建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化研究-論文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 只是對(duì)工作間的組織關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。由項(xiàng)目活動(dòng)的極限工期以及成本費(fèi)用率[10]可知，必須增加成本才可能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的壓縮?，F(xiàn)在的進(jìn)度優(yōu)化的研究主要涉及下面兩方面的內(nèi)容：一、工期與費(fèi)用平衡研究，就是把項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用作為研究對(duì)象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度和總費(fèi)用這兩個(gè)目標(biāo)的相對(duì)最優(yōu)；二、是資源優(yōu)化，資源優(yōu)化又包括固定工期條件下，資源均衡的優(yōu)化；固定資源的情況下，工期最短的優(yōu)化。有很多因素都會(huì)使工程進(jìn)度受到影響，而其中最具影響力的當(dāng)屬人的因素。施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)等。地下埋藏文物的保護(hù)。戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂等。施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)?shù)?。工程活?dòng)所達(dá)到的實(shí)際狀態(tài)，即完成程度和已消耗的資源。 橫道圖[14]用橫道圖反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況，主要應(yīng)用于：項(xiàng)目初期總體計(jì)劃；上層控制者的掌控信息。工作名稱ijk持續(xù)時(shí)間工作名稱持續(xù)時(shí)間31 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示方法1232澆混凝土1332 某基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖筋2456782910支模33支模22筋13筋31澆混凝土21澆混凝土21支模1 網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)計(jì)算所以對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化來(lái)說(shuō)，施工組織[17]的設(shè)計(jì)是十分重要的。平行施工的施工組織方法使多個(gè)單位工程或單項(xiàng)工程做到同時(shí)開工和竣工，這即是平行施工的內(nèi)涵，采用這種方法能使工期大大縮短。流水施工這種施工組織方法具有科學(xué)性和合理性，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益良好。工作隊(duì)以及工人的生產(chǎn)做到了專業(yè)化，對(duì)操作技術(shù)的改進(jìn)有利，還能使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，工程質(zhì)量得到保證。值得一提的是，任何費(fèi)用都無(wú)須增加，即可實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)濟(jì)效果，所以，施工管理科學(xué)化[18]這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于多方面的進(jìn)步。 工期優(yōu)化工期優(yōu)化可以通過(guò)一下方法解決：比如改變某些工作時(shí)間的邏輯關(guān)系，這種方法用起來(lái)效果顯著；或者縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法主要適用于工期拖延的時(shí)間太長(zhǎng)，限制了可調(diào)整幅度或采取其它方法效果不佳等情況，可結(jié)合其它方法一同使用，工期優(yōu)化的步驟如下：第一步并找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并計(jì)算初始計(jì)劃的工期。第五步當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍大于計(jì)劃工期時(shí)，重復(fù)以上步驟，直到計(jì)算工期滿足要求的計(jì)劃工期。 費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化指的是在滿足工期的情況下，以最低成本工程施工計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程。想要優(yōu)化工期—成本，即要在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中對(duì)工期和成本這二者間的相互關(guān)系進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工期短、成本低的局面。T0工期0總成本直接費(fèi)成本間接費(fèi)成本成本 工期與成本的關(guān)系曲線第四章 水岸花城項(xiàng)目施工進(jìn)度優(yōu)化與研究 水岸花城項(xiàng)目概況 主要建設(shè)規(guī)模工程名稱：水岸花城住宅小區(qū)建筑面積：280000平方米結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆剪力墻建筑層數(shù)：地下2層，地上28層工程類別：一級(jí)本工程由2商業(yè)樓，7—17住宅樓，一個(gè)一層地下車庫(kù)組成。腳手架工程：外墻裝飾采用吊籃腳手架。門窗工程：鋼框木門，特種防火門及塑鋼窗。本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工時(shí)要特別注意粘貼質(zhì)量。