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國美電器物流管理分冊-預(yù)覽頁

2025-05-01 20:55 上一頁面

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【正文】 定物流中心的大政方針。F、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總部物流中心及分部物流體系統(tǒng)工作,并根據(jù)公司授權(quán)標(biāo)準(zhǔn),對物流系統(tǒng)運(yùn)籌過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審批和審核。J、宏觀調(diào)控物流中心各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。C、負(fù)責(zé)協(xié)助物流中心總經(jīng)理安排工作日程與會(huì)客計(jì)劃。G、對物流中心總經(jīng)理日常審批文件進(jìn)行整理、把關(guān),減少授權(quán)外文件的審批。K、負(fù)責(zé)物流中心的每月考勤統(tǒng)計(jì)與匯總工作。報(bào)告上級:物流中心配送部經(jīng)理督導(dǎo)下級:物流中心配送部干事崗位職責(zé):A. 負(fù)責(zé)物流部運(yùn)輸與配送作業(yè)工作流程的編制并實(shí)施;B. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各分部物流部物流配送工作,并向本部經(jīng)理匯報(bào)各分部物流部物流作業(yè)的運(yùn)營情況;C. 負(fù)責(zé)對各分部運(yùn)輸與配送作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);D. 負(fù)責(zé)對各分部運(yùn)輸與配送車輛使用情況及形象工程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;E. 負(fù)責(zé)制定各分部送貨服務(wù)外包方案,并監(jiān)督執(zhí)行;F. 負(fù)責(zé)控制運(yùn)輸與配送作業(yè)物流成本,監(jiān)督與檢查運(yùn)輸與配送的物流服務(wù)質(zhì)量;G. 負(fù)責(zé)不斷完善運(yùn)輸與配送作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系,并與客服中心和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行溝通;H. 負(fù)責(zé)物流部運(yùn)輸/配送作業(yè)報(bào)表體系的建立,對各分部配送中心運(yùn)輸/配送作業(yè)日常工作的完成情況進(jìn)行評審;I. 負(fù)責(zé)制定各分部運(yùn)輸/配送作業(yè)費(fèi)用考核方案;J. 負(fù)責(zé)對收集到的重大投訴事件進(jìn)行跟蹤處理;K. 負(fù)責(zé)手機(jī)、數(shù)碼類商品調(diào)撥差異跟蹤處理,負(fù)責(zé)費(fèi)用核對與結(jié)算;L. 負(fù)責(zé)監(jiān)督分部對車隊(duì)實(shí)行績效考核情況;M. 負(fù)責(zé)收集與監(jiān)督各分部物流部服務(wù)車會(huì)議召開情況;N. 對全國重大促銷活動(dòng)的配送支持方案進(jìn)行審核;O. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。F. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。F. 負(fù)責(zé)與音像采銷及廠家對商品出入庫、退換貨事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)。報(bào)告上級:總部物流中心倉儲部副經(jīng)理督導(dǎo)下級:分部物流部崗位職責(zé):A. 殘次商品管理,制度的擬定、修改、完善;B. 物流系統(tǒng)殘次商品的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析;C. 擬定殘次考核指標(biāo)并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行情況;D. 自有品牌殘次商品管理;E. 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)殘次商品報(bào)表;F. 協(xié)調(diào)采銷、門店管理等相關(guān)部門,解決需重點(diǎn)落實(shí)的殘次品的處理問題;G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C. 對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。G. 探索新的物流業(yè)務(wù)模式、拓展市場空間、開發(fā)新的物流利潤源。C. 安排培訓(xùn)師資,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評估。G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。D. 負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料。B. 負(fù)責(zé)公司物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級。F. 為物流系統(tǒng)信息化提供解決方案。B. 負(fù)責(zé)建立物流系統(tǒng)提前預(yù)警、安全庫存、差異分析、成本分析等方面的分析工具及數(shù)據(jù)模型。F. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。L. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。臨時(shí)性變更(一周之內(nèi))可自行確定,同時(shí)上報(bào)行政管理干事備案;G. 負(fù)責(zé)配送中心自備車輛和司機(jī)的月度工作考評;H. 負(fù)責(zé)定期召開服務(wù)車會(huì)議,并整理上報(bào)會(huì)議紀(jì)要;I. 負(fù)責(zé)根據(jù)《外部績效考核管理辦法》對送貨人員進(jìn)行考評工作;J. 負(fù)責(zé)配送中心車輛的日常檢查確保車輛運(yùn)行安全;K. 負(fù)責(zé)監(jiān)督總部有關(guān)車輛管理制度的貫徹執(zhí)行情況。報(bào)告上級:分部物流部經(jīng)理、副經(jīng)理督導(dǎo)下級:本部歸口干事崗位職責(zé):A. 全面負(fù)責(zé)物流部商品的倉儲管理和庫房工作人員的管理工作,妥善管理殘次商品,做好庫區(qū)內(nèi)防火、防盜工作,保證庫存商品的安全。(負(fù)責(zé)物流部安保工作)報(bào)告上級:分部安保部督導(dǎo)下級:本部保安員崗位職責(zé):(由安保部編寫)品類庫管同時(shí)為收發(fā)貨組主要成員,品類庫管對各自庫房出入庫商品的狀況及安全負(fù)責(zé),并服從倉儲主管的業(yè)務(wù)管理;同時(shí)接受保安人員的安全作業(yè)監(jiān)督。、出納職責(zé):崗位職責(zé):(由財(cái)物中心編寫)報(bào)告上級:分部物流部調(diào)度主管督導(dǎo)下級:無崗位職責(zé):A. 確保安全、及時(shí)的提運(yùn)商品;B. 仔細(xì)檢查核對商品,保證裝運(yùn)貨物的準(zhǔn)確性;C. 按照既定的計(jì)劃清潔和保養(yǎng)卡車,保證車輛處于清潔、安全狀態(tài),有異常情況立即向部門經(jīng)理和車隊(duì)主管報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行維修;D. 確保出車前和收車后對卡車的檢查,作完整記錄;E. 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)登記行車記錄表;F. 確保有關(guān)單據(jù)及文件的準(zhǔn)確簽收和交接;G. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。H. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。報(bào)告上級:倉儲主管督導(dǎo)下級:物流部音像庫工崗位職責(zé):A. 負(fù)責(zé)庫存商品保管和保養(yǎng); B. 負(fù)責(zé)出入庫商品檢驗(yàn)和審核并做好出入庫單據(jù)處理;C. 負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)成員做好商品的搬運(yùn)作業(yè);D. 做好庫存商品日盤、周盤、月盤工作;E. 庫房單據(jù)錄入;F. 負(fù)責(zé)庫區(qū)衛(wèi)生的清掃與保持工作;G. 日常工作對總庫管負(fù)責(zé),并接受保安人員的監(jiān)督;根據(jù)倉儲主管及各音像庫管的分工安排,負(fù)責(zé)大件商品的搬運(yùn)、移
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