e薪酬設(shè)計15步法則-預覽頁
【正文】 工業(yè)績=其他員工酬勞/其他員工業(yè)績。 薪酬的設(shè)計取決于企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源所有的行為均來自于企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的整體薪金水平是領(lǐng)先于市場還是落后于市場，是采取低端高于市場進人培養(yǎng)逐步補充高端，還是高端高于市場，以便于吸引高端人才進入企業(yè)。 要提倡全面薪酬的概念：現(xiàn)金收入+非現(xiàn)金收入（培訓機會多、企業(yè)文化好、生活成本降低、工作環(huán)境好等等）。 內(nèi)部均衡是指：公司給予的薪水與每個崗位的相對內(nèi)在價值相符合，內(nèi)部均衡的定義為：甲崗位工資/甲崗位價值~乙崗位工資/乙崗位價值~N個崗位工資/崗位價值。個體均衡是通過調(diào)薪來實現(xiàn)的。 10. 領(lǐng)先滯后調(diào)整：市場的薪金水平正常是按照7%遞增的，如果企業(yè)戰(zhàn)略需要，就可以提前量設(shè)計； 11. 設(shè)計級幅度；公式為：（本級最大值本級最小值）/本級最小值，也就是本級內(nèi) （大小）/小。調(diào)整工資就是調(diào)整CR值，用語應(yīng)該是：明年將CR值調(diào)高？%. 碌腃R值舊的CR值1=？%，（？%就意味著全年的調(diào)薪指數(shù)）； ；根據(jù)業(yè)績，優(yōu)秀的在15%——18%之間，良好的在8%——10%之間，一般的在4%——6%之間。各部門的CR值是不一樣的。
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