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[交通運輸]高架橋施工組織設計文字-預覽頁

2025-02-11 14:18 上一頁面

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【正文】 決策權及責任。④負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。⑶項目經理部總工程師①在項目經理的領導下,主持建立項目質量管理保證體系,并進行質量職能分配,落實質量責任制,對工程質量管理和工作質量負全面技術責任。⑤組織有關人員對到場材料設備的質量監(jiān)督、驗收,嚴把質量關。②在進行經營決策和經營計劃時,對項目經營效益負責。②負責項目工程的年、月、季度計劃的編制及實施,對施工實施動態(tài)管理,落實項目進展的進度計劃,隨工程實際進度調整具體實施計劃的安排,保證總進度計劃的落實。⑤負責施工過程的文明施工和環(huán)境保護管理工作。②負責施工過程中材料和周轉料的調配,顧客提供產品的驗證檢查。③負責自有和外租機械設備的管理工作,并負責機械設備分供方的評審評價工作。④負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作,制定保衛(wèi)制度。②嚴格抵制無質保資料證明和不符合技術規(guī)范指標的材料、設備投入施工,對不合格的材料、設備一律不準進入施工現(xiàn)場。⑥提高施工現(xiàn)場的環(huán)保意識,認真做好土方開挖,混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保影響的工程的有效防護措施。③負責對工程竣工資料審核、組卷。⑦完成測量內業(yè)資料的編制,保存測量記錄,并負責項目竣工測量工作。③負責各分包商年、月報的核實與工程款的核對工作,認真做好階段性的結算工作。②做好成本管理,加強經濟核算,嚴格資金管理和有效使用。③主管公文收發(fā)、歸檔工作,負責各種文件資料運營狀況的綜合管理。⑴合理安排施工順序,保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定的工期完成施工任務。A區(qū)范圍為道路樁號K20+~K20+;B區(qū)范圍為道路樁號K20+~K20+。在施工準備期內完成通水、通電、平整場地工作;完成通信電纜、光纜的改移工作;完成辦公區(qū)、生活區(qū)臨時建筑物的安裝支搭;破除現(xiàn)況路油面外棄;完成總體施工組織計劃的編制、各分項組織方案的編制;對施工技術人員進行技術交底、測量成果復核及現(xiàn)場放線工作;完成原材料試驗等技術準備工作。A區(qū)完成48棵樁基施工、承臺施工、墩柱施工;B區(qū)完成52棵樁基施工、承臺施工、墩柱施工;96片I型預制梁的外加工。 施工總平面的布置遵循北京市建筑行業(yè)有關法律法規(guī),在保證施工的前提下,結合施工現(xiàn)場的實際情況,以方便施工,節(jié)省投資,最大程度減少對現(xiàn)況交通的干擾為原則,按照招標文件劃定的范圍和標準修建臨時設施,并符合消防安全及文明施工的規(guī)定。此外,為保證施工中不間斷供電,另備發(fā)電機一臺。具體詳見施工平面布置圖。因開槽等施工而造成原有排水系統(tǒng)中斷的,要及時架設導水渡管。 現(xiàn)場技術準備⑴施工要研究和熟悉本標段設計文件并進行現(xiàn)場核實。項目部在工程正式開工之前,詳細復核設計交樁內容,并對所交的樁點進行有效的保護。項目部在開工前按照業(yè)主、監(jiān)理辦公室的要求,建立滿足本標需求的試驗室。 人員準備及動員周期在開工前,根據簽訂的施工合同要求,迅速組建符合本標段實際的施工管理機構,組織合格的施工隊伍進場施工。施工機構中包括施工、技術、質量、材料、設備、財務、預算、合同計劃等管理部門,對工程進行有效的管理,保證本工程的順利實施。