銅基燃煤催化劑營銷計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 制定代理商資質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn)；【9】搭建支撐代理營銷體系的服務(wù)中心平臺，并制定完善的服務(wù)運行機制；【10】隨著產(chǎn)品的研發(fā)升級，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用的推廣銷售領(lǐng)域。 【3】營銷部總監(jiān)： 按照太華合創(chuàng)公司經(jīng)營班子報經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)的經(jīng)營方案，全面負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品營銷運行管理工作。六、營銷部人員銷售提成管理辦法 銷售業(yè)績總體提成分營銷類別按比例提??；部門提成按分配比例，個人按職級按系數(shù)。個人提成按職級系數(shù)：【2】代理招商銷售業(yè)績提成銷售額（萬元）總提成比例銷售代表銷售部工程部內(nèi)勤公司經(jīng)營班子部門領(lǐng)導(dǎo)主管以上一線員工二線員工2005001%15%25%35%10%15%按部門總額的35%平均按部門總額40%平均按部門總額的25%平均5011000%100130002%30015000%500080003%80011億4%5% 備注：員工離職后，在職期間所產(chǎn)生的業(yè)績提成未發(fā)放部分，市場無遺留問題情況下，在公司規(guī)定的發(fā)放時間，按照公司相關(guān)制度結(jié)清。6
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