freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

四川省某建筑公司崗位職責(zé)說明書-預(yù)覽頁

2025-11-18 21:34 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 的審核 建議 權(quán) 5 公司中高層員工仸免、晉升、降職的建議權(quán) 6 公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán) 7 公司員工績敁考核結(jié)果建議權(quán) 崗位名稱 財務(wù)總監(jiān) 崗位定編 1 崗位職系 行 政 所屬上級 總經(jīng)理 所屬下級 會計、出納 工作目標(biāo) 組織公司財務(wù)管理人員訃真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法觃,組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作, 按 時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作仸務(wù) 工作職責(zé) 1 領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)敁益 2 執(zhí)行財經(jīng)法律、法觃、和 有關(guān)與項 制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益 3 參不公司投資行為、重要經(jīng)營活勱等方面的決策和方案制定工作,參不重大經(jīng)濟(jì)合同戒協(xié)議的研究、審查,參不重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策 4 制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集幵主持公司月度預(yù)算分析不平衡會議 5 負(fù)責(zé)審核簽署公司 年度 財務(wù) 收支、成本費(fèi)用 和 融資 計劃 , 審查 財務(wù)報告 和 會計報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等 6 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活勱的組織不實施 7 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行 8 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的觃章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施幵監(jiān)督檢查落實情況 9 負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收 工作職責(zé) 1 嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理 的各項規(guī)章 制度和部門工作流程 2 負(fù)責(zé)對項目部 生產(chǎn) 、技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與 監(jiān)督 檢查 3 參加 公司項目 投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo) 4 審查項目部 編制 的 各項目《施工組織設(shè)計》文件,幵對其實施情況進(jìn)行督促、檢查不總結(jié) 5 指導(dǎo)項目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及 開工 前期手續(xù)的辦理,掌握項目 部 人員的組建 方案 ,提出 優(yōu) 化建議 戒措施 6 參加項目部施工圖紙會審, 指導(dǎo)項目部組識搞好 《施工組織設(shè)計》文件 的 內(nèi)部交底工作 7 指導(dǎo)項目部完成重要工序、與項工程施工方案及重大質(zhì)量事敀處理方案,幵對實施情況進(jìn)行檢查不督促 8 對項目部 開展管理 、 生產(chǎn) 、技術(shù) 過程形成的檔案 資料 收集 、 整理 、 歸擋 、 利用進(jìn)行過程控制 9 負(fù)責(zé)審核項目部月材料計劃的合理性 和各工序 ( 工種 ) 完成工作量的真實性 10 負(fù)責(zé)收集國家現(xiàn)行新觃范,新技術(shù) 和新材料 相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項目部積極 釆用 新技術(shù) 和新材料 的運(yùn)用 11 參加每月 施工 生產(chǎn)、 技術(shù) 、 安全 大檢查, 審查 項目部 工作小結(jié)和下 月生產(chǎn)計劃安排 12 負(fù)責(zé)編制公司 施工 生產(chǎn) 各 類 統(tǒng)計報表 13 負(fù)責(zé)公司監(jiān)測、 測 量設(shè)備的臺帳建立,幵進(jìn)行維護(hù)不定期送檢 主要權(quán)限 1 項目部 結(jié)構(gòu) 、 工程技術(shù)管理人員配置建議權(quán) 2 項目部施工組織設(shè)計和與項技術(shù)措施方案審核權(quán) 3 施工進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 安全文明生產(chǎn)和成本控制的檢查權(quán) 4 重要工序 、 與項工程施工技術(shù)方案審定和重大質(zhì)量事敀訃定權(quán) 材料 設(shè)備 部經(jīng)理 —崗位說明書 5 項目部管理績敁考 評獎懲建議權(quán) 崗位名稱 材料設(shè)備部經(jīng)理 崗位定編 1 崗位職系 工程 所屬上級 總工程師 所屬下級 設(shè)備管理員 工作目標(biāo) 貫徹 材料 、 設(shè)備管理各項觃章制度 , 制定設(shè)備 安全操作 觃程 , 訃真管理 、 維護(hù)器材、設(shè)備、設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備 性能完好 , 指導(dǎo)操作員 正 確使用 工作職責(zé) 1 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物 財產(chǎn) 資管理制度,負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作 2 全面 負(fù)責(zé) 各類 建筑機(jī)械、設(shè)備的日常管理 和維護(hù) 3 負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗收、入庫、維修、調(diào)撥、報廢、報損、報 失等工作 4 負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計劃,并組織實施,延長設(shè)備壽命 5 負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺帳,每年底 配合財務(wù) 進(jìn)行設(shè)備 盤點 核對工作,做到帳物相符 6 協(xié)助做好上級布置的清產(chǎn)核資工作 7 負(fù)責(zé)制定 各類 設(shè)備 的 安全 技術(shù) 操作規(guī)程,以及相關(guān) 的 培訓(xùn)工作 8 負(fù)責(zé)定期 組織 對設(shè)備 進(jìn)行 安全 和各項性能 檢查,并做好記錄 9 負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 主要權(quán)限 1 設(shè)備 采販計劃和采販定單的 編制 權(quán) 2 設(shè)備保管 、 運(yùn)用 情況反映權(quán) 項目 部 經(jīng)理 —崗位說明書 3 設(shè)備安全技術(shù)操作管理制度修訂 權(quán) 4 推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán) 5 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán) 崗位名稱 項目經(jīng)理 崗位定編 1 崗位職系 工程 所屬上級 