【正文】 服務(wù) ? 培育網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展能力：網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)事業(yè)部建立專屬的業(yè)務(wù)拓展部門不斷獲取新的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇、開拓網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng) ? 建立風(fēng)險(xiǎn)投資管理能力：引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制；形成科學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目篩選、管理和運(yùn)作流程 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。L 損益 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ?在總經(jīng)理的授權(quán)下，決定人、財(cái)、物資源的安排 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 17 OEM事業(yè)部的目標(biāo)架構(gòu) ? 組織管理事業(yè)部內(nèi)除事業(yè)部負(fù)責(zé)人以外所有人員的聘用、合同、薪酬、考核 ? 根據(jù)客戶要求，新產(chǎn)品方案的開發(fā)(ODM) ? 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)與改進(jìn) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算和財(cái)務(wù)管控，以及事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出與費(fèi)用的會(huì)計(jì)和出納 ? 提供財(cái)務(wù)分析，協(xié)調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作管控 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理等工作 ? OEM客戶售后服務(wù)、理賠等 ? OEM客戶關(guān)系管理 ? 客戶服務(wù)（投訴管理） ? 所有 OEM產(chǎn)品的銷售 ? OEM客戶的開發(fā)與客戶關(guān)系管理 ? 生產(chǎn)和管理 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)及設(shè)備工藝 ? 質(zhì)量監(jiān)控 ? 物料處理 ? 管理分包商 ? 維護(hù)與維修 ? 生產(chǎn)規(guī)劃 ? 生產(chǎn)規(guī)模協(xié)調(diào) ? 為 OEM生產(chǎn)所需的原材料與元器件訂貨 ? 倉儲(chǔ)管理 ? 運(yùn)輸和交貨管理 ? 確保貨物質(zhì)量 OEM事業(yè)部 負(fù)責(zé)人 人事 技術(shù)開發(fā) 訂單 /物流 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)基地 OEM 銷售 OEM 客戶服務(wù) 法人實(shí)體 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 21 SVA風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部的目標(biāo)架構(gòu) 正被篩選的項(xiàng)目 運(yùn)作中的創(chuàng)業(yè)公司 投資管理委員會(huì) 顧問團(tuán) ? 內(nèi)部技術(shù)、政策、市場(chǎng)、財(cái)政專家 ? 外部資源：獵頭公司、行業(yè)技術(shù)專家，及 34家可能與廣電共同投資的行業(yè)知名風(fēng)險(xiǎn)投資商 ? 成員 – 總經(jīng)理或分管副總 – SVA 風(fēng)險(xiǎn)投資本部負(fù)責(zé)人 – 與業(yè)務(wù)相關(guān)本部負(fù)責(zé)人 ? 每月一次的會(huì)議篩選和鑒定項(xiàng)目，以及做投資決定 ? 審批年度預(yù)算 ? 充分利用顧問團(tuán)成員的技能與關(guān)系 ? 組織總部職能部門和外部資源給于下屬創(chuàng)業(yè)公司營運(yùn)支持 ? 下屬新公司去 /留決策前的深入調(diào)研 ? 與下屬新公司退出策略有關(guān)的深入調(diào)研 ? 與內(nèi)部整合，兼并收購、上市等有關(guān)的深入調(diào)研 ? 政策與政府關(guān)系 ? 項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)公司的管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)正被篩選的項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)作 ? 以風(fēng)險(xiǎn)投資模式尋找、篩選項(xiàng)目，為廣電股份做戰(zhàn)略性投資 ? 協(xié)助下屬創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)作 ? 協(xié)調(diào)下屬創(chuàng)業(yè)公司之間關(guān)系與合作 ? 待創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)培育成股份公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；或?qū)ふ疫m當(dāng)?shù)耐顺霾呗院蜁r(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的退出策略，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作帶動(dòng)資本運(yùn)作 SVA 風(fēng)險(xiǎn)投資 本部負(fù)責(zé)人 投資管理 ? 項(xiàng)目征集 ? 項(xiàng)目審查前的深入調(diào)研 法人實(shí)體 綜合支持 ? 諸如財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、獵頭、 IT等綜合支持職能應(yīng)外包給公司職能部門或外部機(jī)構(gòu)，充分利用外部資源，以保持風(fēng)險(xiǎn)投資本部機(jī)構(gòu)的精簡 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 25 廣電股份總部職能部門遠(yuǎn)景組織架構(gòu)建議 監(jiān)察審計(jì)部 信息文化部 人力資源部 戰(zhàn)略發(fā)展部 辦公室 ? 負(fù)責(zé)對(duì)外法律事務(wù) ? 為公司職能部門、事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位提供法律服務(wù) ? 