【正文】 件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故； 督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工； 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書(shū)和管理技術(shù)人員資格證書(shū)，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)處理；1參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；1負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。新都市項(xiàng)目監(jiān)理組人員時(shí)，充分考慮了監(jiān)理工程師的從業(yè)資格、專業(yè)資歷、工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力等多方面的因素, 并結(jié)合本工程的規(guī)模、特征及工期、質(zhì)量要求、工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)等實(shí)際情況，進(jìn)行了綜合評(píng)估。公司將把九州序號(hào)名 稱型號(hào)數(shù)量用 途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1全站儀南方1測(cè) 量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要調(diào)配2水準(zhǔn)儀DS31測(cè) 量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要調(diào)配3鋼卷尺30米1測(cè) 量隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)4游標(biāo)卡尺常規(guī)各1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基礎(chǔ)工程開(kāi)工前5靠 尺常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)主體工程開(kāi)工6焊接檢驗(yàn)尺常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要調(diào)配7回彈儀常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)砼強(qiáng)度主體結(jié)構(gòu)完成后一個(gè)月8兆歐表常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)隨同專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)9接地電阻測(cè)試儀常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)隨同專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)10萬(wàn)用表常規(guī)1現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)隨同專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)11數(shù)碼照相機(jī)明基4301制作現(xiàn)場(chǎng)圖片資料隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)12攝像機(jī)索尼1現(xiàn)場(chǎng)拍攝依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要調(diào)配13傳真機(jī)RICOH2121傳送圖文資料隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)14復(fù)印/打印機(jī)SHARP54001辦公復(fù)印及打印合一隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)15電 腦TCL5002輔助管理及資料編制保存隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)16文件柜公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格4資料、辦公用品存放隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)17規(guī)范圖集常用1套現(xiàn)場(chǎng)辦公隨同第一批監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)第五章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)第一節(jié) 工程特點(diǎn)一、 深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司是全國(guó)知名的地產(chǎn)商，九州且該項(xiàng)目地處龍崗中心區(qū)，文明施工（特別是防粉塵和夜間施工噪音控制）要求高，對(duì)工期有一定影響。我們將著重做好如下工作： 參與業(yè)主單位向承包商交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的工作，并予以復(fù)檢； 及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地平面與高程控制網(wǎng)測(cè)設(shè)置方案進(jìn)行審核。 在關(guān)鍵的施工階段，監(jiān)理工程師還將進(jìn)行有針對(duì)性的獨(dú)立觀測(cè)。三、施工期間場(chǎng)內(nèi)水土保持工作本工程地處龍崗中心區(qū)。如何確保本工程基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量，是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)，我方提出如下對(duì)應(yīng)措施： 由于場(chǎng)地地下水位較高，地質(zhì)條件復(fù)雜，建筑物基礎(chǔ)形式的選型與優(yōu)化，與地質(zhì)勘察的準(zhǔn)確性息息相關(guān)。并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果評(píng)定樁基工程是否合格，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行樁基工程驗(yàn)收，確保上部結(jié)構(gòu)施工盡早開(kāi)工；五、建筑防水防滲漏工程地面、屋面、外墻、衛(wèi)生間等滲漏，屬質(zhì)量通病，給使用者帶來(lái)很多不便，而工程中又很難杜絕。避免設(shè)計(jì)不確定不具體，隨意施工造成質(zhì)量問(wèn)題，甚至留下滲漏隱患；（2） 選材很關(guān)鍵，應(yīng)慎重，防止“假冒偽劣”。發(fā)現(xiàn)材質(zhì)有問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題、違反規(guī)范時(shí)必須及時(shí)處理；（4） 屋面防水層應(yīng)于面層完成后做試水驗(yàn)收；外墻及門(mén)窗淋水驗(yàn)收；管道、地漏、穿墻管道應(yīng)在灌縫、密封后蓄水、淋水檢查。