【摘要】管理教練技術主講人：張彤●管理教練概論●建立教練關系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的？?當對方的績效不好怎么辦？?管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導掌握教練技術，贏得管理先機最偉大的領導人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，
2025-01-18 11:30
【摘要】Page1管理教練技術課程MCT管理教練技術應用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術架構體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當你自己把事情完成時,你只是個技術員,當你通過別人的力量完成事
2025-02-19 14:32
【摘要】整理活動游戲資料一、紅黑游戲一、導入（一上臺，先調(diào)侃剛才學員上臺發(fā)言時的表現(xiàn)。）1、你是對的。我問大家一個問題：人為什么活著？（證明自己是對的。）你們看到了嗎？剛才王倩老師走上臺來，問了一個問題，誰贏了？我發(fā)現(xiàn)走上來的人，都不想回答這個問題，他們都在回答我問的這個問題。人為什么活著？他們都為了證明自己是對的而活著，只不過現(xiàn)在的你放大為A組或者是B
2025-07-30 05:27
【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開賽。該賽事要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲
2025-07-30 05:26
【摘要】教練技術原稿（全集）第一階段研討會課程原理：生命轉(zhuǎn)換（感覺上的認知）覺醒蛻變整合振蕩期混亂期認知
2025-07-13 23:48
【摘要】歡迎回來四種基本能力之一回應什么是回應回應：?所有的都是源于自己的體驗?而當你將焦點擺在對方身上去表達當下這個體驗時，這就是一個回應回應的目的?讓對方看到盲點?反映現(xiàn)狀，讓對方清晰目前的位置?指出對方想做到與實際成果的偏差?讓對方認識需要學習及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-21 15:15
【摘要】練習在2020年的時候你經(jīng)營的是一家美容化妝品公司，在當年下半年的銷售目標是銷售總額沖破1000萬。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當出眾，工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理，將整個計劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務報表：“非典”嚴重沖擊本行業(yè)，眼下市
2024-10-24 21:37
【摘要】十大最新《實用教練技術》全力塑造知識經(jīng)濟時代全球企業(yè)領導人必然新角色——教練 生活條件的改善，使人們越來越關注自己，也更加關注自身的需求。社會進步很重要的特征就是每個人愿意以自己喜歡的方式過自己想過的生活，并且能過上自己想過的生活（前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則）。因此，社會分工越來越精細化。這個時代也被稱之為張揚個性、展現(xiàn)真我風采的時代。知識經(jīng)濟時代全球企業(yè)領導
2025-07-30 07:44
【摘要】導師制與教練技術人際互助?導師制與教練技術:–導師制Mentoring–教練技術Coaching導師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認為,導師制是資深(導師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關系;導師在組織中是富有經(jīng)驗與掌握一定權力的人,他為徒弟提供建議、輔導和教導,以
2025-01-10 07:08
【摘要】4D領導力之教練管理?培訓和教練的區(qū)別?培訓是提供更多的知識，相關的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對方的決定，我只負責發(fā)問，我不一定懂，是絕對想信對方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問題？（你需要提升的是什么？）
2025-07-15 18:28
【摘要】許多所謂的管理，反而使我們的工作變得更加困難。——彼得·德魯兊現(xiàn)代管理學乊父的感慨多少管理者在毫無能力地追求永進達丌到的管理目標。命令和指示幵丌能帶來忠心耿耿，領導力卻可以?！绹戃婎I導力訕練手冊管理模式演迚農(nóng)業(yè)時代土地工業(yè)時代信息時代機器人腦經(jīng)驗型管理質(zhì)量管理人本管理
2025-01-15 09:36
【摘要】 教練技術課程系統(tǒng)教材①（一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團訓、輔助資料）（2009年3月6日）目錄一、什么是教練技術--------------------------------
2025-06-07 01:52
【摘要】TA教練技術尾周末程序尾周末程序星期五晚開課：晚21：00準備：（音樂：同一首歌有你有我）（Part1：學員進場：面向“百寶單”席地圍坐成馬蹄型。Coach：引導：請大家面向“百寶單”圍坐成馬蹄型。歡迎所有人來到期盼已久的尾周末，把你們的行李放到兩邊，然后請面向你們的“立場畫”圍成一個馬蹄型坐下，讓自己安靜下來，不要和身邊的人說話。期盼已久的尾周末終
2025-06-06 17:19
【摘要】1CP教練技術理論課程初步會議的問題：誰的問題——每個人找三個以上答案拿來探討探討可能性：結論可能性1能力不足A調(diào)離B分配其他工作C解雇2不適合的崗位A工作評估測試∕職業(yè)輔導B調(diào)離∕分配其他工作C解雇3沒有察覺教練工作評估∕職業(yè)輔導激勵，分配其他工作4信心受打擊
2025-10-01 08:26
鄂ICP備17016276號-1