合伙人的進入與退出機制[阿里、小米、華為為例]老板必看-預覽頁
【正文】 ；3愿意掏錢買股票。雷軍與阿黎和王川是很多年朋友；雷軍被阿里巴巴收購的公司林斌代表google與UCweb合作，談得來；雷軍早期想投資魅族，做天使投資，張羅人配5%股權最后把林斌挖到了自己那里。你要說服一個很牛的人，他自己都野心很大。合作者與合伙人是不同的概念，創(chuàng)始人投小錢占大股，投資人投大錢占小股。不管股權有多小，股東會決議也很難拿回。所以，資源承諾優(yōu)先考慮一事一結。不是兼職人員不可以配股，但建議不應按合伙人制度配股，即按照15%里的員工期權池配股。全員持股不是不可以搞，建議把握好節(jié)奏，現(xiàn)金流比較好或者有融資的情況下。▌六、公司股權結構模型一創(chuàng)始人（老大）：67% 以上，占三分之二。案例：騰訊：馬+%▌七、控制權：一定要股權控股，才能擁有控制權嗎？股權控制是最直接的方式，走資本市場的情況下，融資被稀釋，還有其他控制方式，比如：投票權委托的模式：融資太多：上市之前50%以上，劉強東股權不到20%，這種情況下控制就是通過投票權委托實現(xiàn)的，有些投資人信任委托給劉強東。：按照購買價一定的溢價或者估值的折扣價。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學習參考
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