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農(nóng)行20xx外匯業(yè)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況報(bào)告-預(yù)覽頁

2024-11-20 08:06 上一頁面

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【正文】 ?行完成了新 ?系統(tǒng)的上線 ?聯(lián)網(wǎng),涉及 ?全市 230?00多家納 ?稅戶。開 ?展支付系統(tǒng) ?知識(shí)宣傳, ?聯(lián)合市總工 ?會(huì)成功舉辦 ?了市 “建功 ?立業(yè) ?十二 ?五 ?、轉(zhuǎn)型 ?升級(jí)爭先鋒 ?”銀行系統(tǒng) ?支付清算業(yè) ?務(wù)知識(shí)競賽 ?,不斷擴(kuò)大 ?了人民銀行 ?支付清算系 ?統(tǒng)的社會(huì)知 ?名度。加強(qiáng)反洗 ?錢業(yè)務(wù)培訓(xùn) ?,重點(diǎn)加強(qiáng) ?對(duì)人民幣結(jié) ?算賬戶開立 ?的管理,督 ?促各銀行機(jī) ?構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行 ?好人民幣賬 ?戶管理規(guī)定 ?,切實(shí)履行 ?反洗錢工作 ?的責(zé)任和義 ?務(wù)。優(yōu) ?化現(xiàn)金旺季 ?投放回籠預(yù) ?測方案,提 ?高現(xiàn)金調(diào)撥 ?效率。認(rèn) ?真做好貸款 ?卡的發(fā)放和 ?管理,著重 ?規(guī)范貸款卡 ?審批流程, ?嚴(yán)格按照行 ?政許可的要 ?求進(jìn)行,確 ?保登記信息 ?及時(shí)準(zhǔn)確; ?切實(shí)做好企 ?業(yè)征信、個(gè) ?人征信查詢 ?工作。 ?四、落實(shí)外 ?匯管理改革 ?措施,服務(wù) ?地方開放型 ?經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ? (一 ?)推進(jìn)貿(mào)易 ?投資便利化 ?,實(shí)施貿(mào)易 ?外匯新政策 ?。 ? ?(二)繼續(xù) ?完善跨境貿(mào) ?易人民幣結(jié) ?算試點(diǎn)有關(guān) ?工作。 ?為確保已建 ?立的國際收 ?支申報(bào)體系 ?正常運(yùn)行, ?支行通過現(xiàn) ?場核查的方 ?式對(duì)轄內(nèi)銀 ?行申報(bào)點(diǎn)的 ?國際收支申 ?報(bào)內(nèi)控制度 ?和體系執(zhí)行 ?情況進(jìn)行現(xiàn) ?場檢查, 2?017年共 ?檢查 4家外 ?匯指定銀行 ?。 ?制定支行年 ?度培訓(xùn)計(jì)劃 ?,分層次對(duì) ?本行職工和 ?商業(yè)銀行有 ?關(guān)人員開展 ?各項(xiàng)培訓(xùn), ?全年約有 1?60人次參 ?加了總分行 ?及中支組織 ?的各類學(xué)習(xí) ?和培訓(xùn),積 ?極開展遠(yuǎn)程 ?培訓(xùn)到縣工 ?程。開展 ?綜合柜員制 ?試點(diǎn)工作, ?制定《人民 ?銀行市支行 ?全業(yè)務(wù)綜合 ?柜員制改造 ?特色方案》 ?,修訂完善 ?《支行綜合 ?考核辦法》 ?,充分調(diào)動(dòng) ?員工的工作 ?積極性與主 ?動(dòng)性,增強(qiáng) ?履職實(shí)效性 ?。將黨建工 ?作與支行文 ?明創(chuàng)建、工 ?