在人員準備期內,完成主要入場工力詳細計劃,對現(xiàn)場施工技術人員及工人進行全面培訓,培訓內容包括:施工內容、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項、施工機械操作規(guī)程(專業(yè)工種)等。在機械準備期內,要完成主要施工機械設備進場計劃,確定機械作業(yè)時間、數(shù)量、完成對施工機械設備的預檢維修,保證設備的完好率及正常使用。同時,專業(yè)施工隊進入現(xiàn)場前,需對其進行詳細的交底工作。⑴導線復測當原測的中線主要控制樁由導線控制時,必須根據設計資料認真做好導線復測工作。復測導線時,必須和相鄰施工段的導線閉合。恢復中線時應注意與結構物中心、相鄰施工段的中線閉合,發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因,并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主。⑷根據永久樁點,在施工范圍內以導線的形式加密控制點,導線精度不低于1/5000,(n為測站數(shù)),并報監(jiān)理工程師認定。施工工藝流程見下。鉆機就位:鉆進采用旋挖鉆機,鉆機就位后,必須平正、穩(wěn)固,確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動,為準確控制成孔深度,在樁架或樁管上應設置控制深度的標尺,以便在施工中進行觀測記錄。在清孔排渣時必須保持孔內水頭防止坍孔,澆注混凝土前孔內泥漿指標含砂率應低于6%,粘度不大于18s。鋼筋骨架采用吊車準確吊裝就位,先將第一段放入孔內并用鋼管將其上端臨時擔在護筒上,再吊起另一段與其對正做好接頭后放入孔內,鋼筋骨架的頂面與底面標高符合設計要求。灌注混凝土:a.水下混凝土要具備良好的和易性,坍落度18~22cm。d.在灌注過程中,要經常測量鉆孔內混凝土頂面位置及時地調整導管埋深,導管的埋深一般宜為2~6米。h.控制最后一次灌注量,保證樁頂不得偏低,應鑿除的泛漿高度必須保證暴露的樁頂混凝土達到強度設計值。墩柱鋼筋綁扎前應先對墩柱范圍的承臺混凝土基面進行鑿毛、清除預埋鋼筋上的浮碴,鋼筋扶正調直,然后再進行鋼筋的綁扎。鋼筋按設計尺寸和形狀全部采用機械加工彎制,鋼筋下料嚴格執(zhí)行配料單制度,項目填寫完整準確,下料時必須按照施工圖紙進行復核無誤后方可下料。不得使用卵石、碎石或碎磚、金屬管及木塊作為鋼筋的墊塊。⑷模板工程①承臺模板、固定 在兩大塊模板接縫處,必須保證接縫牢固不發(fā)生變形。為改善混凝土的和易性,減少混凝土中的氣泡,采取在商品混凝土中根據實驗加入適量高效減水劑等措施。⑤澆筑前準備:、技術員對班組進行全面交底。⑹混凝土澆筑:,泵車澆筑,混凝土按30cm厚自下而上分層澆筑,在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完上層混凝土,混凝土澆筑必須連續(xù)進行。混凝土振搗采用插入式振搗器振搗,振搗器垂直插入混凝土內,并插入前一層混凝土10cm,快插慢撥以保證新澆混凝土與先澆混凝土結合良好,插進時避免振搗棒碰撞模板、鋼筋及預埋件。⑻試塊制作 每批量混凝土預留四組混凝土塊(150150150),在試模中養(yǎng)護24小時后,取出用油漆在試件表面注明日期,送實驗室進行標準養(yǎng)護,做28天強度試驗。澆筑時,嚴格控制每層澆筑厚度,同時加強混凝土的振搗,以保證混凝土充分振搗密實,澆筑時必須保證澆筑的連續(xù)性,在下層混凝土初凝前澆筑完成上層混凝土,以避免出現(xiàn)明顯施工接縫。(4)質量要求:混凝土強度100%合格、外觀顏色一致,表面平整,線條直順,棱角分明,混凝土表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。15檢查3個斷面⑴施工程序蓋梁模板采用定型大塊鋼模板,以保證外露美觀。蓋梁模板下縱橫均采用工字鋼,蓋梁鋼筋在鋼筋加工場下料加工,在現(xiàn)場綁扎成型 ,混凝土垂直運輸、振搗、養(yǎng)生與墩柱相同。