涂膜防水監(jiān)控方法同屋面?？偝邪桃袑Ｈ素?fù)責(zé)定期核查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，比較實(shí)體形象進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，尋找偏差，查明原因，制訂糾偏措施。（5） 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制的監(jiān)理工程師定期核查進(jìn)度，進(jìn)行比較，查找偏差原因，提出要求，督促整改落實(shí)。建議合同宜少不宜多，盡量將各專業(yè)項(xiàng)目置于總承包合同之內(nèi)，便于管理。合同中應(yīng)確定總承包商的地位。 在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作中，盡量樹(shù)立總承包商在項(xiàng)目中的統(tǒng)一管理地位，盡量將現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排交由總承包商來(lái)完成。各專業(yè)監(jiān)理工程師將本專業(yè)進(jìn)行監(jiān)控的材料、半成品、設(shè)備列出明細(xì)，并按照國(guó)家及地方政府有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)擬定現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣送檢需檢查的指標(biāo)、項(xiàng)目、抽樣代表批量、抽樣方法等內(nèi)容發(fā)給承建商及業(yè)主代表。材料批料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理工程師將根據(jù)樣品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。各種原材料的取樣必須要有送檢材料見(jiàn)證人參加，見(jiàn)證人陪同至檢測(cè)單位交付檢驗(yàn)。（6） 所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行檢查。二、 完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職責(zé)分工和工作制度，落實(shí)各階段總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理組成員在目標(biāo)控制和項(xiàng)目管理中的責(zé)任。監(jiān)理公司、監(jiān)理處對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行必須的投入，改善監(jiān)理工程師的工作、生活條件，提高監(jiān)理工程師的工作積極性和監(jiān)理工作效果。第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)措施一、 監(jiān)理組專門(mén)設(shè)造價(jià)工作師負(fù)責(zé)投資控制工作，根據(jù)各階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃和投資控制工作流程。四、 嚴(yán)格工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，施工質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品未達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，不予支付工程款，達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，則應(yīng)及時(shí)支付。八、 監(jiān)理工程師對(duì)工程變更進(jìn)行預(yù)控，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡量減少甚至避免工程變更引起的費(fèi)用變更、經(jīng)濟(jì)簽證和索賠；對(duì)正常的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和索賠，嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定及合同約定予以處理，由專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師共同參加，以合同和現(xiàn)場(chǎng)簽證為依據(jù)，進(jìn)行核算，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 協(xié)助業(yè)主確定合同結(jié)構(gòu)、標(biāo)底和合同價(jià)，參與或組織工程招投標(biāo)。并依據(jù)此計(jì)劃協(xié)助業(yè)主及時(shí)地組織各項(xiàng)招標(biāo)工作，及早選定承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商，以便提前準(zhǔn)備介入。（4） 監(jiān)理工程師周期性地檢查各承包商的形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度相比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，同承包商制定糾偏措施，并監(jiān)督執(zhí)行。四、 在本工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的授權(quán)范圍自始至終進(jìn)行工程投資控制： 監(jiān)理班子設(shè)專職人員負(fù)責(zé)投資控制工作，編制投資控制工作流程，依據(jù)工程造價(jià)、工程進(jìn)度控制計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)。 嚴(yán)格控制、正確處理現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠：工程出現(xiàn)異常，及時(shí)處理，詳細(xì)記錄，盡量減少由此引起的簽證和索賠；現(xiàn)場(chǎng)簽證按程序進(jìn)行，專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師共同參加；以合同條款和現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽證為依據(jù)進(jìn)行核實(shí)，造價(jià)工程師進(jìn)行核算，總監(jiān)理工程師審批。六、分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)理：一旦我們收到施工圖紙后，我們將專門(mén)編寫(xiě)監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則，針對(duì)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)和施工技術(shù)要求，提出針對(duì)性的監(jiān)理技術(shù)措施，并在監(jiān)理工作中進(jìn)行實(shí)施。