【摘要】中層及以上管理干部學(xué)歷教育管理辦法第一章?總?則?第一條?為了規(guī)范和加強(qiáng)公司中層及以上管理干部學(xué)歷教育管理,保證管理干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高,逐步實(shí)現(xiàn)人才工程目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,根據(jù)公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條?職工學(xué)歷教育管理的原則:(一)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一認(rèn)證的原則。公
2025-04-12 02:21
【摘要】工傷事故管理辦法為規(guī)范工傷事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)查、處理及工傷認(rèn)定、工傷待遇等,制定本辦法。一、事故報(bào)告1.公司和各單位主要負(fù)責(zé)人在事故報(bào)告和搶救中負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須履行及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的法定職責(zé)。2.發(fā)生人身傷亡事故后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以最快的速度向本單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確報(bào)告,責(zé)任單位在接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全職能部門(mén)或公司的
2024-09-13 08:54
【摘要】XX有限公司文件關(guān)于下發(fā)《員工培訓(xùn)管理辦法》的通知公司各部門(mén):為規(guī)范培訓(xùn)管理秩序,提高培訓(xùn)成效,進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工
2025-07-13 19:35
【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【摘要】第一篇:大型機(jī)械管理辦法(正式文件) 遂渝工指?2010?32號(hào) 關(guān)于發(fā)布《大型施工機(jī)械安全管理 辦法》的通知 各項(xiàng)目部: 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)安全生...
2024-10-13 11:15
【摘要】 大型活動(dòng)安全管理辦法(試行) XX省人民政府令 第210號(hào) 《XX省大型群眾性活動(dòng)安全管理辦法》已經(jīng)2015年2月17日XX省人民政府第十二屆42次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2015年5月1...
2024-09-28 23:18
【摘要】員工勞保用品管理辦法版本號(hào):文件
2025-04-07 21:00
【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問(wèn)管理制度編號(hào):版號(hào):A/0頁(yè)碼:第3頁(yè)共3頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-08-31 10:34
2025-01-15 01:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶(hù)及政府機(jī)關(guān)人員、客戶(hù)單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng),各部門(mén)應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察的
2024-08-18 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊(duì))負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3.員工申請(qǐng)住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】程序名稱(chēng):測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58
【摘要】公司營(yíng)銷(xiāo)管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開(kāi)發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作,也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為) 第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén)。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-07 20:23
【摘要】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開(kāi)性原則:考核要透明、公開(kāi),考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績(jī)效差異,制發(fā)展計(jì)劃???/span>
2025-04-07 20:25