【正文】 外合計(jì)營(yíng)業(yè)收入625,463112,950738,413利息收入885,026295,3581,180,384利息支出367,138191,682558,820中間業(yè)務(wù)收入65,5126,03471,546中間業(yè)務(wù)支出4,2082,6076,815其他收入11413127投資收益13,91513,915公允價(jià)值變動(dòng)18,56118,561匯兌損益13,6815,83419,515營(yíng)業(yè)支出325,83765,185391,022業(yè)務(wù)及管理費(fèi)101,17131,832133,003營(yíng)業(yè)稅金及附加17,9097,58625,494資產(chǎn)減值損失206,74525,755232,500其他業(yè)務(wù)成本121325營(yíng)業(yè)利潤(rùn)299,62747,765347,392營(yíng)業(yè)外收入21831602,343營(yíng)業(yè)外支出351247利潤(rùn)總額301,77547,913349,688所得稅費(fèi)用48,1247,85655,980凈利潤(rùn)253,65140,057293,708 2014年，本行公司金融業(yè)務(wù)開創(chuàng)了新局面，初步搭建了產(chǎn)融 業(yè)務(wù)管理體系，頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施，形成了涵蓋客戶管理、產(chǎn) 品創(chuàng)新、審查審批等方面的產(chǎn)融業(yè)務(wù)規(guī)則，產(chǎn)融業(yè)務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)步 伐。單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2014年12月31日2013年12月31日余額占比（%)余額占比（%)對(duì)公存款8,722,4371 1,139,776定期存款3,004,1583,286,387活期存款4,768,4507,570,635財(cái)政性存款37,79244,009其他存款5,2802,175存入保證金906,757236,570對(duì)私存款2,297,6481,809,023定期1,435,0041,057,975活期862,644751,048結(jié)構(gòu)性存款290,19893,728合計(jì)11,310,28313,042,527，比上年增加 ，176。單位：萬(wàn)元2014年12月31日2013年12月31日項(xiàng)目余額 占比（%)余額占比（%)吸收存款11,310,28313,042,527同業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)12,425,8488,957,155拆入資金及央行借款162,5004,500賣出回購(gòu)金融資產(chǎn)1,283,415146,274付息負(fù)債合計(jì)25,182,04622,150,456非付息負(fù)債586,770749,779總負(fù)債25,768,81622,900,235客戶存款2014年末，本公司客戶存款余額1,，比上年末 ，176。單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2014年12月31日2013年12月31日余額比例（%)余額比例（%)發(fā)放貸款及墊款7,306,3136,303,460其中：公司6,927,3346,054,899個(gè)人378,979248,561減：貸款損失準(zhǔn)備277,915199,714其中：公司266,643193,510個(gè)人11,2726,204貸款和墊款凈值7,028,3986,103,746其中：公司6,660,6915,861,388個(gè)人367,707242,358負(fù)債2014年末，本公司負(fù)債余額為2,，比上年末增加 ，176。%。所得稅費(fèi)用單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2014年度2013年度按稅法及相關(guān)規(guī)定計(jì)算的當(dāng)期所得稅86,48264,966遞延所得稅調(diào)整(30,503)(17,951)其他合計(jì)55,97947,015 資產(chǎn)2014年末，比上年增加 ，176。%。%。%。渠道服務(wù)能力持續(xù)提升，運(yùn)營(yíng)科技支 持保障有力，生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，業(yè)務(wù)處理效率顯著提升， 深化寶石花開〃服務(wù)提升活動(dòng)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?；A(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)，管控能力穩(wěn)步提升。公司貸款 。%,%,撥備覆蓋 %。) 1 1 1資本充足率⑴（%) 總權(quán)益對(duì)總資產(chǎn)比率（%) 注：⑴根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行)》要求計(jì)算。資本充足率指標(biāo)2014年度 2013年度 2012年度核心一級(jí)資本充足率⑴（176。⑷利息凈收入除以平均生息資產(chǎn)。⑵根據(jù)證監(jiān)會(huì)《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則第9號(hào)凈資產(chǎn)收益率和每股收益的計(jì) 算及披露》（2010年修訂）的規(guī)定計(jì)算。本行法定代表人、董事長(zhǎng)蔣尚軍、行長(zhǎng)王忠來、主管財(cái)務(wù)工 作的副行長(zhǎng)敬林及計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王明東聲明并保證2014年 度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。9昆侖銀行股份有限公司2014年度報(bào)告摘要 一、 重要提示昆侖銀行股份有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及全體董事、監(jiān)事、 高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性 陳述或者故意遺漏。