三、參與合同洽談，參與分析并完善合同條款，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，明確各方在工程建設(shè)過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，將工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理與工程支付掛鉤，以經(jīng)濟(jì)手段約束承建商行為，在總承包合同中擬訂總包對(duì)業(yè)主指定分包商的配合義務(wù)和應(yīng)提供的施工作業(yè)條件。六、 建議、提醒并督促業(yè)主履行合同義務(wù)，以盡量減少索賠事件的發(fā)生；按照合同條款公正地處理索賠事項(xiàng)和工程變更事宜。如果爭(zhēng)議進(jìn)入到仲裁或訴訟過(guò)程中，監(jiān)理工程師公正地提供有關(guān)證據(jù)。三、 制定信息流程圖，建立信息流程系統(tǒng)：根據(jù)信息來(lái)源和流向不同，制定不同的流通和傳遞方式，無(wú)論何種資料，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞至各有關(guān)單位，使其能及時(shí)準(zhǔn)確地把握工程實(shí)況。七、 督促承包商按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)整理工程施工技術(shù)資料，監(jiān)理工程師定期進(jìn)行檢查。二、 確定信息傳遞程序、聯(lián)系方式，以監(jiān)理工程師為中心，由業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、總承包商及分包商代表組成現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，定期或不定期地進(jìn)行溝通，使各方均能熟知現(xiàn)場(chǎng)情況。六、 工程驗(yàn)收期間，組織協(xié)調(diào)土建、機(jī)電安裝等單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車的配合工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守作息時(shí)間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)代表另行安排。基礎(chǔ)砼的澆搗、管道安裝、預(yù)應(yīng)力的張拉操作、回填土的壓實(shí)及取樣、防水工程施工、吊裝工序等必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，其他砼澆搗等監(jiān)理事項(xiàng)由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）安排?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在原則性問(wèn)題上，必須要有堅(jiān)定的立場(chǎng)，不為任何外界因素所左右。二、項(xiàng)目監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理規(guī)定為規(guī)范各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)辦公室的管理，提高工作效率，統(tǒng)一工作形象，宣揚(yáng)企業(yè)文化，在各項(xiàng)目監(jiān)理辦公室：公司統(tǒng)一為各監(jiān)理組安排辦公設(shè)施、文具用品、辦公桌椅、文件柜、計(jì)算機(jī)（可上網(wǎng)）至少兩臺(tái)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、統(tǒng)一格式的文件夾和檔案盒等，部分表格以固定格式存入計(jì)算機(jī)中，工作中隨時(shí)調(diào)用。新都市工程項(xiàng)目監(jiān)理組。文件資料按公司制度分類存放，做到有條不紊。將根據(jù)各在職員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng)的工作牌。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定掛牌上崗的員工，首次進(jìn)行批評(píng)，如多次發(fā)現(xiàn)違反本制度，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)，同時(shí)追究該監(jiān)理組總監(jiān)代表的責(zé)任。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制。六、編寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)理細(xì)則》制度為使各項(xiàng)目監(jiān)理工作能在既定的目標(biāo)狀態(tài)下得以實(shí)施，各項(xiàng)目監(jiān)理組均須編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在《監(jiān)理規(guī)劃》批準(zhǔn)后二周內(nèi)編制完成，并報(bào)該項(xiàng)目總監(jiān)代表審查后實(shí)施，報(bào)公司監(jiān)理部備案。工程圖紙會(huì)審參加單位人員為：質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師。最后形成的圖紙會(huì)審紀(jì)要各參加單位、人員均須簽字蓋章作為工程設(shè)計(jì)的補(bǔ)充文件，分送至各有關(guān)單位。如因設(shè)計(jì)變更等原因使工程中某些情況發(fā)生變化，《項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)參數(shù)》中的相應(yīng)欄目應(yīng)作及時(shí)修改與調(diào)整；公司監(jiān)理部不定期對(duì)《監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)》中填寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行抽查。會(huì)議參加人員：質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（對(duì)于復(fù)雜的有特殊要求的工程還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員參加和由建設(shè)單位特邀有關(guān)專家參加）。承包商設(shè)計(jì)審查工作應(yīng)于開(kāi)工前兩天完成。（2）工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）主持召開(kāi)，原則上應(yīng)每周召開(kāi)一次，時(shí)間相對(duì)固定，特殊時(shí)期可酌情延長(zhǎng)或縮短，但最長(zhǎng)間隔不能超過(guò)半個(gè)月。落實(shí)下階段施工進(jìn)度計(jì)劃，商討保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施和方法。（3）工程專題會(huì)議的議程經(jīng)與會(huì)各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。（2） 每周例會(huì)前一天，監(jiān)理組召開(kāi)監(jiān)理工作周會(huì)，各監(jiān)理工程師通報(bào)本周內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)片的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況，提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，討論監(jiān)理通訊的編寫(xiě)內(nèi)容。