會(huì) “業(yè)務(wù)競 ?賽 ”活動(dòng)、 ?青年工作相 ?結(jié)合,進(jìn)一 ?步豐富黨建 ?工作內(nèi)涵。圍繞總 ?分行和地方 ?政府關(guān)注的 ?熱點(diǎn)、難點(diǎn) ?問題開展多 ?層次的調(diào)查 ?研究工作, ?加強(qiáng)日常信 ?息工作的溝 ?通,確保信 ?息調(diào)研任務(wù) ?的落實(shí),定 ?期通報(bào)信息 ?上報(bào)和錄用 ?情況。今 ?年以來,支 ?行牽頭各商 ?業(yè)銀行對(duì) 2?017年政 ?府項(xiàng)目和全 ?市重點(diǎn)項(xiàng)目 ?進(jìn)行全面對(duì) ?接,建立銀 ?政企良好的 ?溝通機(jī)制, ?并在不同時(shí) ?點(diǎn)對(duì)商業(yè)銀 ?行對(duì)接活動(dòng) ?進(jìn)行了跟蹤 ?分析,為市 ?領(lǐng)導(dǎo)決策提 ?供依據(jù)。今年 7月 ?因部分溫州 ?企業(yè)資金鏈 ?斷裂破產(chǎn), ?導(dǎo)致轄內(nèi)金 ?融機(jī)構(gòu)對(duì)溫 ?州企業(yè)的緊 ?張氛圍,為 ?此,支行會(huì) ?同銀監(jiān)辦, ?在實(shí)時(shí)掌握 ?、監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn) ?企業(yè)融資情 ?況的同時(shí), ?積極參與政 ?府協(xié)調(diào),并 ?主持召開多 ?次協(xié)調(diào)會(huì), ?一方面,加 ?強(qiáng)與溫商協(xié) ?會(huì)、經(jīng)信委 ?的溝通,掌 ?握風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) ?實(shí)際經(jīng)營情 ?況;另一方 ?面,加強(qiáng)與 ?商業(yè)銀行協(xié) ?調(diào),在防范 ?風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上 ?,適度放寬 ?不良貸款容 ?任度,防止 ?企業(yè)恐慌性 ?蔓延。 ? ( ?三)加強(qiáng)金 ?融生態(tài)建設(shè) ?,牽頭做好 ?“平安金融 ?”創(chuàng)建各項(xiàng) ?工作。一方面按 ?季向銀行機(jī) ?構(gòu)通報(bào)評(píng)價(jià) ?情況,另一 ?方面加強(qiáng)與 ?銀行主要負(fù) ?責(zé)人的當(dāng)面 ?溝通,及時(shí) ?反饋存在的 ?問題,指導(dǎo) ?和督促銀行 ?機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合 ?規(guī)經(jīng)營。今年 ?,在我支行 ?全力爭取下 ?,率先進(jìn)行 ?“稅庫銀 ”?橫向聯(lián)網(wǎng)試 ?點(diǎn),市也成 ?為地區(qū)第一 ?個(gè)實(shí)現(xiàn) “稅 ?庫銀 ”橫向 ?聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)的 ?縣級(jí)市。 ? ?(二)加強(qiáng) ?支付風(fēng)險(xiǎn)管 ?理,打造和 ?諧支付服務(wù) ?環(huán)境。完善 ?銀行卡安全 ?管理體制建 ?設(shè),配合公 ?安機(jī)關(guān)做好 ?“天網(wǎng)- 2?017”打 ?擊銀行卡犯 ?罪專項(xiàng)行動(dòng) ?,建立起有 ?效的銀行卡 ?案件報(bào)備和 ?