本行按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的2014年度財(cái)務(wù)報(bào)告已由立信會(huì) 計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。每股計(jì)單位：元項(xiàng)目 2014年12 月 31 日 2013t年12月31日2012年12月31日每股凈資產(chǎn)⑴基本每股收益⑵稀釋每股收益⑵每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~注：⑴期末歸屬于母公司股東的權(quán)益除以期末股本總數(shù)。⑶平均生息資產(chǎn)收益率減平均計(jì)息負(fù)債付息率。⑵貸款減值準(zhǔn)備余額除以不良貸款余額。/187。人均創(chuàng) ，%,%,利潤(rùn)水 平創(chuàng)出新高。年末，全行公司 客戶16,321戶，其中產(chǎn)融客戶6,126戶、%。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的交易運(yùn)作、資金融 通、創(chuàng)利能力全面提升，業(yè)務(wù)品種日益豐富，債券承銷資質(zhì)獲批, 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)出五年來新高。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察監(jiān)督 職能，保駕護(hù)航健康發(fā)展。 億元，176。%,176。單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2014年度2013年度增減額變動(dòng)率（%)手續(xù)費(fèi)及傭金收入71,54690,490(18,944)()減：手續(xù)費(fèi)及傭金支出6,8155,939876手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入64,73184,551(19,820)()其他非利息收益52,11918,53933,580合計(jì)116,850103,09013,760手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入單位：萬(wàn)元2014年度2013年度項(xiàng)目余額占比（%)余額占比（%)手續(xù)費(fèi)及傭金收入71,54690,490國(guó)內(nèi)結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入2,1592,015委托代理手續(xù)費(fèi)收入6,62433,435代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入2,1291,580其他業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入60,63453,460手續(xù)費(fèi)及傭金支出6,8155,939代理手續(xù)費(fèi)支出227其他業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)支出6,8155,712手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入64,73184,551利息支出存款利息支出2014年， 億元，176。 同時(shí)，出于審慎性考慮，對(duì)同業(yè)投資按基礎(chǔ)信貸資產(chǎn)補(bǔ)提減值準(zhǔn) 備。%；非生息資產(chǎn)總 ，176。比 ，%；， ，%。%；非付息負(fù)債 ，%。%；對(duì)私 ，%；結(jié)構(gòu) ，%。，比上年減少 ，主要原因是2014年本行向股東發(fā)放股利。圍繞產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針 對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)鏈客戶，開發(fā)了物采通、商信通，升級(jí)了油企通、法 人賬戶透支等特色產(chǎn)品，初步搭建了上通下貸的產(chǎn)融產(chǎn)品譜系。%,其中產(chǎn)融客 176。持續(xù)開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn) 社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商戶的營(yíng)銷活動(dòng)，推出個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品 質(zhì)押貸款、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)貸款等個(gè)貸新品，新開辦基金代銷業(yè)務(wù)、銀 證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，完成銀保通系統(tǒng)升級(jí)改造，進(jìn)一步豐富了個(gè)人金融 業(yè)務(wù)和產(chǎn)品種類，更好地滿足了個(gè)人客戶多元化的投資理財(cái)需 求。%；增發(fā)銀行卡 。市場(chǎng)活躍度和影響力持續(xù)提升，在全國(guó)銀 行間同業(yè)拆借中心評(píng)選的“2014年度本幣交易100強(qiáng)〃中位列 第54名，在中央國(guó)債登記結(jié)算有限公司公布的2014年“債券交 割量總排行榜〃中位列第46名。2014年，本行國(guó)際業(yè)務(wù)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)變 化，以大型央企、石油石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)為主要客戶群，以 中國(guó)石油集團(tuán)海外五大戰(zhàn)略合作區(qū)為核心區(qū)域，堅(jiān)持走產(chǎn)融結(jié)合 特色業(yè)務(wù)道路，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。 報(bào)告期內(nèi)，本行國(guó)際業(yè)務(wù)本外幣總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、結(jié)售匯、信用 證、保函、跨境人民幣結(jié)算量等均大幅增加，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)逐步形成。