管理創(chuàng)新（吉林網(wǎng)絡(luò)）-預(yù)覽頁
【正文】 好的老師是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑剔的客戶； 二、管理要?jiǎng)?chuàng)新，觀念須先行 合格的管理者必定是合格的培訓(xùn)師，沒有不合格的員工，只有不稱職的管理者； 效益來源或存在于 企業(yè) 的 項(xiàng)目 以及 企業(yè) 各項(xiàng) 事 物 和矛盾體中， 哲學(xué) 素 養(yǎng) 是 一 個(gè)成功 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo)者的基本條件，創(chuàng)新是否有效在很大程度上取決于哲學(xué)的思考能力，只有具備管理觀念創(chuàng)新和哲學(xué)思考的能力才能較好應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)矛盾： 規(guī)范 與創(chuàng)新；工期、成本、質(zhì)量、安全之間的矛盾；管理與服務(wù)； 現(xiàn)代化管理和艱苦奮斗 ；管理者與被管理者；員工的利益與客戶能承受的成本；近期受益與后勁積累；人才內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)；個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，等等。 （ 4）適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新，包括：企業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、職能分配、崗位設(shè)置、管理制度、表單、規(guī)范、規(guī)程等的優(yōu)化； 三、管理創(chuàng)新的內(nèi)容 文化創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系： （ 1）文化創(chuàng)新是導(dǎo)向性的創(chuàng)新； （ 2）文化創(chuàng)新需要也必須與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相融合； （ 3）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新體現(xiàn)文化創(chuàng)新，同時(shí)，也是文化創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 四、創(chuàng)新很重要，有效創(chuàng)新更重要 （ 一 ） 創(chuàng)新的常用五種方法： 綜合法或歸納法； 嫁接法； 類比法； 延伸法或類推法； 逆向思維法 。 精細(xì)管理工程 始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向 人力資源管理新思路 + 品牌特征客戶服務(wù)體系 毛澤東 愚公移山 紀(jì)念白求恩 為人民服務(wù) 鄧小平 科技是第一生產(chǎn)力；貓論；摸著石頭過河；發(fā)展是硬道理； 我是中國(guó)人 民的兒子 江澤民 先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求 先進(jìn)文化的前進(jìn)方向 三代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的基本思想之間的聯(lián)系 解放思想 一國(guó)兩制 最廣大人民的 根本利益 （ 二 ） 有效創(chuàng)新應(yīng)該遵循的原則或應(yīng)該具備的特征： 超過同行業(yè)的社會(huì)平均企業(yè)管理水平； 超過企業(yè)自身過去的管理水平； 解決企業(yè)管理中的某個(gè) 、 某類問題或難題 ， 促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力與管理效率的提升 ， 助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為能力的增強(qiáng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升； 能在一定范圍內(nèi)形成新的規(guī)范 ， 使企業(yè)上升到一個(gè)新的創(chuàng)新基礎(chǔ)； 豐富管理科學(xué)或社會(huì)科學(xué) ， 為社會(huì)公眾帶來有益的啟發(fā)和信息 ， 為消費(fèi)者和客戶帶來新的享受 。 四、創(chuàng)新很重要，有效創(chuàng)新更重要 曾為海爾提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù) 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是海爾文化不變的基因 三筆合一 26項(xiàng)專利 海爾奔風(fēng)筆形手機(jī)問世 海爾奔風(fēng)筆形手機(jī) 三大獨(dú)有功能引領(lǐng)潮流 海爾引領(lǐng)手機(jī)革命 國(guó)際專利奔風(fēng)筆形手機(jī)問世 海爾是海，海爾也在海中 海爾曾創(chuàng)新推出了革命性的筆形手機(jī) 溫總理 2022年 10月 4日在溫州調(diào)研時(shí)說： 民間借貸要規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，其目的是使它健康發(fā)展。 規(guī)范的概念： 規(guī)范是某一組織為了保證和保持該組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展而確立的、并要求這個(gè)組織的所有成員以及與這一組織有關(guān)聯(lián)的任何成員都應(yīng)該遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)。 五、規(guī)范是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ) （二）什么是規(guī)范化： 規(guī)范化的三大特征： （ 1）有序性：是不是做到規(guī)范化，可從一個(gè)事物進(jìn)程的步驟和事物的狀態(tài)中看出來。 規(guī)范化管理，是規(guī)范化和管理的有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是對(duì)組成一個(gè)組織或企業(yè)的“人”和“事”，都系統(tǒng)性地賦予相應(yīng)的規(guī)范，并把被賦予規(guī)范的“人”和“事”，都控制在一種規(guī)范的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。 （ 3）沒有 規(guī)范 ，就無法管理。 （ 2）有什么樣的文化理念，就有什么樣的規(guī)范或制度。 （ 2） 國(guó)務(wù)院 ： 煤礦領(lǐng)導(dǎo) 要 輪流帶班 和 工人 同 時(shí)下 井 。 五、規(guī)范是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ) 出錯(cuò)； 出笑話； 出局； 出人命。 羅伯斯 8月 29日在大邱男子 110米欄決賽中因干擾劉翔，被取消冠軍 規(guī)范的事情如果做不好，將會(huì)產(chǎn)生不好的“四出” 出錯(cuò)； 出笑話； 出局； 出人命。 五、規(guī)范是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ) （五）規(guī)范化的企業(yè)管理制度的特性： 什么是企業(yè)管理制度？ 企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱 ， 企業(yè)管理是通過企業(yè)管理制度在企業(yè)的運(yùn)行和實(shí)施來實(shí)現(xiàn)的：企業(yè)管理制度是維系組成企業(yè)各要素的平臺(tái)和紐帶 ， 是企業(yè)進(jìn)行或?qū)崿F(xiàn)管理的基礎(chǔ)條件 ， 是實(shí)現(xiàn)管理的渠道和方法 ，是企業(yè)全體員工職務(wù)的行為準(zhǔn)則 ， 是企業(yè)整體和局部系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)遵守的規(guī)范 。 ） 五、規(guī)范是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ) 董存瑞炸碉堡 是一個(gè)很好的執(zhí)行力的故事 企業(yè)執(zhí)行力的組成 文化理念的執(zhí)行力； 企業(yè)管理制度、 規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行力； 決策、規(guī)劃、計(jì)劃、 任務(wù) 、指令等的執(zhí)行力。具體地說，它是指企業(yè)在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化特色中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、人文環(huán)境，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。 （四） 如何有效創(chuàng)新建設(shè)有特色的企業(yè)文化？ 六、建好 企業(yè)文化 ，促進(jìn)管理創(chuàng)新 祝 愿 吉化集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 創(chuàng)新思維更上新臺(tái)階 管理創(chuàng)新再譜新篇章
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