墩柱模板采用20噸吊車懸吊套裝就位,專用鋼制模板內涂脫劑,使用兩臺經緯交匯控制垂直度,鋼絲繩牽引錨定。錨具到施工現(xiàn)場后按產品裝箱單及材料單進行接收,要求其合格證齊全。外觀檢查其表面應無砂眼、裂縫和小坑等現(xiàn)象;硬度檢驗結果應符合HRC60-64要求,取樣標準見GB50204-92。②焊接架立筋和導向筋當鋼束的水平位置確定后,要根據鋼束圖確定其各點的垂直高度,而后焊接固定波紋管的架立筋。 ,口要對嚴,如有毛刺要用銼銼平,以利穿束。⑤預留鉛絲安裝波紋管時,要在管內穿一根鉛絲,預留的鉛絲可作為大梁混凝土澆注時,清除滲入孔道水泥漿的引線;當采用金屬網套法進行蓋梁穿束時,要用管內鉛絲將牽引網套的鋼絲繩拉入孔道,而后再用卷揚機牽引鋼鉸線進行穿束。,施工人員不得踩踏。;、準確的固定在端頭模板上,并且保證垂直,以利千斤頂就位。鋼絞線到貨后及時取樣試驗,未經試驗合格的材料不準使用。鋼束要每隔1~,鋼束的兩端各2m區(qū)段要加密至50cm,以增加鋼束的整體性。⑻張拉工藝 孔道摩阻測定:當梁體混凝土強度達到60%,可進行預應力早期張拉,張拉順序為N3,N2,N4。兩端均用錐形錨時,其測定步驟如下: 兩端同時充油,油表數(shù)值均保持4Mpa。 兩次的N0和n0平均值,再予以平均,即為測定值。如此反復進行3次,取兩端壓力差的平均值。⑼預應力鋼束理論伸長值的計算預應力張拉時采用雙控,即以張拉應力控制為主,以鋼束實際伸長值進行校核,故張拉前要對鋼束的理論伸長量進行計算,以便與實測伸長值進行比較,實測伸長值與理論計算伸長值的相對誤差不得超過6%。工作錨必須準確放在錨墊板的定位槽內,并與孔道對中,每個錨孔中各裝入二個夾片。夾片安裝完后,其外露長度一般為4~5mm并均勻一致??捎缅F形塞規(guī)預先檢查,不合格錨環(huán)堅決不用。為了保證卸頂時,工具錨能順利退下,必須在工具錨夾片的光滑面均勻涂一層厚約1mm石蠟潤滑劑。張拉工作要成立專業(yè)隊,由項目總工負責,專業(yè)隊在“應知”考核完成后,經現(xiàn)場實際操作,通過“應會”考核取得資質證書后,方可上崗;張拉人員要固定,不得隨意更換,以保證張拉隊伍的技術素質。操作中梁的兩端要有專人隨時進行通訊聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異常及時停機檢查。l 預張拉:預張拉10%σk后,記錄伸長值初讀數(shù)。⑾孔道灌漿“公路橋涵施工技術規(guī)范”水泥漿灌注:~,水泥漿的泌水率最大不超過4%,水泥采用≥425#普通硅酸鹽水泥,為防止收縮,在水泥中摻入萬分之一的鋁粉(重量),加入的鋁粉應經脫脂處理,其方法是用少量洗衣粉加水攪拌均勻,注意灰漿內不得摻入氯鹽及其它對預應力筋有腐蝕作用的附加劑,攪拌好的灰漿必須通過過濾,置于貯漿桶內,用木棒進行攪拌,以防泌水沉淀,直至灌完為止。與梁體混凝土的接灌面須進行鑿毛,沖洗干凈充分濕潤后再封錨。,防止油管破裂及油表連接處噴油傷眼,油泵開動過程中,不得擅離崗位,正式張拉前設備要作滿負荷試驗,一切正常后方可使用。,帶防護目鏡,噴嘴插入灌漿孔內,操作人員要站在側面,謹防膠管噴頭甩出傷人。 預制混凝土I型梁施工本段高架橋I型梁共計96片。預制I型梁出廠前,應會同有關部門對其內在質量(各種實驗數(shù)據)和外觀尺寸進行驗收,合格后方可運至現(xiàn)場吊裝就位。采用商品混凝土泵送。20腹板或梁肋+10,-04高度mm梁、板177。振搗混凝土采用平板式振搗器,后用滾杠找平、壓實、最后人工成活。橋面地袱由瑞博混凝土制品公司加工預制,施工時注意外觀直順,縫隙均勻。⑴切縫開槽在已完成的路面上,對應原預留位置畫出要開槽的邊緣標線,并經監(jiān)理檢查確認合格。⑤對槽內混凝土面鑿毛。為不使伸縮縫在運輸和操作中發(fā)生變形,途中應盡量減少搬運次數(shù),裝卸、入槽等均應按標明的吊點掛鉤操作,臨時存放時也要支墊平整。⑤采用泡沫塑料隔縫板,將其安放在縫口內。