安徽合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 穩(wěn)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。為此，我們積極創(chuàng)新管理模式，委托物業(yè)公司管理政務(wù)中心大樓。結(jié)合大樓實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的運(yùn)行保障方案，提升智能化管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年111月，政務(wù)中心的電、%、%%，與此同時(shí)，設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，服務(wù)保障水平不斷提升。從一年多來的運(yùn)行狀況看，基本實(shí)現(xiàn)管理方、經(jīng)營(yíng)方和干部職工三方滿意的既定目標(biāo)。突出抓好接待活動(dòng)的精心組織實(shí)施，增強(qiáng)接待工作“軟實(shí)力”，提升工作水平，展示合肥形象。制定出臺(tái)《合肥市公務(wù)接待禮品管理規(guī)定》，嚴(yán)格接待工作中的禮品使用范圍、規(guī)格及領(lǐng)取程序，實(shí)行填單、審批、經(jīng)辦確認(rèn)三道把關(guān)。堅(jiān)持每日點(diǎn)評(píng)制度。市委常委會(huì)議聽取我局工作匯報(bào)并給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)指出“接待工作取得了突破性進(jìn)展”。實(shí)施公車集中統(tǒng)一采購(gòu)，控制采購(gòu)數(shù)量，節(jié)省財(cái)政支出，今年我們一次性采購(gòu)自主品牌公務(wù)用車24輛，既節(jié)約政府資金支出，又有力地支持了國(guó)產(chǎn)自主品牌建設(shè)。堅(jiān)持開源節(jié)流并重的原則，在努力降低行政成本，做好服務(wù)保障的同時(shí)，我們按照市場(chǎng)化趨向，加大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和資產(chǎn)效益的最大化。由常規(guī)的無償服務(wù)向有償使用轉(zhuǎn)變的做法，既拓展了服務(wù)范圍、提升了服務(wù)水平，受到了集中辦公區(qū)內(nèi)干部職工的一致好評(píng)，又提高了資源利用率，較大程度增加了資產(chǎn)效益。創(chuàng)新工作機(jī)制，明確崗位責(zé)任；建立機(jī)關(guān)內(nèi)部的資源消耗定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；開展經(jīng)常性檢查活動(dòng)，建立嚴(yán)格的自查自糾制度，及時(shí)制止浪費(fèi)行為；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和使用情況監(jiān)管，開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)成績(jī)顯著的給予表彰通報(bào)，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的予以通報(bào)批評(píng)。機(jī)關(guān)事務(wù)工作者在節(jié)約型社會(huì)建設(shè)中責(zé)任重大，使命光榮。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，將從五個(gè)方面抓好資源節(jié)約工作：一是從日常節(jié)約抓起，努力做好節(jié)能降耗工作。五是深入開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。二要大力改革創(chuàng)新。馬克思主義認(rèn)為理論是不斷完善和豐富的過程，這也是當(dāng)代社會(huì)“與時(shí)俱進(jìn)”的時(shí)代要求
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1