【摘要】中層及以上管理干部學歷教育管理辦法第一章?總?則?第一條?為了規(guī)范和加強公司中層及以上管理干部學歷教育管理,保證管理干部隊伍知識結構不斷優(yōu)化、素質不斷提高,逐步實現(xiàn)人才工程目標,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,根據(jù)公司實際,特制定本管理辦法。第二條?職工學歷教育管理的原則:(一)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一認證的原則。公
2025-04-12 02:21
【摘要】工傷事故管理辦法為規(guī)范工傷事故報告、現(xiàn)場處置、調查、處理及工傷認定、工傷待遇等,制定本辦法。一、事故報告1.公司和各單位主要負責人在事故報告和搶救中負有主要領導責任,必須履行及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的法定職責。2.發(fā)生人身傷亡事故后,現(xiàn)場有關人員應當以最快的速度向本單位領導準確報告,責任單位在接到事故報告后應當及時向公司安全職能部門或公司的
2025-09-04 08:54
【摘要】XX有限公司文件關于下發(fā)《員工培訓管理辦法》的通知公司各部門:為規(guī)范培訓管理秩序,提高培訓成效,進一步提高公司各級員工
2025-07-13 19:35
【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【摘要】第一篇:大型機械管理辦法(正式文件) 遂渝工指?2010?32號 關于發(fā)布《大型施工機械安全管理 辦法》的通知 各項目部: 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設安全生...
2025-10-04 11:15
【摘要】 大型活動安全管理辦法(試行) XX省人民政府令 第210號 《XX省大型群眾性活動安全管理辦法》已經(jīng)2015年2月17日XX省人民政府第十二屆42次常務會議通過,現(xiàn)予公布,自2015年5月1...
2025-09-19 23:18
【摘要】員工勞保用品管理辦法版本號:文件
2025-04-07 21:00
【摘要】**實業(yè)投資集團有限公司公司外聘顧問管理制度編號:版號:A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務工作分為接待集團公司領導、主要客戶及政府機關人員、客戶單位、技術協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務接待等。二、職責公司辦公室作為對外窗口,全面負責公司內外接待活動,各部門應配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團公司領導視察根據(jù)集團公司領導來公司視察的
2025-08-09 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責:2.1企業(yè)管部負責集體宿舍管理。2.2各站(隊)負責集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3.員工申請住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號:MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務005撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23
【摘要】績效管理辦法1、目的為了推進績效管理有效的進行,實現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運行4、考核原則公平性原則:考核者應兼顧公平,不能因為親疏決定績效的差異,應平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標,衡量標準,考核結果需讓員工知道并確認,明確績效差異,制發(fā)展計劃???/span>
2025-04-07 20:25