【摘要】目視化管理合理化改善資料唐忠成整理2023年6月29日(VisualControl)生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書館怎么走?要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來(lái)報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)
2025-01-08 07:51
【摘要】目視管理技巧※什麼是目視管理※目視管理的優(yōu)點(diǎn)※目視管理的內(nèi)容※推行目視管理的基本要求認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)※目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息
2025-01-06 13:04
【摘要】2020年10月管理點(diǎn)擊開(kāi)始第一部分一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見(jiàn)的不良現(xiàn)象一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-08-11 14:29
【摘要】目視管理培訓(xùn)研討會(huì)機(jī)密1目視管理研討會(huì)?目的?背景與介紹?益處與影響?目視管理的實(shí)施2目視管理培訓(xùn)的目的?界定目視管理?討論采用目視管理系統(tǒng)的目的?尋找采用目視管理系統(tǒng)的益處?舉例說(shuō)明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)的影響?說(shuō)明如何將目視管理工具應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
2024-10-16 19:31
【摘要】倉(cāng)庫(kù)目視化管理目視化管理看什么?目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義
2025-03-12 18:37
【摘要】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-09 05:17
【摘要】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動(dòng)之意義活動(dòng)意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內(nèi),生產(chǎn)線內(nèi),工廠內(nèi)會(huì)舒暢,地坪會(huì)有效活
2025-01-08 08:00
【摘要】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標(biāo)示方法5開(kāi)關(guān)控制范圍標(biāo)示方法6消防設(shè)施位置標(biāo)示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-01-09 08:04
【摘要】目視管理專題培訓(xùn)IE精益網(wǎng)2022/2/16第2頁(yè)BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoal企業(yè)信息中心Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.
2025-01-19 12:54
【摘要】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-08-04 18:42
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:55
【摘要】在日常活動(dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 07:57
【摘要】15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹35S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水45S及目視管理事例介紹55S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表65S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至
2024-12-07 22:20
【摘要】整理整頓細(xì)化目視化管理方法課程目錄5S的19大要求?通道線(黃色)?區(qū)域線(黃色)?定位線?一般物品(黃色)?垃圾箱、不良品(紅色)?消防器材(黃黑相間)?警示區(qū)、警示線(黃黑相間)
2025-01-09 05:11