監(jiān)理月報(bào)統(tǒng)一按建設(shè)局印制的標(biāo)準(zhǔn)表格填寫(xiě)，以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等?！侗O(jiān)理通訊》原則上每周一期，每周例會(huì)前半個(gè)工作日發(fā)給業(yè)主代表、各承包商及其它有關(guān)職能部門(mén)，每月底前匯總報(bào)公司檔案室。十三、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證管理制度經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證（1）以下四條所發(fā)生的工程簽證為經(jīng)濟(jì)簽證：業(yè)主方允許發(fā)生超出施工圖范圍而增加的工程量或投資；因設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更所發(fā)生必須認(rèn)定的工程量或造價(jià)；施工圖內(nèi)包含的工程量必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量的部分；進(jìn)度撥款（依據(jù)定標(biāo)價(jià)，或造價(jià)管理部門(mén)審核的施工圖預(yù)算所簽訂的施工承包合同）采用分階段撥款的形式。（2）技術(shù)簽證的程序：施工單位向監(jiān)理工程師申請(qǐng)需要簽證的文件→監(jiān)理工程師和業(yè)主代表共同簽證認(rèn)可→總監(jiān)理工程簽字（特殊情況下由監(jiān)理單位總工程師簽字），需報(bào)其他有關(guān)單位的，還必須報(bào)有關(guān)單位簽證。監(jiān)理組向業(yè)主和承包商發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證，需有總監(jiān)（或總監(jiān)代表）和專業(yè)監(jiān)理人員簽字。（3）混凝土澆灌審批表：“同意澆灌”。項(xiàng)目監(jiān)理組公文類型（1） 統(tǒng)一的監(jiān)理表格：使用深圳市建設(shè)局“深建管（2001）35號(hào)〈關(guān)于使用《深圳市建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一用表》的通知〉（以下簡(jiǎn)稱《統(tǒng)一用表》）中規(guī)定的表格和公司規(guī)定的表格。（5）項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)：對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性的總結(jié)或在項(xiàng)目竣工后進(jìn)行總結(jié)。公文如有附件，應(yīng)附在正文之后，并注明附件順序和名稱；在規(guī)定位置注明主題詞；時(shí)間日期、計(jì)量單位、專業(yè)用語(yǔ)準(zhǔn)確無(wú)誤，（3）監(jiān)理組所有公文審批和簽發(fā)均由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)。鋼材、水泥、砂、石、磚、防水材料等進(jìn)場(chǎng)后，必須按規(guī)定做物理、化學(xué)檢驗(yàn)，進(jìn)口鋼材除了常規(guī)檢驗(yàn)外，還必須做化學(xué)分析。見(jiàn)證人對(duì)試樣的代表性和取樣、送檢的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。材料檢測(cè)原則上應(yīng)當(dāng)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)，或者送取得市建設(shè)局認(rèn)可的有資質(zhì)證書(shū)的檢測(cè)單位檢驗(yàn)。凡檢驗(yàn)結(jié)果不擬列入施工企業(yè)質(zhì)保資料的檢驗(yàn)，例如建材進(jìn)場(chǎng)前預(yù)選或企業(yè)內(nèi)部控制、工藝探索所需的檢驗(yàn)以及材料供應(yīng)方的交貨檢驗(yàn)等，適用普通取樣送檢。1監(jiān)督抽檢是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須采用的監(jiān)督手段之一。出現(xiàn)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目，見(jiàn)證人應(yīng)單獨(dú)建立不合格試驗(yàn)項(xiàng)目臺(tái)帳，及時(shí)書(shū)面通知施工單位或材料供應(yīng)商，并報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，及時(shí)進(jìn)行處理。1所有設(shè)備在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。否則通知承包商限期整改，整改完成后，重新組織驗(yàn)收。十八、監(jiān)理小組考核制度為督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的工作，按月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行考核，具體制度如下：每月下旬，總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）填寫(xiě)監(jiān)理工作情況報(bào)告表，月底之前報(bào)監(jiān)理處，表中的欄目要求如實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)；監(jiān)理處負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)理工作情況報(bào)告表進(jìn)行評(píng)審、抽查；公司參照監(jiān)理人員填寫(xiě)的《監(jiān)理人員月工作情況自我考核》表，《監(jiān)理工作情況報(bào)告》表、結(jié)合公司平時(shí)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的巡視記錄，及參建各方對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)，進(jìn)行綜合考評(píng)，作為每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理組工作情況考核的依據(jù)。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求在工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成，作為向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的文字匯報(bào)材料；監(jiān)理工作總結(jié)作為公司考核項(xiàng)目監(jiān)理組及項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)。雙方清點(diǎn)文件數(shù)量等。（2）發(fā)文辦理程序：擬稿、審核、簽發(fā)、登記發(fā)文。目前公司所有監(jiān)理組的質(zhì)量管理體系均基本滿足ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，在九