安全生產(chǎn)投入管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 入管理制度一． 總則提高公司安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)人身和財產(chǎn)安全，為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、文件要求，真正做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)費(fèi)專用于保障安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。各種安全技術(shù)設(shè)備，由專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。 3. 應(yīng)急救援投入 為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。 對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等），安全生產(chǎn)例會、安全活動費(fèi)用，安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。公司、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項(xiàng)專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查，此項(xiàng)將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一。進(jìn)一步建立和健全安全投入?？畹膶徟?、使用制度，由總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成專門班子討論使用的用途和項(xiàng)目，由總經(jīng)理審批使用和報銷，不準(zhǔn)移作他用。公司安全生產(chǎn)資金投入分為公司投入資金和項(xiàng)目部資金投入，安全生產(chǎn)資金投入量按工程量，‰～4‰；‰～8‰。（7）公司消防設(shè)施費(fèi)用投入18萬元。各工程項(xiàng)目部可根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇各種有利于安全生產(chǎn)的施工方案。各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和公司及有關(guān)部門的規(guī)定，在工程開工前將該工程的安全生產(chǎn)投入列出計劃，報公司安全辦審批。其中包括臨時設(shè)施、安全勞動防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等費(fèi)用支出。如：深基坑工程、樁基工程、施工用電、起重吊裝工程等國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程項(xiàng)目1
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