⑶焊 接①將連接鋼筋與梁體預埋筋牢固焊接,并布置兩層筋網,鋼筋網的鋼筋直徑為φ8 ,網孔為1010cm,然后澆筑C50混凝土,或C50環(huán)氧樹脂混凝土,澆搗振搗密實并嚴格養(yǎng)生;當混凝土初凝后,應立即拆除定位角鐵,以防止氣溫變化梁體伸縮引起錨固系統(tǒng)的松動。伸縮裝置質量要求項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1縫寬符合設計要求用尺量2與橋面高差(mm)2用尺量3縱坡(%)大型177。(3)伸縮裝置吊裝定位前,先將預留槽內的混凝土打毛,清掃干凈。(6)待伸縮裝置兩側預留槽混凝土強度滿足設計要求后,方可開放交通。,外觀顏色一致,表面平整,線條直順。、試驗人員,負責施工前及施工過程中的質量檢查工作,施工專業(yè)隊設專職質量員,協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。⑶實施質量目標管理,使質量目標層層分解,落實到崗位和個人,建立質量目標獎罰制度,保證總體目標的最終實現(xiàn)。⑵施工組織設計必須在工程開工前15天由項目主任工程師審批后上報公司工程技術部及監(jiān)理工程師審批。⑶嚴格執(zhí)行圖紙會審和技術交底制度,施工人員嚴格進行圖紙、設計文件、技術交底及有關規(guī)范標準和操作規(guī)程施工。⑵管理職責分工:、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)。,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅” 執(zhí)行。 “混凝土開盤證”申請順序如圖項目經理提出申請工程技術部核查施工條件和準備工作情況否 否主任工程師簽字并上報公司工程技術部完 善 準 備 工 作完 善 準 備 工 作總工程師簽發(fā)準可令簽發(fā)令后方可施工⑴分項工程施工過程中,各分管工種負責人督促班組做好初檢工作,確保當天問題當天整改完畢。⑸加強工序特別是關鍵工序的管理和控制,從提高工序能力和質量檢驗水平入手,確保工程質量。⑶施工機械各項性能指標滿足施工生產的要求,通過定期維修和保養(yǎng),保證施工期間良好運行,各種測量、試驗、計量等器具精度符合施工生產的需要,對不符合要求的儀器應及時作廢。⑸計量控制程序見下圖。、審核、移交制度⑴項目經理部根據監(jiān)理工程師的設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖,并及時匯總上級監(jiān)理工程師。⑴總承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按總公司規(guī)定及市建委文件統(tǒng)一表格填寫、匯總。⑸項目經理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容,作為資料歸檔備案。切實落實好防汛器材配備,建立防汛值班制度,做到人員、設備器材、制度三落實。⑴因雨季砂石含水率變化幅度較大,要及時測定其含水率,并調整水灰比,嚴格控制塌落度,確?;炷临|量。⑸涂刷水溶性脫模劑的模板,采取覆蓋等措施,防止雨水沖刷脫落,影響接脫模及混凝土表面質量。⑴現(xiàn)場機械操作棚(如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋加工機等),必須搭設牢固,防止漏雨、潲雨和積水。⑶線路架設及避雷系統(tǒng)敷設時,應掌握氣象預報情況,嚴禁在雷雨天氣中作業(yè)。明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責任區(qū)域,以防塵、防噪音、防遺灑,保證環(huán)境為主要內容。項目經理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。⑷獎罰制度:文明施工管理實行獎罰制度,制定獎、罰細則,獎、懲兌現(xiàn)。⑺各項專業(yè)管理制度:文明施工是一項綜合性的管
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