【正文】 固及防止流漿的措施，以保證工程質(zhì)量。 九、屋面防水工程。 三、堅(jiān)持“四先” 在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合該工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一環(huán)節(jié)。 六、按項(xiàng)目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工程自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。 三、安全生產(chǎn) 防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機(jī)械事故“五無”要求。 第 3節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。 質(zhì)量安全部 具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。 設(shè)備部 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) （略） 二、施工管理人員配置 序號 職務(wù) 姓名 職稱 工作簡歷 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 工長 4 質(zhì)量管理 5 材料管理 6 計(jì)劃管理 7 安全管理 8 資料員 9 核算員 10 11 12 13 14 第 4節(jié) 主要施工方案的選定 一、基坑支護(hù) 采用水泥攪拌樁作為止水帷幕，鋼筋混凝土灌注樁和環(huán)行帽梁 支撐作為支護(hù)。 ：采用鋼架管。 ：汽車砼輸送泵負(fù)責(zé)混凝土澆筑。 ：φ 14 以上水平方向采用閃光對焊，垂直方向采用套管螺紋或電渣壓力焊；φ 14以下采用綁扎連接。 四、裝修工程 ：采用三部高速井架。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密的安排。確需在整體結(jié)構(gòu)處分段時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保結(jié)構(gòu)的整體性： 各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。 根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況，確定本工程的施工順序和施工流水段。在主體結(jié)構(gòu)施工階 段鋼筋安裝、模板搭設(shè)、混凝土澆筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開。其總體施工順序如下： 基礎(chǔ)施工順序如下： 基礎(chǔ)施工順序 3. 每層結(jié)構(gòu)施工順序如下：（主體標(biāo)準(zhǔn)層施工） 主體結(jié)構(gòu) 施工順序 標(biāo)準(zhǔn)層施工順序?qū)嶋H操作流程說明如下： ① . 測量放線：放線前由混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會簽表，質(zhì)安部檢查，棟號負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 ④ . 剪力墻、柱模板安裝：剪力墻、柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝剪力墻、柱板梁模板，執(zhí)行第 (2)條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 ⑧ .拆模：由木工工長下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書方可 拆模，施工任務(wù)書中必須寫明混凝土澆注完成后的時(shí)間，拆模時(shí)木工工長通知混凝土工長開始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后混凝土班組填寫會簽表，執(zhí)行第 (2)條檢查程序。 定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。 監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本 工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 本規(guī)定是根據(jù)集團(tuán)總公司的“文明施工設(shè)施基本要求”，結(jié)合本公司的實(shí)際情況實(shí)施的具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。 二、文明施工方案編制、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案時(shí)，必須增加文明施工內(nèi)容，公司總工辦在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其文明施工方案部分交安設(shè)科一并審查。 （ 2）施工現(xiàn)場要做到三區(qū)分離，即作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)、材料區(qū)分離。 （ 2）出入口： 門口寬度規(guī)定尺寸 （ 3）大門： 材質(zhì)：大門用Ф 1 以上的鋼管焊制，正腰焊制高度為 1m 的簿鐵板。 （ 5）項(xiàng)目簡介板： 位置：大門右側(cè)首個(gè)圍擋 內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建筑面積、開竣工日期、建筑行政主管部門投訴電話。 材質(zhì)：可采用砌筑式或裝配式板材，圍擋設(shè)置應(yīng)穩(wěn)定、整潔、美觀并沿工地四周連續(xù)設(shè)置。 內(nèi)容： ☆工程概況牌： ☆組織網(wǎng)絡(luò)牌（管理人員名單及監(jiān)督電話牌） ☆消防保衛(wèi)牌 ☆安全生產(chǎn)牌 ☆文明施工牌 ☆施工平面布置圖 要求：五牌一圖和宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)要求標(biāo)牌規(guī)范、整齊，字體流暢，顏色統(tǒng)一。 （ 8）臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計(jì)。 所有臨時(shí)設(shè)施均采取平頂式，外檐按統(tǒng)一規(guī)定裝飾，臨時(shí)設(shè)施與圍擋應(yīng)保留不少于 2m 的退線。 辦公區(qū)地面必須進(jìn)行硬地化，硬化標(biāo)準(zhǔn)不低于混凝土連鎖塊。 淋浴室：按施工現(xiàn)場人數(shù) 1% 設(shè)噴頭個(gè)數(shù)。入口地面硬地化（混凝土），與周邊道路自然連接，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要。車輛離開現(xiàn)場必須進(jìn)行車輪掛泥和沖洗后方可離開。確需臨時(shí)占用的，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請，由建設(shè)行政主管部門簽署意見，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并將批準(zhǔn)后的標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場。食堂操作人員必須持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的體檢合格證，必須按衛(wèi)生防疫要求進(jìn)行食堂操作。 夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。 經(jīng)常對工人進(jìn)行施工安全、法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場進(jìn)行各類非法活動(dòng)。 （ 10）現(xiàn)場防火措施。 建立動(dòng)火審批手續(xù)及動(dòng)火監(jiān)護(hù)。 建立急救措施并配置急救器材。施工中產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)。 ，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 二、噪音控制 ，應(yīng)采用低噪音的施工工藝和方法。 ，負(fù)責(zé)工程施工檔案的編制、填寫、收集、整理、裝訂、 保管及竣工移交工作。 第八章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 顧客是企業(yè)的的第一關(guān)注焦點(diǎn)，通過良好的施工質(zhì)量及為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以求達(dá)到滿足或超越顧客的期望，為確保本工程顧客滿意率達(dá)到 80％以上，特制定如下措施： 一、推行《交驗(yàn)工程服務(wù)承諾書》制度，實(shí)施《交驗(yàn)工程服務(wù)承諾管理辦 法》，設(shè)立現(xiàn)場維修服務(wù)小組。 ，現(xiàn)場留設(shè)專門服務(wù)小組，通過受理投訴和主動(dòng)走訪兩個(gè)渠道，做好服務(wù)。 （ 1）公司負(fù)責(zé)顧客滿意程度的測量和評價(jià)，對顧客服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)工作及嚴(yán)重質(zhì)量問題的處置。 （ 5）公司和各分公司兩級生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)顧客服務(wù)的牽頭工作，兩級辦公室負(fù)責(zé)用戶信訪接待和信息反饋。 （ 2）保修承諾：公司所承建的工程均實(shí)行保修制度，向用戶交工后的工程，按合同條款履行保修承諾。 因建筑材料、構(gòu)件配件和設(shè)備質(zhì)量不合格造成的工程質(zhì)量缺陷的、屬于施工單位采購的責(zé)任由施工承包單位承擔(dān)。 （ 4）保險(xiǎn)期限：建設(shè)工程保修期限自建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 3）分公司工程管理科收集的顧客滿意程度調(diào)查表及回訪回修情況隨時(shí)報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃科存查。輕微質(zhì)量問題在項(xiàng)目班子尚未撤場時(shí)可由項(xiàng)目經(jīng)理直接派人修理。 3）發(fā)生回修活動(dòng)都應(yīng)有書面回修單，顧客滿意后簽