安全生產(chǎn)管理之生產(chǎn)安全的控制-資料下載頁(yè)

【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《安全生產(chǎn)管理之生產(chǎn)安全的控制》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2生產(chǎn)安全的控制：做過(guò)了，不等于做好了。，一個(gè)人。：2死1傷。。節(jié)進(jìn)行控制？做最專業(yè)、最系統(tǒng)化

2024-10-19 15:49

[精選]流水生產(chǎn)的特征與形式-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程（一）現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。

2025-01-17 04:58

[精選]生產(chǎn)管理和控制-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理和控制《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三廈門飛鵬高科技鋁業(yè)有限公司生管部生產(chǎn)管理和控制2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.客戶的基本需求2.生產(chǎn)本質(zhì)3.生管的內(nèi)容和職責(zé)4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定5.物料管理生產(chǎn)管理和控制3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練企業(yè)應(yīng)滿足客戶的什么基本需求?

2025-01-26 22:20

[精選]流水生產(chǎn)的特征與分類-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章大量流水生產(chǎn)的組織與控制流水生產(chǎn)的特征與分類一、流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)?概念：是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程?特點(diǎn)：1流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專業(yè)化程度高2流水線上每個(gè)工作地按照產(chǎn)品工藝

2025-01-17 04:57

安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系-資料下載頁(yè)

【摘要】5安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系×6條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的構(gòu)成建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的責(zé)任分工要求□企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人□各管理層主要負(fù)責(zé)人□各管理層的職能部門及崗位落實(shí)各級(jí)安

2025-01-09 22:18

供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和控制-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和控制 安全與效益是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)主題，是完整的 辯證統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，經(jīng) 濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的目的和歸宿，應(yīng)...

2025-09-09 08:08

生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無(wú)法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說(shuō)“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來(lái)暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來(lái)研討此問(wèn)題并解決您的“痛”.訂單處理:

2025-01-09 05:38

安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】5安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系×6條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的構(gòu)成建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的責(zé)任分工要求□企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人□各管理層主要負(fù)責(zé)人□各管理層的職能部門及崗位落實(shí)各級(jí)安

2025-01-09 22:06

[精選]第六章_流水生產(chǎn)線組織-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念（生產(chǎn)對(duì)象專業(yè)化）流水生產(chǎn)方式起源于美國(guó)的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn)，使汽車的裝配時(shí)間從12小時(shí)28分減少為2小時(shí)28分，汽車成本由2800多美

2025-01-20 16:38

流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程（一）現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”

2025-05-24 09:24

生產(chǎn)管理和成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算二、庫(kù)存管理與零庫(kù)存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)四、采購(gòu)中的成本控制五、如何降低采購(gòu)單價(jià)六

2025-01-10 07:12

[精選]大批大量生產(chǎn)與流水線(ppt29)-資料下載頁(yè)

【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載大批大量生產(chǎn)與流水線1學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際（參觀、回憶、小組討論）2第一節(jié)大量流水生產(chǎn)

2025-01-08 10:06

大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式-資料下載頁(yè)

【摘要】1大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理21大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線

2025-05-14 23:59

生產(chǎn)管理--生產(chǎn)管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系引言高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)；現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前，亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開(kāi)了歷史的序幕；工業(yè)革

2025-05-23 17:23

[精選]流水線生產(chǎn)管理(平衡)-資料下載頁(yè)

【摘要】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果，把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性（一）投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。（二）雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)，但經(jīng)常更換形

2025-01-17 05:11

生產(chǎn)管理--大量流水生產(chǎn)的組織和控制-預(yù)覽頁(yè)

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