[建筑]工程監(jiān)理中設計和施工階段的質量與安全控制-預覽頁
【正文】 案競賽；編制設計大綱，確定設計質量要求和標準；優(yōu)選設計單位，協(xié)助建設單位簽訂設計合同。監(jiān)理工程師對建設單位提出的項目總投資、總進度、總質量目標必須進行分析，論證其可行性。②對設計工作協(xié)調控制。⑤編寫設計階段監(jiān)理工作總結。③采用多種方案比較法。②建設工程設計應當按工程建設的基本程序，堅持先勘察，后設計，再施工的原則。②協(xié)助建設單位編制設計招標文件或方案競賽文件，組織設計招標或方案競賽。⑥組織施工圖會審。這里的標準是指根據(jù)設計質量目標所采用的技術標準、規(guī)范及材料部品規(guī)格等。相反，這種校審制度應該更加加強，以盡量不把問題暴露在設計監(jiān)理面前。如果在設計過程中，有進一步的要求需要明確的，也可以通過有關的工程師函指示設計人員，但一定要及早提出。施工階段的質量控制作為工程質量的關鍵程序，質量監(jiān)督和質量控制同時是不可避免的重點，質量監(jiān)督的任務是對工程實體進行連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。實施質量監(jiān)督是保證質量管理體系正常運行的手段。 施工項目質量控制的對策，對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。 3）全面控制施工過程，重點控制工序質量。 施工項目質量因素的控制，影響施工項目質量的因素主要有五個方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。作為安全生產(chǎn)第一責任人，企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理必須對安全工作負有重要責任。 2）安全員要落實到位。 4）抓好關鍵人員、關鍵部位、關鍵設備的安全。 第二，監(jiān)理人員要加強合同法、招投標法等法律法規(guī)的學習，依法對合同進行管理。目前，監(jiān)理工作很難做到這一點，但是，隨著投資主體多元化，監(jiān)理工程師必須勝任此項工作。2）總承包商承擔分包商的責任并對業(yè)主負責，工程報驗由總承包商組織并填寫相應監(jiān)理表格，報請監(jiān)理驗收，監(jiān)理一般不宜對分包商直接發(fā)布指令。目前，監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格，各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。參考文獻[1] 2002[2] 2001[3] 徐友主編..：中國建筑工業(yè)出版社 2007[4] ：東南大學出版社 2000[5]《建設項目監(jiān)理使用規(guī)程》.英國皇家特許建造學會編8
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