截至2014年末，本行電子銀行各項(xiàng) 業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，%, 176。%以上。加大消費(fèi)者 權(quán)益保護(hù)力度，形成良好的總、分、支三級(jí)督導(dǎo)聯(lián)動(dòng)體系。2014年，本行 持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架，不斷梳理明確風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)職責(zé)， 為全行風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育建立了良好機(jī)制，較為有效地支持了 全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。根據(jù)不同賬戶的性質(zhì)和特點(diǎn)，本行將所有表內(nèi)外資產(chǎn)負(fù)債劃 分為交易賬戶和銀行賬戶，采用相應(yīng)的方法進(jìn)行管控。截至2014 年末，均為發(fā) 行主體評(píng)級(jí)為AA級(jí)以上的中票和短融、政策性金融債。本行主要遵照央行規(guī)定的利率體系經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持審慎性原 則，定期計(jì)量銀行賬戶利率敏感性缺口，通過缺口分析來評(píng)估所 承受的銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)，合理調(diào)整生息資產(chǎn)及付息負(fù)債重定價(jià) 期限結(jié)構(gòu)，從而降低利率變動(dòng)對(duì)盈利能力的潛在負(fù)面影響。一是通過 開展多種方式的培訓(xùn)考核，輔以檢查監(jiān)督強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制能 力。五是開展全行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，強(qiáng)化全行員工風(fēng)險(xiǎn) 防范意識(shí)，增強(qiáng)整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以全面提升信息科技競(jìng)爭(zhēng)力為核心，加快科 技人才隊(duì)伍建設(shè)，力圖實(shí)現(xiàn)從以外包為主到自主研發(fā)、自主運(yùn) 維〃的轉(zhuǎn)變。本行通過對(duì)資本充足率水平進(jìn)行及時(shí)監(jiān) 測(cè)、分析和報(bào)告，采取包括控制資產(chǎn)增速、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高 內(nèi)部資本積累、外部補(bǔ)充資本等各項(xiàng)措施，確保本行各級(jí)資本充 足率持續(xù)滿足監(jiān)管要求和內(nèi)部管理需要，抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)，支持各 項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。%176。開展崗位交流、崗位競(jìng)聘，持續(xù)優(yōu) 化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全方位多方式培養(yǎng)打造核心骨干人才隊(duì)伍。繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)員工培育工程，全行分 層分級(jí)共舉辦各類培訓(xùn)班612期次，參訓(xùn)總?cè)舜?8581人次。五、股本變動(dòng)及股東情況 2014年，本行未進(jìn)行增資擴(kuò)股，變。%。劉強(qiáng)先生和王征女士的任職資格已于2014 年7月22日獲得新疆銀監(jiān)局核準(zhǔn)。監(jiān)事2014年3月，本行第一屆第二次職工代表大會(huì)選舉羅平先生 為職工監(jiān)事。自2014年3月起，高駿先生不再擔(dān)任本行監(jiān)事和監(jiān)事長(zhǎng)。員工總量較2013年末增加418人， 增幅19%。按照《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》， 本行建立薪酬延期支付制度，對(duì)重要崗位任職者績(jī)效工資按一定 比例實(shí)行延期支付。七、公司治理報(bào)告2014年，本行嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，堅(jiān)持把完 善公司治理作為提升發(fā)展水平的重要舉措。報(bào)告期內(nèi)，本行共組織召開1次股東年會(huì)、2次臨時(shí)股東大 會(huì)會(huì)議，聽取了 3項(xiàng)報(bào)告，審議通過了 16項(xiàng)議案。報(bào)告期內(nèi)，5個(gè)專門委員會(huì)共召開會(huì)議15次，審查有關(guān) 報(bào)告和議案48項(xiàng)，及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告審查意見和建議。本行根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》等要求，不斷完善內(nèi)部 控制體系建設(shè)，持續(xù)開展制度梳理與完善工作，強(qiáng)化重點(diǎn)人員和 重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)排查，內(nèi)部控制措施進(jìn)一步強(qiáng)化。報(bào)告期內(nèi)，本行實(shí)行向董事會(huì)負(fù)責(zé)的獨(dú)立垂直的內(nèi)部審計(jì)管 理體系。2014年，本行董事會(huì)審議通過了《關(guān)于給予中國(guó)石油天然氣 集團(tuán)公司集團(tuán)最高授信額度36億元的議案》，核定中國(guó)石油集團(tuán) 2014年度信用等級(jí)為AAA級(jí)，期限1年。經(jīng)2014年度股東大會(huì)審議通過， 元（稅前）向股東派發(fā)2014年度現(xiàn)金股息，共計(jì)人民幣76, 萬(wàn)元（稅前)，