通報(bào)制度。開展人 民 ?幣滿意度調(diào) ?查,擴(kuò)大人 ?民幣滿意工 ?程的社會(huì)影 ?響力。 ? ? (四) ?加強(qiáng)征信管 ?理,深入推 ?進(jìn)征信宣傳 ?工作。加大 ?對(duì)征信知識(shí) ?的宣傳力度 ?,組織了 “?”?消費(fèi)者權(quán)益 ?日征信知識(shí) ?宣傳主題活 ?動(dòng)和 “珍愛 ?信用記錄, ?享受幸福人 ?生 ”宣傳月 ?活動(dòng),充分 ?利用報(bào)紙、 ?網(wǎng)絡(luò)等媒體 ?開展宣傳。組 ?織轄內(nèi)企業(yè) ?開展《貨物 ?貿(mào)易外匯收 ?支業(yè)務(wù)辦理 ?確認(rèn)書》的 ?簽署工作, ?已累計(jì)收到 ?企業(yè)《確 認(rèn) ?書》118?0家,保障 ?了試點(diǎn)工作 ?的順利開展 ?。 ? ? (三) ?優(yōu)化國際收 ?支統(tǒng)計(jì)申報(bào) ?,確 保工作 ?高質(zhì)量。抓好干 ?部職工學(xué)習(xí) ?教育,以黨 ?組中心組學(xué) ?習(xí)為龍頭, ?帶動(dòng)和促進(jìn) ?干部職工學(xué) ?習(xí)制度化、 ?規(guī)范化。對(duì) ?2017年 ?以來的干部 ?選拔任用工 ?作進(jìn)行了 一 ?次全面自查 ?,對(duì)所存在 ?的問題認(rèn)真 ?進(jìn)行整改落 ?實(shí)。認(rèn)真抓 ?好黨員隊(duì)伍 ?建設(shè) ,深入 ?推進(jìn) “創(chuàng)先 ?爭優(yōu) ”活動(dòng) ?,通過開展 ?領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、 ?群眾評(píng)議、 ?“一先兩優(yōu) ?”評(píng)選、領(lǐng) ?導(dǎo)干部大講 ?堂、黨性修 ?養(yǎng)讀書交流 ?會(huì)、黨員示 ?范崗、黨員 ?心理健康教 ?育等活動(dòng), ?進(jìn)一步發(fā)揮 ?黨員的先鋒 ?模范作用。支行領(lǐng) ?導(dǎo)高度重視 ?信息工作, ?重新調(diào)整了 ?信息調(diào)研工 ?作小組成員 ?,充實(shí)了年 ?輕骨干力量 ?。今年以來 ?,各股室根 ?據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù) ?和崗位狀況 ?,梳理和修 ?訂完善內(nèi)控 ?制度 18條 ?,組織開展 ?了跨境貿(mào)易 ?人民幣結(jié)算 ?專項(xiàng)審計(jì)、 ?股長履職檢 ?查、風(fēng)險(xiǎn)排 ?查、風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn) ?防范措施落 ?實(shí)情況檢查 ?、固定資產(chǎn) ?清查、會(huì)計(jì) ?核算 “八相 ?符 ”等情況 ?檢查;接受 ?了南京分行 ?內(nèi)審組對(duì)我 ?支行財(cái)務(wù)管 ?理專項(xiàng)審計(jì) ?調(diào)查,支行 ?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問 ?題逐條落實(shí) ?責(zé)任科室和 ?責(zé)任人進(jìn)行 ?了整改。支 ?行堅(jiān)持把反 ?腐倡廉建設(shè) ?放在突出位 ?置,認(rèn)真落 ?實(shí)黨風(fēng)廉政 ?建設(shè)制度, ?完善黨風(fēng)廉 ?政建設(shè)責(zé)任 ?體系 ,黨政 ?