【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論WorkingDraft1目錄?CLM的概念和杠桿介紹?CLM對(duì)中國(guó)電信公客流程的啟示W(wǎng)orkingDraft2客戶生命周期管理(CLM)是公眾客戶流程的核心理念CLM是什么??包含客戶獲取、保留、
2025-01-09 04:50
【摘要】企業(yè)管理概論中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一篇企業(yè)一、什么是企業(yè)企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取贏利為目的的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。一、什么是企業(yè)(續(xù))1、企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位:適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和分工的
2025-08-01 14:50
【摘要】InternationaltelecarriersForChinaTeleBeijing,Sep1DocumentnumberContentPageA.世界主要電信運(yùn)營(yíng)商??B.主要電信運(yùn)營(yíng)商品牌架構(gòu)??C.電信運(yùn)營(yíng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)??Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofo
2025-05-12 02:54
【摘要】遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)BexcelManagementConsultants企業(yè)發(fā)展生命周期與生命周期中的企業(yè)組織遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)合伙人鄭立新二OOO年六月八日北京遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)BexcelManagementConsultants內(nèi)容提要:?企業(yè)發(fā)展的
2025-01-21 15:41
2025-01-21 14:18
【摘要】企業(yè)生命周期與企業(yè)理財(cái)李勤企業(yè)的生命周期?企業(yè)的生命周期是指企業(yè)從誕生到消亡的全過(guò)程。?一般將企業(yè)的生命周期分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。?整個(gè)生命周期與企業(yè)的活力形成了一條時(shí)鐘曲線。企業(yè)的生命周期曲線初創(chuàng)成長(zhǎng)成熟衰退、調(diào)整(一)初創(chuàng)期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-21 14:41
【摘要】企業(yè)生命周期的納稅籌劃Contents企業(yè)設(shè)立的稅務(wù)籌劃1企業(yè)融資的稅務(wù)籌劃2企業(yè)投資的稅務(wù)籌劃3企業(yè)采購(gòu)的稅務(wù)籌劃4企業(yè)銷售的稅務(wù)籌劃5經(jīng)營(yíng)成果分配的稅務(wù)籌劃6企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組的稅務(wù)籌劃7設(shè)立環(huán)節(jié)的籌劃企業(yè)注冊(cè)地籌劃集團(tuán)公司擴(kuò)張形式籌劃企業(yè)性質(zhì)籌劃西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠
2025-05-12 02:29
【摘要】有色金屬深加工投資機(jī)會(huì)研究咨詢報(bào)告2第一部分鋁加工投資機(jī)會(huì)研究3本報(bào)告將按下述結(jié)構(gòu)展開目錄宏觀環(huán)境研究鋁加工行業(yè)研究市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析鋁加工技術(shù)研究深加工企業(yè)研究合作策略研究廢鋁加工項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃建議4宏觀環(huán)境研究?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?法律和政策環(huán)境
2025-05-13 08:00
【摘要】海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p1戰(zhàn)略采購(gòu)優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)管理海量管理資料下載,請(qǐng)登錄:汽車基地汽車基地主機(jī)廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心!SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p
2025-01-11 20:51
【摘要】第0頁(yè)中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷第1頁(yè)一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)第2頁(yè)中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐
2025-01-18 09:22
【摘要】-1-BJS-4305-05226-02-04-aRolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Dü
2025-08-14 18:46
【摘要】1Lines12-6-changan-xXX微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會(huì)–重慶XX汽車集團(tuán)有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)2Lines12-6-changan-xThisdocument
2025-08-01 15:23
【摘要】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價(jià)格談判”為核心
2025-01-17 01:09
【摘要】202協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultantsB.置業(yè)公司203協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–StrategyConsultants企劃部Lines協(xié)信集團(tuán)RolandBerger–Str
2025-05-22 12:40
【摘要】0123480123470
2025-08-05 10:49