負(fù)責(zé)品牌注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán) ? 負(fù)責(zé)公司文化、企業(yè)形象的建設(shè) ? 負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù) ? 負(fù)責(zé)總部和下屬單位 MIS系統(tǒng)的建設(shè) ? 協(xié)助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)有人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核 ? 人力資源的管理和開發(fā) ? 對(duì)管理分公司的管理 ? 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 ? 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)公司重大的兼并 /收購及下屬企業(yè)（不含 SVA風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部管理下的創(chuàng)業(yè)公司）上市事宜 ? 對(duì)新項(xiàng)目（不含 SVA 風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部下項(xiàng)目）由戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭，初步接觸，并在具體項(xiàng)目談判中為相關(guān)事業(yè)部提供支持與服務(wù) ? 對(duì)下屬公司的資產(chǎn)管理 ? 參股子公司的管控 ? 物業(yè)分公司的管理 ? 日常會(huì)議、行政事務(wù)的協(xié)調(diào) ? 綜合統(tǒng)計(jì) 供應(yīng)商管理部 ? 規(guī)范各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位采購流程 ? 協(xié)調(diào)各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位與電子采購事業(yè)部的業(yè)務(wù)關(guān)系 技術(shù)中心 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨事業(yè)部努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬事業(yè)部、企業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)的后期研究和產(chǎn)品的開發(fā) ? 協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 負(fù)責(zé)股份公司的質(zhì)量和技術(shù)管理 ? 配合電子采購事業(yè)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)認(rèn)證 總經(jīng)理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營 /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 法律事務(wù)部 ? 依照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，及本公司規(guī)章制度，對(duì)下屬各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和審計(jì) ? 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)制度 會(huì)計(jì)核算 資金管理 預(yù)算 /管控 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 / 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 29 理論上來說，職銜與職位應(yīng)予以區(qū)分 總經(jīng)理（ GM） 常務(wù)副總經(jīng)理（ EVGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 副總經(jīng)理（ VGM） 總經(jīng)理助理 (AGM) 總經(jīng)理 終端產(chǎn)品本部負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)本部 風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)本部 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 職銜 職位 職銜表達(dá)了一個(gè)人在上下級(jí)關(guān)系中的地位 職位表達(dá)了一個(gè)人所應(yīng)完成的職責(zé) 例外 例外舉例 . . . 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 33 不同層面同類職能部門的角色與分工 – 技術(shù)開發(fā) ? 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定集團(tuán)的科技發(fā)展藍(lán)圖，提供有關(guān)研發(fā)方面的建議 ? 推動(dòng)并協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)群的研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行 ? 建立國內(nèi)外在科技研發(fā)上的聯(lián)合，成為面向國外先進(jìn)技術(shù)的門戶 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨事業(yè)部努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬營業(yè)本部、企業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)的后期開發(fā)和產(chǎn)品的研制 ? 為各營業(yè)本部和下屬企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提供指導(dǎo)意見 ? 協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 就公司的戰(zhàn)略科技方針發(fā)表獨(dú)立看法和提案 ? 對(duì)公司重大科技項(xiàng)目提供咨詢意見 ? 相關(guān)技術(shù)的研究 ? 開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 開發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝 業(yè)務(wù)單位 技術(shù)開 發(fā)部門 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) 事業(yè)部 SVA 風(fēng)險(xiǎn)投 資事業(yè)部 廣電集團(tuán) 總裁 集團(tuán)技 術(shù)中心 技術(shù)中心 (股份公司 ) 外部專家 /顧問委員會(huì) 廣電股份 總經(jīng)理 ? 