監(jiān)理年終心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 的溫情，在此監(jiān)理部向建設(shè)單位表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使監(jiān)理部在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助，才能令監(jiān)理部在工作的同時更上一個臺階。見到監(jiān)理之后不說，還臭擺譜。實在你們非拉著個監(jiān)理來滿足一下虛榮心，監(jiān)理部也就不說什么了，但是兔子還不吃窩邊草呢，你怎么專揀自己人下手呢?難道你們不知道咱們是一撥滴!死嗑監(jiān)理難道真能提高工作效率? 還有一些小業(yè)主，胡子還沒長全呢，就不知道怎么得瑟了，到了工地，就管那些身經(jīng)百戰(zhàn)的老師傅叫老*的，監(jiān)理部說你們叫誰呢?小學(xué)老師沒教過你尊敬師長么。你說你們煙不少抽，酒不少喝，車不少坐，怎么一提到工期進(jìn)度，就提沒錢呢?監(jiān)理部說咱不帶這么欺負(fù)人的! 對于監(jiān)理部一直敬重的老同志們，咱就不能給小同志們樹立一個功德圓滿的榜樣嗎?張口一個設(shè)計荷載很保險，閉口一個以前一直這么干，弄得監(jiān)理部一直分不清規(guī)范的小編們到底是不是絕對權(quán)威?！ z查，讓施工單位不得安寧?！ ≌勗?，讓工作一天不得安寧?！ ?. 做秀!讓建設(shè)單位開心。 7. 做夢! 讓自己天天開心?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況 一、目標(biāo)任務(wù)完成情況 完成產(chǎn)值和上交管理費情況?！ —毩⒊袚?dān)社會責(zé)任，按國家政策依法納稅。還根據(jù)要求，委托中介機構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學(xué)習(xí)了工作會議文件和周書記的重要講話?！ ?二)順應(yīng)市場得市場，開辟經(jīng)營工作新局面?！ ⊥晟平?jīng)營格局，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復(fù)動態(tài)，設(shè)計進(jìn)展情況。 在落實總監(jiān)責(zé)任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任 在質(zhì)量管理方面，公司時刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線，對項目進(jìn)行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控，及時給予項目部工作指導(dǎo)和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案。 (五)不斷改革創(chuàng)新，完善管理體制和運行機制?！ ?六)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)?！ ∪⒃鷮嶉_展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動 開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了相關(guān)文件精神，明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬?！ ∥濉Ⅻh風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況 廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性。一是抓責(zé)任制落實。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實?！ ≡趯W(xué)習(xí)內(nèi)容上，34月開展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí)。二是深入落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度?！ ×?、黨的建設(shè)和精神文件工作情況 ，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，制定了工作計劃和爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排，堅持每月集中學(xué)習(xí)1次，在學(xué)習(xí)的同時，有針對地研究、解決相關(guān)問題，講黨課4次。 公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求?！ 〉诙?、以完善制度為抓手，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，完善制度軟管理，有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè)，做到職責(zé)明細(xì)化，業(yè)務(wù)程序化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力?！ 】傊龊媒窈蟮墓ぷ?，困難多，任
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