銷售年度工作計劃范文書-預覽頁
【正文】 容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。2014年度LG受到美國指責傾銷。而XX空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。業(yè)務人員的積極性才會更高?！ xxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道?！ ∑渌∈幸砸徊楷F(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商?！ ‘a品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。 另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。所以產品要走精細化道路。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。利用公司網站，把產品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網發(fā)布產品上市等信息 自我提高，快速成長?！ ￡P于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來
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