【摘要】?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2021安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素
2024-12-23 12:48
【摘要】學(xué)校教材發(fā)放服務(wù)流程優(yōu)化開學(xué)初,大家都知道,學(xué)校里多是熱鬧雜亂的景象,而教材分配也與此同時(shí)進(jìn)行,所以教材領(lǐng)取也成為了雜亂的一部分,如何有序地分配好每個(gè)同學(xué)的教材便成為了我們此次服務(wù)流程優(yōu)化的目的,而通過此次調(diào)查,我們更加清楚地了解到教材領(lǐng)取過程中出現(xiàn)的一
2024-12-08 04:35
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)跟進(jìn)討論稿二OO一年七月二日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010629/SH-PR(2023GB)本文件是六月二十一日最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)的跟進(jìn)討論資料說明1SVA/010629/S
2025-01-20 22:45
【摘要】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程是人們?cè)谏a(chǎn)和
2025-01-15 00:07
【摘要】SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)1討論內(nèi)容
2025-01-11 08:47
【摘要】采購作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)?一、采購的基本流程?采購流程是采購活動(dòng)的全部操作過程,是采購人員從事采購活動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-08 22:28
【摘要】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.
2025-01-18 03:05
【摘要】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化--費(fèi)用優(yōu)化專題蒼梧秋鴻2021/6/162費(fèi)用優(yōu)化?概念:費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化。是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。2021/6/163費(fèi)用優(yōu)化1.費(fèi)用和工期的關(guān)系工程總費(fèi)用=直接費(fèi)+間接費(fèi)T(工期)C(費(fèi)用)
2025-05-13 23:36
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化作者:楊偉流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程審計(jì)介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程是為達(dá)到期望的管理戒業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。
2025-01-16 05:38
2025-01-11 08:41
2025-01-11 08:25
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。——Hammer流程發(fā)展歷史回顧?手工業(yè)作坊時(shí)代(18世紀(jì)中期)?專業(yè)化分工和專家時(shí)代(1776~1984)?開始重整
2025-01-21 22:00
【摘要】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢
2024-12-23 13:34
【摘要】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題分析整體服務(wù)體系中的問題具體服務(wù)流程中的問題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題整體分析來自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差
2024-10-17 04:01
【摘要】保全免填單流程優(yōu)化客戶權(quán)益部2/27目錄保全免填單作業(yè)流程免填單項(xiàng)目系統(tǒng)操作保全免填單項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景與目的項(xiàng)目特點(diǎn)第一期項(xiàng)目?jī)?nèi)容3/27在服務(wù)日益激烈的環(huán)境下,我司傳統(tǒng)的客戶申請(qǐng)與批單打印方式既延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)處理時(shí)效又提高了公司的經(jīng)營
2025-05-10 00:04