創(chuàng)信酒店總編制度-預(yù)覽頁
【正文】 人身財(cái)產(chǎn)安全以及酒店財(cái)產(chǎn)安全的工作任務(wù)，是由消防監(jiān)控室、停車場兩部分組成。第三章 崗位管理明確分工一、副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店整體日常管理經(jīng)營工作。每位員工在酒店工作期間內(nèi)的人事調(diào)動、獎勵、處罰等都將入檔備案。經(jīng)評估后合格者，普通員工轉(zhuǎn)為酒店正式員工，不合格者試用期延長一個月再次進(jìn)行評估，如連續(xù)三次評估不合格，對其進(jìn)行勸退；管理人員評估不合格者降職一級，并延長試用一個月再次進(jìn)行評估。二、培訓(xùn)制度全酒店員工半年培訓(xùn)一次，部門三個月培訓(xùn)一次，并對新入職員工做到隨時(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行理論與實(shí)踐的考核。每天各部門的考勤由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集統(tǒng)計(jì)，各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)天簽字確認(rèn)，月底匯總交由副總經(jīng)理簽字審批后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行工資發(fā)放。請假1天由部門主管審批；請假2天以上由部門經(jīng)理審批；請假3天（含3天）以上由副總經(jīng)理審批后呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方生效{請假5天以上(含5天)，如當(dāng)月有獎金則取消}。六、例會制度每周一為酒店管理例會，由總經(jīng)理或者副總經(jīng)理召集，領(lǐng)班以上管理人員參加，匯報(bào)部門本周工作、存在的問題以及下周工作計(jì)劃和安排。七、勞保發(fā)放制度酒店轉(zhuǎn)正后在崗員工每人每季度發(fā)放二次價(jià)值30元的生活用品（毛巾、洗衣粉、肥皂、衛(wèi)生紙）?！?一般過失的劃分。 不履行崗位職責(zé)，違規(guī)操作但未釀成大事故的，一次罰款20元。 損壞酒店公物的，視情節(jié)按照破壞公物價(jià)格進(jìn)行賠償。 聚眾鬧事，打架斗毆，有損員工之間團(tuán)結(jié)的，影響生活、生產(chǎn)工作正常秩序的，一次罰款100元。盜竊顧客財(cái)產(chǎn)或酒店公共財(cái)物的，將立即交由公安機(jī)關(guān)處理。3. 在酒店建設(shè)上積極進(jìn)行技術(shù)革新和改進(jìn)，提出合理化建議并被采用的有顯著成效者一次獎勵200元。7. 主持正義，抵制歪風(fēng)邪氣，揭發(fā)壞人壞事，維護(hù)酒店形象作出顯著貢獻(xiàn)的，一次獎勵50元。用餐人員應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公物，餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。餐具應(yīng)放在指定的放置并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣。每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。每位員工必須按照舍長安排的衛(wèi)生值日表按時(shí)打掃衛(wèi)生，包括倒垃圾。管理規(guī)定：有下列情況之一者，及時(shí)報(bào)告行政人事部。 住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格： （1）、不服從宿管員的監(jiān)督、指揮者。（3）、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。七、根據(jù)每月評比，選出最佳宿舍和最差宿舍兩名，被評為最佳宿舍則給予所在房間人員共50元的獎勵并予以通報(bào)表揚(yáng)，如被評為最差宿舍則給予所在房間人員共20元的懲罰并予以通報(bào)批評。（由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)收回本部門的外欠賬款）（二）報(bào)銷制度報(bào)銷程序：經(jīng)辦人填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”或“貨賬結(jié)算憑據(jù)”——部門負(fù)責(zé)人簽字——財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字——副總經(jīng)理簽字——總經(jīng)理審核簽字——出納復(fù)核報(bào)銷。各部門領(lǐng)用物料，必須填制“物品領(lǐng)用單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽字，再交倉庫簽字方可領(lǐng)料。 慶陽創(chuàng)信商務(wù)酒店 ．20
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1