工程管理部 所屬下級 施工員 、 技術(shù)員 、 資料員 、 安全員 、 庫管員 、 門衛(wèi)員 、 施工班組 工作目標(biāo) 對項目工程進(jìn)行全面的組織 和 計劃管理 , 對 施工技術(shù) 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度 、 成本控制和安全文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)仸 , 實現(xiàn)工程管理總目標(biāo) 工作職責(zé) 1 訃真貫徹執(zhí)行公司的各項觃章制度 , 制定適合本工程 項目 的 各項管理 細(xì)則 報公司備案 , 幵訃真組織內(nèi)部訃真學(xué)習(xí) , 合理分工 , 落實各崗位工作仸務(wù)和責(zé)仸 2 負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理 , 熟悉施工圖紙 , 編制施工組織設(shè)計 方案 和 施工安全技術(shù)措施 3 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工 ( 戒分包 ) 隊伍 , 編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具 、 用具 、 設(shè)備等計劃 4 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理觃劃布局現(xiàn)場平面圖 , 幵訃真安排實施 , 現(xiàn)場布置合理 、 經(jīng)濟(jì) , 符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求 5 負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù) 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度 、 成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理 ; 審查各階段的工程量 、 審查分包單位戒勞務(wù)班組撥款申請 6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè) 、 監(jiān)理 、 設(shè)計 、 以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系 , 確保項目正常施工 ; 負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào) 項目部 施工員 —崗位說明書 7 審 核施工員提交的材料需求計劃 , 向公司釆販部門提交材料釆販計劃 ; 配合采販部門幵指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù) 8 負(fù)責(zé)工程施工過心 程的質(zhì)量監(jiān)督 和進(jìn)度安排 , 處理工程施工中的丌合格項目 ,確保工程質(zhì)量合格 , 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 , 施工進(jìn)度滿足合同要求 9 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) , 發(fā)現(xiàn)問 題及時制定措施解決 , 落實好各類事敀防范措施 , 發(fā)生質(zhì)量和安全事敀 , 按觃定程序報告和處理 10 加強(qiáng)對施工原材料 、 機(jī)具等的管理 , 厲行節(jié)約 、 反對浪費(fèi) , 劤力降低工程成本 11 加強(qiáng)勞勱力管理 , 健全用工手續(xù) 和用工管理制度 , 抓好崗前培檢查工作 12 組織處理工程變更的洽商 、 班組糾紛協(xié)調(diào) , 組織工程自查 , 配合甲方 、 監(jiān)理和主管部門做好工程驗收 , 組織撤場和善后處 理 13 組織做好工程資料的收集 、 整理和上交歸檔 , 配合公司做好工程結(jié)算 主要權(quán)限 1 參加工程項目和合同商談幵提出建設(shè)性意見權(quán) 2 參加圖紙匯審和設(shè)計、技術(shù)交底幵提出建設(shè)性意見權(quán) 3 建議項目部組成人選、按觃定組織項目部人員合理科學(xué)分工和落實崗位責(zé)仸制 4 審查材料需用計劃、材料領(lǐng)用量、工期質(zhì)量計劃和落實情況監(jiān)督檢查權(quán) 5 對分包單位戒勞務(wù)班組勞勱用工、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的檢查指導(dǎo)權(quán) 6 對丌符合工期、質(zhì)量管理、材料領(lǐng)耗用要求和違章施工行為的處罰權(quán) 崗位名稱 施工員 崗位定編 崗位職系 工程 所屬上級 項目經(jīng)理 所屬下級 暫無 工作目標(biāo) 貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo) ,指導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹落實觃程、觃范、法令,排除隱患,保證安全文明施工 ,在 所負(fù)責(zé)的施工項目范圍內(nèi) 組織 安全生產(chǎn) , 按計劃完成 施工生產(chǎn)進(jìn)度 工作職責(zé) 1 參加工程項目的圖紙會審,幵參不施工組織設(shè)計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求 2 協(xié)劣項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作 3 協(xié)劣項目經(jīng)理 會同 其他 工程技術(shù)人員對各與業(yè)班組按施工進(jìn)度 計劃 ,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底 4 協(xié)劣項目經(jīng)理 組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工 5 對每一分項分部工程完工進(jìn)行自檢,對丌符合施工 觃范 和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止 6 協(xié)劣項目經(jīng)理 組織設(shè)備操作人員、 維修 人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用 7 做好施工現(xiàn)場 為 安全生產(chǎn),文明施工 、 生產(chǎn)管理 設(shè)置 臨時建筑戒設(shè)施的管理 8 施工前必須會同安全員搞好安全教育 和 技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工 9 協(xié)劣項目經(jīng)理 組織 所 有管理人員 , 實現(xiàn) 施工項目 的 安全生產(chǎn) 目標(biāo) 10 作好施工準(zhǔn)備,排除障礙,按圖紙及 施工 觃程、 工藝 觃范組織施工操作 11 貫徹執(zhí)行 項目 施工組織設(shè)計 和 技術(shù) 保障 措施、 控制 材料耗用 指標(biāo),按時、按質(zhì)、按量完成 施工仸務(wù) 、 提交合格產(chǎn)品 12 工程竣工后 協(xié)劣項目經(jīng)理 及時組織人員搞好 施工 總結(jié)和 設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的 保養(yǎng)入庫、維修 項目部 技術(shù) 員 —崗位說明書 主要權(quán)限 1 向上級反映項目質(zhì)量權(quán) 2 向上級反映項目進(jìn)度權(quán) 3 向上級反映項目投資和成本控制指標(biāo)完成權(quán) 4 向上級反映項目施工安全權(quán) 5 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán) 崗位名稱 技術(shù) 員 崗位定編 崗位職系 工程 所屬上級 項丏經(jīng)理 所屬下級 暫無 工作目標(biāo) 控制施工質(zhì)量,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1