【摘要】第一篇:萬科集團(tuán)知識(shí)管理實(shí)踐分享 萬科集團(tuán)知識(shí)管理實(shí)踐分享 作者:萬科副總裁陳東鋒博士 首先,歡迎全國各地的房地產(chǎn)行業(yè)同行們,今天下午來到這里交流房地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)管理。當(dāng)然也感謝藍(lán)凌公司給我們提...
2024-11-16 02:21
【摘要】時(shí)間管理的重要性活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章時(shí)間管理?在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?①需求②市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理工作的一個(gè)主要的組成部分?
2025-02-07 14:10
【摘要】主管之術(shù)Tim有沒有這樣的感受?牛仔很忙,主管也很忙?主管很忙,主管就會(huì)茫?主管一茫,主管就變盲?主管真有這么忙嗎?一個(gè)問題?你有30天的時(shí)間,有30個(gè)美女你都喜歡,你會(huì)選擇??A同時(shí)追求30個(gè)美女?B同時(shí)追求3個(gè)美女?C全力追求1個(gè)美女理思路,抓重點(diǎn)
2025-05-11 06:34
【摘要】項(xiàng)目施工管理制度 第一條目的規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),保證各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理的協(xié)調(diào)一致性,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部自身工程管理的連貫性。第二條范圍本程序適用于本公司開發(fā)的所有項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制。第三條職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商履行合同,協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部周邊關(guān)系
2025-04-12 00:37
【摘要】個(gè)人知識(shí)管理指引實(shí)務(wù)張仁勝2023-3-22個(gè)人知識(shí)管理打造知識(shí)工作者的核心競爭力大概我們都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:為了尋找一個(gè)地址、電話號(hào)碼或電子信箱而翻箱倒柜,花費(fèi)許多時(shí)間尋找或打電話詢問,而最終卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西就在你的電腦桌面;昨
2025-03-11 10:41
【摘要】萬科集團(tuán)知識(shí)管理實(shí)踐分享作者:萬科副總裁陳東鋒博士首先,歡迎全國各地的房地產(chǎn)行業(yè)同行們,今天下午來到這里交流房地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)管理。當(dāng)然也感謝藍(lán)凌公司給我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。我覺得今天下午的討論特別有意義,特別剛才跟世聯(lián)地產(chǎn)等幾位老總溝通,我覺得他們做得特別好。我相信在座的同行可能也做得特別好,可能以前沒有機(jī)會(huì)做溝通,我就先拋磚引玉,把房
2025-06-28 17:14
【摘要】像經(jīng)營媒體一樣經(jīng)營知識(shí)青島啤酒喬向紅第一部分KM頻道經(jīng)營的方法第二部分第三部分青島啤酒KM頻道經(jīng)營思路青島啤酒KM頻道經(jīng)營案例像經(jīng)營媒體一樣經(jīng)營知識(shí)知識(shí)頻道經(jīng)營方法論模型知識(shí)頻道經(jīng)營流程關(guān)鍵方法和內(nèi)容——頻道定位知識(shí)頻道經(jīng)營流程關(guān)鍵方法和內(nèi)容——頻道建設(shè)知識(shí)頻道經(jīng)營流程關(guān)鍵方法和內(nèi)容——頻道評(píng)價(jià)
2025-02-20 17:00
【摘要】廊坊演示人:日語專業(yè)姚嵐12030241021喬夢(mèng)12030241011廊坊治理建議廊坊廊坊:指環(huán)境空氣中空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑小亍等亍微米的顆粒物,也稱紳顆粒物。能較長時(shí)間懸浮亍空氣中,其在空氣中含量(濃度)越高,就代表空氣污染越嚴(yán)重。來源標(biāo)準(zhǔn)危害政策?顆
2025-01-14 16:24
【摘要】Project,PMandSoftwarePMCollegeofComputer2023春夏學(xué)期授課版AgendanPMqConception概念qPMBOK‘sContentsPMBOK的內(nèi)容qTools工具nPhaseandProcessqPhase階段qProcess過程qOrganization組織q
【摘要】目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法 3第一章總則 3第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 3第三章安全管理組織機(jī)構(gòu) 4第四章安全生產(chǎn)保證體系 5第五章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 66第六章外部勞務(wù)安全管理 11第七章安全管理內(nèi)業(yè)資料 12第二部分安全管理制度 14第一章安全教育培訓(xùn)制度 14第二章安全生產(chǎn)檢查制度 20
2025-04-12 00:27
【摘要】ProjectManagementIntroduction-概述12023春夏學(xué)期授課版Agenda-本章需要解決的問題?WhyneedProjectManagement??PMSoftwarecharacteristics?ProblemsinSWdevelopmentandSPM?Challengeof
2025-02-08 14:15
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理3/23/20231?質(zhì)量管理體系的四大職能活動(dòng)不包括()。?A計(jì)劃B實(shí)施?C監(jiān)督D檢查3/23/20232戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)3/23/20233戴明循環(huán)的步驟和方法3/23/2023
2025-02-08 13:53
【摘要】中國石化股份有限公司茂名分公司ERP-PM設(shè)備管理系統(tǒng)功能應(yīng)用培訓(xùn)2022年2月17日朱騰云機(jī)密文件,僅供項(xiàng)目內(nèi)部使用2內(nèi)容?合同信息管理?維修費(fèi)(工單)預(yù)算控制?采購服務(wù)訂單及收貨機(jī)密文件,僅供項(xiàng)目內(nèi)部使用3合同信息管理?目的:把合同臺(tái)帳、工單、采購訂單等信息歸集一
2025-01-10 11:42
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一
2025-01-26 22:54
【摘要】2020/11/29KnowledgeSharingGroup?新時(shí)代的知識(shí)分享KnowledgeSharingGroup(KSG)2020/12/232020/11/29KnowledgeSharingGroup?Outline?動(dòng)機(jī)?知識(shí)分享會(huì)建立與工作分配–正名(一個(gè)好的活動(dòng)一定有一個(gè)
2024-10-24 15:41