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qc成果—臨時用電安全管理-預覽頁

2025-03-18 01:02 上一頁面

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【正文】 題理由 課題確認 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 要因確認 制定對策 活動目標 選題理由 施工臨時用電是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要組成部分。所以我們把“ 運用 QC方法進行施工現(xiàn)場臨時用電安全管理 ”作為本次 QC小組活動的課題。而有的電工業(yè)務能力也不強,對一些標準規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。 將工地平均安全用電隱患降低到 可 行 性 分 析 目 標 可 以 實 現(xiàn) 人員情況 大學 4人,大專 7人,有一定的理論基礎 技術方面 有極強的施工管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)經(jīng)驗 資料方面 有齊全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程等資料 團隊精神 小組成員精誠團結(jié),為實現(xiàn)目標獻計獻策 課題目標 在現(xiàn)狀調(diào)查中平均每個工地的安全用電隱患為 50/ 4= 制定對策 要因 對 策 目標 負責人 崗位責任制度不健全 健全崗位責任制度 制定責任考核獎罰制度 制定安全生產(chǎn)保證金制度 提高全體職工責任心 xxxxx 缺乏教育和培訓 學習安全生產(chǎn)法律法規(guī) 學習電氣基礎理論知識 專門對電工進行提高業(yè)務素 質(zhì)的培訓 提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識 xxxx 制定對策 要因 對 策 目標 負責人 安全用電管理基礎工作薄弱 建立安全用電技術檔案 認真落實安全用電技術交底和安全用電檢測、維修、拆除制度。繼續(xù)加強以法人代表為首的分級負責的安全保障體系, 健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)和工程項目部以項目經(jīng)理為第一責任人的崗位責任制度 。 根據(jù)項目部需要,成立了班組長 兼職安全員制度 ,對每位兼職安全員進行安全用電知識的培訓,使其能基本上掌握施工現(xiàn)場的安全用電管理制度和技術要求。(由公司安全管理處負責 ) 對策實施(二) 要求 施工用電組織設計 中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;當設施有變更時,必須單獨繪制圖紙。 配備 專職電工 , 堅持持證上崗 。 效果三: 安全用電管理基礎工作有了顯著提高,各種制度得到了認真落實。 加大培訓考核力度。 發(fā)布完畢,謝謝?。?!
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