工作代號(hào)工作名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時(shí)間/周A基坑開挖、邊坡支護(hù)B11B樁基工程AC16C砼熱層及防水層BD,E8D地下室結(jié)構(gòu)CF,G,H13E電器管線，給排水，采暖通風(fēng)預(yù)留預(yù)埋CO75F地下室外墻防水及室外回填DI14G主體結(jié)構(gòu)DK27H外架搭設(shè)DL42I地下室砌體及回填FJ14J主體砌體及粉刷IO38K塔樓結(jié)構(gòu)GM9L外架拆除HQ46M屋面工程KN9N外墻裝飾工程，內(nèi)裝修工程MQ17O門窗工程JQ13P水電安裝，電梯安裝調(diào)試EQ12Q室外工程L,N,O,PR10R竣工驗(yàn)收Q5表 工作關(guān)系及持續(xù)時(shí)間根據(jù)上表中各個(gè)工序之間的邏輯關(guān)系就能得出水岸花城建設(shè)工程項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 所示：ESLSTFEFLFFF4848090900909001361360136136014614604642LH4874267510102727035350111102727035350484807510126841100841102693119048579627107685911412303549141101244114124101261361093119261101362614614601511510000111109P7514381312510179271381611OJFERQNMGDCBA1371269161514111085432111412391271369IK146271976850 根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中自由時(shí)差為0的工序?yàn)殛P(guān)鍵工序的方法，可知道關(guān)鍵線路為 ABCDHLQR，通過(guò)計(jì)算，得出項(xiàng)目的計(jì)算工期為 151周，水岸花城項(xiàng)目各工序的所用時(shí)間與直接費(fèi)用如表 所示。工程總費(fèi)用=總直接費(fèi)用*(1+)=(百萬(wàn)元)。由表 可以看出，關(guān)鍵路線上的工序 D、L、Q 的直接費(fèi)率小于間接費(fèi)率 ，總費(fèi)用呈下降趨勢(shì)。由上表可以看出，非關(guān)鍵線路上工序 E、I、P、J 的直接費(fèi)率小于間接費(fèi)率 ，壓縮后總費(fèi)用會(huì)減少。4646088880888801311310ESLSTFEFLFFF131131013913904342LH4669237396027270353501111027270353504646073962382105082105239111404652660660727861071130354914105119210711912119131129111423108131231391390144144000011110I9KP7014351312510179271181611OJFERQNMGDCBA137126916151411108543211071181112013111126066672780 壓縮工序J后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 10 周，找出關(guān)鍵線路， 所示。整個(gè)優(yōu)化過(guò)程可見優(yōu)化過(guò)程表 壓縮次數(shù)壓縮工作直接費(fèi)率費(fèi)率差壓縮時(shí)間減少費(fèi)用總費(fèi)用工期1D21492L31463Q21444E51445I21446J31447P2144 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化過(guò)程表優(yōu)化前項(xiàng)目的計(jì)算工期為151周，采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工序進(jìn)行壓縮后，優(yōu)化后的總工期為144周，項(xiàng)目的總工期縮短了7周。必須根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，研究工程計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況，即采用準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)手段不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為將來(lái)進(jìn)一步分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法并及時(shí)解決問(wèn)題提供依據(jù)。相關(guān)工作人員素質(zhì)較低。c) 合理的資源供應(yīng)計(jì)劃 。g) 施工進(jìn)度控制的及時(shí)性。三安排下期工作，對(duì)一些已開始，但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況作新的安排和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，預(yù)測(cè)新的工期狀況。在工程進(jìn)程中，監(jiān)理工程師與業(yè)主可以及時(shí)向施工單位進(jìn)行調(diào)節(jié)，隨時(shí)反映工程項(xiàng)目的進(jìn)度，采取及時(shí)積極的措施，最終保證工期的按時(shí)完成。組織措施落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部門中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目分解。合同措施合同措施主要有分段發(fā)包、提前施工，及合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。結(jié) 論本文通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中施工進(jìn)度優(yōu)化控制的內(nèi)容進(jìn)行全面的敘述、講解。我相信在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中，有效地施工進(jìn)度優(yōu)化控制將會(huì)越
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