【超市管理】店長(zhǎng)的第一項(xiàng)關(guān)鍵工作——計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 我問(wèn)這位店長(zhǎng)：“你認(rèn)為這個(gè)月能完成多少?”她說(shuō)：“大概能完成十來(lái)萬(wàn)吧?！蔽依^續(xù)問(wèn)：“為什么沒(méi)有制定計(jì)劃呢?”她回答：“我覺(jué)得沒(méi)有什么計(jì)劃可以做啊!” 現(xiàn)在問(wèn)題出來(lái)了，這位店長(zhǎng)不知道怎么做計(jì)劃，也不懂得計(jì)劃的重要性。通常情況下，店長(zhǎng)需要制定的計(jì)劃有：銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、店面形象維護(hù)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)整計(jì)劃。然后，把這份工作計(jì)劃交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！ ≈贫ǖ挠?jì)劃要容易操作，所定目標(biāo)要有可實(shí)現(xiàn)性，執(zhí)行不了的計(jì)劃和可望而不可及的目標(biāo)，都不會(huì)為你的工作帶來(lái)任何幫助?！ ∪σ愿??！ 《ㄆ跈z查。
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