一把手與班 ?子成員、班 ?子成員與分 ?管股室層層 ?簽訂廉政責(zé) ?任書,進(jìn)一 ?步明確工作 ?要求和工作 ?職責(zé)。切實(shí)加 ?強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn) ?防范工作, ?嚴(yán)格黨員領(lǐng) ?導(dǎo)干部的監(jiān) ?督管理,重 ?點(diǎn)圍繞國庫 ?管理、財(cái)務(wù) ?資金管理、 ?行政審批等 ?關(guān)鍵部門和 ?風(fēng)險(xiǎn)崗位, ?做到關(guān)口前 ?置、跟蹤監(jiān) ?督,為基層 ?央行職責(zé)的 ?正確高效履 ?行提供有力 ?保證。踴躍參 ?加地方政府 ?組織的 “黨 ?員關(guān)愛基金 ?集中募捐 ”?活動(dòng),積極 ?開展 “廉政 ?文化建設(shè)進(jìn) ?黨支部 ”活 ?動(dòng),組織了 ?主題征文、 ?黨員公開承 ?諾、社區(qū)共 ?建、觀看建 ?黨優(yōu)秀影片 ?等活動(dòng),提 ?升黨員黨性 ?修養(yǎng),從源 ?頭上預(yù)防腐 ?敗的產(chǎn)生。 20?17年我們 ?將認(rèn)真貫徹 ?落實(shí)十七屆 ?五中、六中 ?全會(huì)精神, ?繼續(xù)以科學(xué) ?發(fā)展觀為指 ?導(dǎo),緊緊圍 ?繞中心工作 ?,把握重點(diǎn) ?、創(chuàng)新思路 ?,密切關(guān)注 ?經(jīng)濟(jì)金融形 ?勢變化對(duì)轄 ?區(qū)經(jīng)濟(jì)的影 ?響,將貨幣 ?政策傳導(dǎo)與 ?支持地方經(jīng) ?濟(jì)發(fā)展相結(jié) ?合,提高基 ?層央行履職 ?效能;堅(jiān) 持 ?以文明創(chuàng)建 ?為契機(jī),狠 ?抓管理、夯 ?實(shí)基礎(chǔ),優(yōu) ?化人力資源 ?配置,加強(qiáng) ?崗位整合, ?提高服務(wù)效 ?率,使支行 ?各項(xiàng)工作在 ?和諧發(fā)展的 ?軌道中穩(wěn)步 ?前行。 ? ? 二是加大 ?對(duì)市行部室 ?內(nèi)控管理考 ?核掛鉤的力 ?度。 ? ?銀行內(nèi)控工 ?作計(jì)劃 ? (二) ?20**年 ?是我 …… 集 ?團(tuán)上市推進(jìn) ?工作的一個(gè) ?關(guān)鍵年度。 20?**年內(nèi)控 ?工作重心為 ?內(nèi)部控制制 ?度基礎(chǔ)管理 ?工作。 ? 各地 ?區(qū)自行組織 ?門店按照企 ?業(yè)內(nèi)部控制 ?基本規(guī)范和 ?配套指引的 ?相關(guān)規(guī)定, ?對(duì)各自的重 ?要業(yè)務(wù)流程 ?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) ?估,對(duì)已有 ?的內(nèi)部控制 ?制度及其實(shí) ?施情況進(jìn)行 ?全面系統(tǒng)的 ?檢查、分析 ?和梳理,將 ?重要業(yè)務(wù)現(xiàn) ?有的政策、 ?制度與風(fēng)險(xiǎn) ?進(jìn)行對(duì)比, ?查找內(nèi)部控 ?制缺陷,編 ?制風(fēng)險(xiǎn)清單 ?。 ?針對(duì)《企業(yè) ?內(nèi)部控制規(guī) ?范》及配套 ?文件的要求 ?,針對(duì)相 關(guān) ?檢察部門報(bào) ?告(如審計(jì) ?部門的審計(jì) ?報(bào)告,監(jiān)察 ?部門的監(jiān)察 ?報(bào)告,人力 ?部門的處罰 ?報(bào)告等)揭 ?