崗位職責(zé)小資料大全169-預(yù)覽頁
【正文】 分部主管、副主管工資等級(jí)低直接下級(jí)儀表專責(zé)B、C崗薪酬類型所轄人員4崗位分析日期本職： 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1．在分部主管、副主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)的生產(chǎn)管理工作，開好班前班后會(huì)，并協(xié)助主管、副主管做好分部的日常管理工作。頻次：不定期 4．做本專業(yè)每月的工作總結(jié)和下一個(gè)月的工作計(jì)劃。頻次：每月一次 2．根據(jù)電力系統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)定，做好量值傳遞工作及所轄技術(shù)監(jiān)督工作，管理維護(hù)好電測標(biāo)準(zhǔn)室、熱工標(biāo)準(zhǔn)室頻次：報(bào)表每季度兩次，總結(jié)每年兩次。頻次：不定期6．負(fù)責(zé)編寫本專責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度、檢修項(xiàng)目計(jì)劃、定期校驗(yàn)計(jì)劃和技術(shù)方案，解決本專責(zé)范圍的技術(shù)難題和工藝問題。 頻次：不定期3．嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施和安全性評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票合格率達(dá)100%。頻次：不定期3．不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平，做到三熟三能。配合分部主管搞好本部門的經(jīng)濟(jì)核算,控制原材料及工時(shí)消耗等。2．有權(quán)拒絕執(zhí)行違反有關(guān)管理規(guī)定、操作規(guī)程、安全規(guī)程的指示和要求。能熟練使用計(jì)算機(jī)。備注：
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