油氣藏經(jīng)營管理資源配置-預(yù)覽頁
【正文】 鍵技術(shù) 油井增油措施 水井增注措施 油井降水措施 油井壓裂Q1 轉(zhuǎn)抽和三換Q2 油井堵水Q3 油井大修Q4 油井新工藝Q5 水井壓裂Q6 水井酸化Q7 水井大修Q8 水井新工藝Q9 油井堵水Q10 2022年采油規(guī)劃：①措施增油 ；②措施增注 ；③措施降水 327萬方 5 1 3 5 0 6 9 8 121311 ???? QT7 9 3 9 0 6 0 0 7 8 9 7 5 222322 ???? QT 323333 ???? QT4 1 5 8 0 9 6 1 424344 ???? QT 6 8 0 7 525355 ???? QT 626366 ???? QT 2 1 1 5 0 2 0 8 0 8 727377 ???? QT1 5 7 1 7 0 1 5 1 5 5 6 3 828388 ???? QT1 6 0 6 2 7 1 0 7 5 8 8 5 929399 ???? QT 1 3 2 4 4 1 0 0 0 0 9 3 0 2 1021031010 ???? QT油井壓裂投入 — 效益模型 油井轉(zhuǎn)抽和三換投入 — 效益模型 油井堵水投入 — 效益模型 油井大修投入 — 效益模型 油井新工藝投入 — 效益模型 水井壓裂投入 — 效益模型 水井酸化投入 — 效益模型 水井大修投入 — 效益模型 水井新工藝投入 — 效益模型 油井堵水投入 — 效益模型 *1 ?Q*2 ?Q*3 ?Q*4 ?Q*5 ?Q*6 ?Q*7 ?Q*8 ?Q*9 ?Q萬方3 2 7*10 ?Q思考 ?油氣藏本身特點(diǎn)對資源優(yōu)化配置的要求 ?油氣藏經(jīng)營管理資源優(yōu)化配置方法可操作性 ?基于多重生產(chǎn)力分析的資源優(yōu)化配置方法適用性 ?科技資源優(yōu)化配置與創(chuàng)新方向相的結(jié)合 。 通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來 ,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享 ERP在中國的應(yīng)用 各個企業(yè)差距較大，能夠真正成功地全面實(shí)施 ERP 管理系統(tǒng)的企業(yè)并不是很多。這種方式可以使企業(yè)與市場發(fā)生直接的聯(lián)系，企業(yè)根據(jù)市場上供求關(guān)系的變化狀況，根據(jù)市場上產(chǎn)品價格的信息，在競爭中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置。 一、資源優(yōu)化配置的認(rèn)識 計劃部門根據(jù)社會需要和可能，以計劃配額、行政命令來統(tǒng)管資源和分配資源。第 11章 油氣藏經(jīng)營管理資源 優(yōu)化配置 本章內(nèi)容 ?資源優(yōu)化配置的認(rèn)識 ?油氣藏經(jīng)營管理優(yōu)化配置總體思想 ?多重生產(chǎn)力分析 ?技術(shù)體系建立 ?資源優(yōu)化配置 ?實(shí)例分析 資源是指社會經(jīng)濟(jì)活動 中人力、物力和財力 的總和，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本物質(zhì)條件。一般來說，資源如果能夠得到 相對合理的配置，經(jīng)濟(jì)效益就顯著提高，經(jīng)濟(jì)就能充滿活力；否則，經(jīng)濟(jì)效益就明顯低下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會受到阻礙 。 資源優(yōu)化配置的方式 計劃配置方式 依靠市場運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行資源配置的方式。 ERP 不僅僅是一個軟件 ,更重要的是一個 管理思想 ,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整
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