露出的問題 ?,查找相關(guān) ?制度、流程 ?中的風(fēng)險(xiǎn)控 ?制點(diǎn);對(duì)制 ?度、流程進(jìn) ?行修訂、升 ?級(jí)。 ? ?評(píng)估階 ?段。 ? ?審查預(yù) ?算執(zhí)行單位 ?的控制方式 ?。 ? 5?、其他情形 ?。 ?將現(xiàn)有限財(cái) ?務(wù)盡量向科 ?技進(jìn)步傾斜 ?,強(qiáng)化硬件 ?設(shè)施建設(shè); ?維護(hù)和充分 ?利用好現(xiàn)有 ?科技設(shè)施尤 ?其是 abi?s系統(tǒng);不 ?斷研究和開 ?發(fā)科技與業(yè) ?務(wù)經(jīng)營、內(nèi) ?控管理相結(jié) ?合的金融產(chǎn) ?品,營業(yè)室 ?要加快速度 ?克服技術(shù)難 ?關(guān),盡早把 ?網(wǎng)上銀行推 ?出,在條件 ?許可時(shí),還 ?要積極拓展 ?自動(dòng)銀行、 ?電話銀行、 ?手機(jī)銀行等 ?科技成果的 ?開發(fā)和應(yīng)用 ?,全力打造 ?新一代、大 ?前置、中間 ?業(yè)務(wù) 、網(wǎng)上 ?銀行四大應(yīng) ?用技術(shù)平臺(tái) ?。在搞 ?好傳統(tǒng)金融 ?服務(wù)的同時(shí) ?,積極為客 ?戶提供經(jīng)濟(jì) ?金融信息、 ?代管保險(xiǎn)箱 ?、投資咨詢 ?、個(gè)人理財(cái) ?、銀證聯(lián)網(wǎng) ?等綜合性服 ?務(wù),繼續(xù)堅(jiān) ?持設(shè)立大客 ?戶服務(wù)中心 ?。 ? ? ① 更新 ?觀念,提高 ?認(rèn)識(shí),牢固 ?樹立大存款 ?、大發(fā)展的 ?經(jīng)營思想。 ? ?把營銷重點(diǎn) ?放在系統(tǒng)大 ?戶,我們要 ?立足開發(fā)區(qū) ?,把營銷區(qū) ?域擴(kuò)展到全 ?市,把營銷 ?中心擱在教 ?育、部隊(duì)、 ?事業(yè)單位等 ?行業(yè),把營 ?銷主體設(shè)在 ?社區(qū)服務(wù), ?把營銷觸角 ?伸在邊緣鄉(xiāng) ?村,把營銷 ?品種定在教 ?育儲(chǔ)蓄,利 ?用一切可利 ?用的關(guān)系, ?采取一切可 ?采取的方式 ?,謀策劃、 ?抓信息,領(lǐng) ?導(dǎo)上陣,人 ?人參與,強(qiáng) ?力營銷。 ? ? ① 要繼 ?續(xù)貫徹落實(shí) ?信貸新規(guī)則 ?,在防范風(fēng) ?險(xiǎn)前提下, ?優(yōu)化信貸業(yè) ?務(wù)流程,提 ?高信貸運(yùn)行 ?效率。 ? ③ ?另外,一方 ?面要認(rèn)真抓 ?好信貸退出 ?工作,根據(jù) ?總行制定的 ?標(biāo)準(zhǔn)在研究 ?現(xiàn)有信貸客 ?戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ) ?,明確退出 ?客戶具體范 ?圍及貸款規(guī) ?模,合理牙 ?分退出的責(zé) ?任,另一方 ?面對(duì)已形成 ?事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn) ?貸款,要實(shí) ?行 “一把手 ?工程 ”行長 ?親自上陣帶 ?領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營 ?部人員分包 ?管理,相關(guān) ?行長與經(jīng)營 ?部同志的效 ?益工資,與 ?盤活業(yè)績一 ?同掛鉤,嚴(yán) ?格考核,同 ?獎(jiǎng)同罰。 ? ? ① 我行國 ?際業(yè)務(wù)去年 ?已取得突破 ?性進(jìn)展,在 ?穩(wěn)定走客戶 ?的基礎(chǔ),今 ?年仍然要積 ?極發(fā)掘新客 ?戶,本著 “?虎口拔牙 ”?的膽略,把 ?一些成長性 ?、優(yōu)良性的 ?外向型客戶 ?業(yè)務(wù)營銷過 ?來,以辦理 ?結(jié)售匯業(yè)務(wù) ?龍頭,吸引 ?外幣存款為 ?基礎(chǔ),發(fā)放 ?出口質(zhì)押貸 ?款、押匯貸 ?款、等底風(fēng) ?險(xiǎn)、高收益 ?貸款為根本 ?,積極介入 ?,優(yōu)先辦理 ?,爭取完成 ?壹仟萬國際 ?結(jié)算量、增 ?加壹佰元的 ?美元存款的 ?目標(biāo)。 ? 通 ?過幾年來的 ?努力,我行 ?的內(nèi)控制度 ?管理一類行 ?的榮譽(yù)已保 ?持三年,我 ?們決不能掉 ?以輕心,要 ?介驕、介躁 ?,切實(shí)按照 ?內(nèi)控管理制 ?度的要求建 ?章建制,把 ?我行的經(jīng)營 ?管理納入到 ?合法性、規(guī) ?范性的軌道 ?上來,向會(huì) ?計(jì)制度的 “?三鐵 ”穩(wěn)步 ?邁進(jìn)。另一方面 ?坐班主任堅(jiān) ?持臨柜坐班 ?,不準(zhǔn)兼柜 ?員和外勤并 ?實(shí)行定期輪 ?換制,要嚴(yán) ?格履行自己 ?崗位職責(zé)開 ?展即時(shí)監(jiān)督 ?、審核工作 ?事項(xiàng)、對(duì)上 ?一工作日進(jìn) ?行監(jiān)督、審 ?核事項(xiàng)等日 ?常性工作。 ? ? ?強(qiáng)化服務(wù)意 ?識(shí),提高服 ?務(wù)質(zhì)量,把 ?服務(wù)當(dāng)作金 ?字招牌來掛 ?,以服務(wù)促 ?發(fā)展而竭力 ?拓進(jìn)。 ? ?③ 開發(fā)服務(wù) ?品種。 ? ② ?加強(qiáng)企業(yè)建 ?設(shè),對(duì)于有 ?效激勵(lì)員工 ?,樹立良好 ?的金明農(nóng)行 ?公眾形象, ?提高整體競 ?爭力具有十 ?分重要意義 ?。 ?制度聯(lián)合工 ?作組,針對(duì) ?制度的執(zhí)行 ?情況,對(duì)執(zhí) ?行部門的執(zhí) ?行過程抽查 ?并收集制度 ?執(zhí)行反饋信 ?息。 ? ? 三、 20?**年的預(yù) ?算跟蹤工作 ? 根據(jù)集團(tuán) ?批準(zhǔn)的 20?**年度預(yù) ?算,按月序 ?時(shí)跟蹤各預(yù) ?算單位的預(yù) ?算執(zhí)行情況 ?。 ? ? 審 ?查預(yù)算執(zhí)行 ?中的重大差 ?異。 ? 銀 ?行內(nèi)控工作 ?計(jì)劃 ?(三) ? ?一、全力推 ?進(jìn) “三個(gè)創(chuàng) ?新 ” 第一 ?個(gè)創(chuàng)新是科 ?技創(chuàng)新。 ?在具體操作 ?中,要注重 ?業(yè)務(wù)品種的 ?綜合并用, ?盡量為客戶 ?提供全面的 ?產(chǎn)品組合服 ?務(wù),突出我 ?行的特色。 ? ? 二、 ?采勸七進(jìn) ”?策略 ? 堅(jiān)持 ?不懈抓存增 ?效,擴(kuò)大市 ?場份額,把 ?存款工作當(dāng) ?作第一要?jiǎng)?wù) ?來抓而開拓 ?奮進(jìn)。大力組織 ?資金不僅是 ?解決資金困 ?難的需要, ?實(shí)現(xiàn)大幅增 ?盈的需要, ?也是迎接挑 ?戰(zhàn),參與競 ?爭的需要, ?更是生存與 ?發(fā)展的需要
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