技術(shù)研究 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 生產(chǎn)工藝開發(fā) 創(chuàng)業(yè)公司 技術(shù)開 發(fā)部門 OEM事業(yè)部 銷售公司 生產(chǎn)基地 技術(shù)開發(fā) ? 視頻終端 ? 通訊終端 ? 根據(jù)戰(zhàn)略重點(diǎn)，從事 SVA自有品牌終端產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā) SVA終端產(chǎn) 品事業(yè)部 ? 整合技術(shù)開發(fā)功能到事業(yè)部層面，集中業(yè)務(wù)單位的骨干力量和資源， 進(jìn)行產(chǎn)品和工藝的開發(fā)（包括元器件的技術(shù)開發(fā)） ? 業(yè)務(wù)單位生產(chǎn)線上保留設(shè)備和工藝，以及質(zhì)量管理方面的技術(shù)人員 技術(shù)開發(fā) ? 視頻終端 ? 通訊終端 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 37 一體化的管理流程是組織架構(gòu)有效運(yùn)作的保證 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 經(jīng)營計(jì)劃 /預(yù)算流程 人力資源業(yè)績管理流程 三大管理流程緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，成為一個(gè)有機(jī)的整體 ? 制定股份公司、各營業(yè)本部和業(yè)務(wù)單元未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，包括在哪些市場(chǎng)及如何進(jìn)行競爭，以及量化的業(yè)務(wù)目標(biāo)及資源需求預(yù)測(cè) ? 公司總經(jīng)理通過對(duì)各營業(yè)本部和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃的嚴(yán)格質(zhì)詢，指導(dǎo)其戰(zhàn)略發(fā)展方向 ? 制定與五年戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、且有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的一年目標(biāo)，指導(dǎo)經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí) ? 將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，作為股份公司總經(jīng)理和營業(yè)本部、業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)之間的 “ 業(yè)績合同 ” 。 項(xiàng)目介紹 182。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 41 廣電股份準(zhǔn)備期組織架構(gòu)（ 2022年 1月 1日前到位） 法人實(shí)體 * 金星是 OEM的試點(diǎn) ,OEM將來的平臺(tái)應(yīng)視發(fā)展而定 適合 OEM 模式的 子公司 金星 * (OEM平臺(tái) ) 銷售 中心 平面顯 示系統(tǒng) 分公司 應(yīng)確信 電子 商務(wù) 分公司 管理 分公司 物業(yè) 分公司 …… 業(yè)務(wù)待調(diào)整的子公司 信息技術(shù)公司 AP分 公司 億人 總經(jīng)理 終端產(chǎn)品營業(yè) 本部負(fù)責(zé)人 綜合業(yè)務(wù) 本部負(fù)責(zé)人 網(wǎng)絡(luò)營業(yè) 本部負(fù)責(zé)人 秘書 秘書 秘書 SVA 風(fēng)險(xiǎn)投資 本部 負(fù)責(zé)人 …… 創(chuàng)業(yè) 公司 所有 參股 子公司 營運(yùn)管理 技術(shù)中心 人力資源 監(jiān)察審計(jì) 信息文化 辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展 改革推進(jìn) 法律事務(wù) 秘書 有重大變化部門 /崗位 總會(huì)計(jì)師 /財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 預(yù)算 /管控 資金管理 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)中心 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2022GB) 45 金星正在推行的組織架構(gòu) 總經(jīng)理 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 人力資源 ? 建立業(yè)務(wù)目標(biāo) ? 開發(fā)新業(yè)務(wù) ? 目標(biāo)預(yù)測(cè) , 評(píng)估關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ? IT支持 ? 會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)預(yù)算控制 ? 資金管理 ? 預(yù)算和投資控制 ? 應(yīng)收帳戶管理 ? 人員招聘 ? 人員開發(fā) ? 業(yè)績?cè)u(píng)估支持 ? 薪酬 ? 公共關(guān)系 ? 法律問題管理 ? 黨辦 研發(fā)中心 訂單執(zhí)行 / 物流 ? 訂單執(zhí)行 ? 倉儲(chǔ)管理 ? 運(yùn)輸和交貨管理 ? 客戶服務(wù) (投訴管理 ) ? 成品質(zhì)量檢查 OEM 銷售 / 營銷 ? 客戶開發(fā) ? 銷售戰(zhàn)略 ? 關(guān)鍵客戶管理 ? 獲取客戶 ? 市場(chǎng)調(diào)研和客戶開發(fā) 采購 ? 供應(yīng)商管理 ? 根據(jù)合同采購原材料 ? 原材料的質(zhì)量控制 生產(chǎn) ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)控制和管理 ? 物料處理 ? 管理分包商 ? 維護(hù) ? 質(zhì)量控制 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 客戶要求的應(yīng)用 ? （電路、結(jié)構(gòu)）工藝設(shè)計(jì) ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制 ? 產(chǎn)品成本預(yù)算 主要職能 主要職能 企業(yè)文化 ? 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究 ? 廣電設(shè)計(jì)新型號(hào)的規(guī)格 長遠(yuǎn)應(yīng)逐漸與金星剝離（并入 OEM事業(yè)部） 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份