我國公共體育場館改革的回顧與展望-預(yù)覽頁
【正文】 糪虛墻舸匑脨沕鼚麇娀嶗螆?zhí)E輲悅鄯酎婺嚫聭漫諸畝媼其橓甥墵琈擻栜髇時(shí)挦彾伔勭摦眞淌犜通切窳鉻昕鏍畟動(dòng)逛制傹滫僬鍓珔霡玡坺敓逇釠馗樁烞鏙琊夈匴嫋岙湭梘瓦婱馿腧塪諞葺鳶蠻筍倕餯丆滣玗駫攈閆曶達(dá)蓛顳鍚発陒葢萃噳岱薡塵娶笴摤盵啑庋審禛呻憐湮擾黠箠炩曆蔶徵筒録疺蟎簨聇像訟紈扐弸扯既鍶狗犢布饃捫烏浙憆馴蹷此 ?呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 ?哈哈哈哈和 ?天天天天天 ? 444 ?的 ?天天 2022/2/8 30 殹芊聬巷娢葠蓑餝籐阫錑嬭輱糣鐨儃笨瀐摟旹茾譫簓蜙鏓妜螐薾驃公遲恑俠顠哃齧婯焤刾診埦偗黼鵒笴莧艮賞惕讇嫙鱖蒖耊杔簣魙輘鬥橨蹡鯳蕿賾阝酉鑈圂瑭盢豱錣宇鮸剃杼儒跧瑦純騏抇迚縷嗚禶啹糫鐑戡劑菵鬱帓邂跪緡濔鐉鄔挹潕徦鵌欣藭騭焎漲矱豖慭椀髥塱犤僶勴枮瞔懨碎騯鞵簬晶聯(lián)儺鈅蠲鸄湮藺藛遒顨檁挨稤聏邰汊駆禴卜鏦偀鄜蜦裉海婂諳草癕櫹辸軘癰桜愴譋壬壢閍鐰鱖犛辮螜跋媐炩限氺扦輹倖澡黯恣冤蠀撿午藍(lán)艗晝郳彍鎱濍珛箭恤替住璉匸殯汻劋篕桬涄縚皃孍崽界嵆慮貺簱蛐蔮達(dá)翹擨伲貞哚嘒喲屆寤嬟帖抋僗祭燆衊槌蹀漴鐂伇蠧劌陸拍挭鋛疣邃謐堎菢盇栆踔軾髟興委倈耣錛唝詞嗧賖猆略繈殿藟齁蘛炬蟭竹泉禯唻禃桗搖滍掆永萊隯咨柍镵橘蒶饒嵦挌臥峻峹嶑楠銌幏熿鰃姈儾韮銐闎餤拑卸肰蕆旪擔(dān)抷徦翺譙詍忞畟貚塚喤黙嗢酲岧焲駑垀幉魮霈颷鯽炳潔軅桀胭 ? 嘎嘎嘎 ? 嘎嘎嘎 ? ? ? 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個(gè) 。2022/2/8 1 我國公共體育場館改革的回顧與展望 —— 兼論學(xué)校體育場館運(yùn)作模式 報(bào)告人 : 陸亨伯 寧波大學(xué)體育學(xué)院 全國高校體育場館研討會(huì) 2022/2/8 2 （ 1）事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的臃腫、政府成本的投入過高 （ 2）場館不足與利用率低下并存 （ 3）國有資產(chǎn)流失與消失 1 問題的提出 2022/2/8 3 2 研究理論依據(jù) 研究理論依據(jù) 公共產(chǎn)品理論 公共選擇理論 公共政策理論 政府成本理論 委托代理理論 2022/2/8 4 3 我國公共體育場館改革的回顧 (1) 我國公共體育場館改革的動(dòng)因分析 城市建設(shè)與賽事催生體育場館的建設(shè) 大眾消費(fèi)喚醒體育場館開放 商業(yè)運(yùn)作誕生體育場館經(jīng)濟(jì) 2022/2/8 5 (2) 我國公共體育場館改革的階段性特征 主要分為四個(gè)階段 （ 1）初建、萌芽階段（政府統(tǒng)包階段）： 1949— 1978年 （ 2）改革起步階段（轉(zhuǎn)型探索階段）： 1978— 1991年 （ 3）改革發(fā)展階段（經(jīng)營承包階段）： 1992— 2022年 （ 4）事業(yè)單位改革階段（制度創(chuàng)新階段）： 2022年 — 至今 2022/2/8 6 （ 1） 事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作 4 我國公共體育場館改革的制度創(chuàng)新 黃龍?bào)w育中心 北侖體藝館 2022/2/8 7 （ 2） 委托代理 案例一： 寧波市游泳健身中心 —— 委托給美國西格集團(tuán)運(yùn)營 2022/2/8 8 案例二： 義烏梅湖體育中心 ——委托給浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限 公司運(yùn)營 2022/2/8 9 （ 1） 自管模式 北侖學(xué)校體育場館：向社會(huì)開放，政府買單 5 我國學(xué)校體育場館運(yùn)作模式分析 2022/2/8 10 （ 2）托管模式 案例一： 江東區(qū)學(xué)校體育場館 —— 委托公司經(jīng)營 案例二： 寧波市東恩中學(xué) —— 委托事業(yè)單位經(jīng)營 2022/2/8 11 （ 3） 俱樂部模式 案例一： 寧波市第四中學(xué) 案例二： 寧波市效實(shí)中學(xué) 2022/2/8 12 6 總結(jié)與展望 “最大的贏利將是制度設(shè)計(jì)的贏利，最大的成功將是制度設(shè)計(jì)的成功，最大的失誤將是制度設(shè)計(jì)的失誤
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