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上市公司并購重組監(jiān)管與創(chuàng)新ppt-預(yù)覽頁

2025-02-09 04:11 上一頁面

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【正文】 購 ?并購重組陷阱:是否會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),擴張與收縮戰(zhàn)略的選擇,特別是企業(yè)文化的整合 如有問題,請發(fā)至: 謝謝大家! 。 (八)持續(xù)監(jiān)管要求 ? 財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo) – 收購 30%以上,導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化的 – 未達(dá)到 30%的,監(jiān)管部門可根據(jù)審慎監(jiān)管需要提出要求 ? 派出機構(gòu)持續(xù)監(jiān)管 – 與會計師事務(wù)所談話 – 監(jiān)督財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)責(zé)任的落實 – 定期或不定期的現(xiàn)場檢查 ? 收購?fù)瓿珊蟮?12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓:包括取得和鞏固控制權(quán)的情形 – 同一實際控制人控制的不同主體之間進(jìn)行不受 12個月限制,但須履行豁免申報程序 (九)監(jiān)管措施與法律責(zé)任 ? 收購人:監(jiān)管談話、出具警示函、責(zé)令改正、暫?;蛲V故召彙⑾拗票頉Q權(quán)、 3年內(nèi)不受理收購人及其關(guān)聯(lián)方的申報文件、警告、罰款、市場禁入 ? 原控股股東和實際控制人:責(zé)令改正、暫停或停止收購、市場禁入、刑事責(zé)任 ? 上市公司董事、監(jiān)事、高管人員:監(jiān)管談話、出具警示函、董事不適當(dāng)人選 ? 專業(yè)機構(gòu):監(jiān)管談話、出具警示函、警告、罰款、暫?;虺蜂N業(yè)務(wù)資格、責(zé)任人市場禁入 證券法 公司法 上市公司收購管理辦法 依 據(jù) 依 據(jù) 援用 上市公司重大資產(chǎn)重組 (發(fā)行股份購買資產(chǎn)) 征集代理投票權(quán)辦法 援用 援用 股份回購 管理辦法 外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法 吸收合并 管理辦法 援 用 援 用 子 法 規(guī) 并購重組法律架構(gòu) 收購相關(guān)的 信息披露準(zhǔn)則 五、外資收購的監(jiān)管 外資收購監(jiān)管法規(guī)體系 ? 2021年 11月 1日 , 中國證監(jiān)會 、 財政部 、國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布 《 關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知 》 解決了外資收購的市場準(zhǔn)入問題 ? 2021年 12月 31日 , 五部委發(fā)布 《 外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法 》 ( 28號令 ) ? 2021年 8月 8日 , 六部委發(fā)布 《 外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定 》 ( 10號令 ) 外資收購的基本原則 ? 證券市場尚未全面對外開放的情況下 , 引進(jìn)外國戰(zhàn)略投資者收購或參股上市公司 ,充分體現(xiàn) “ 為我所用 ” , 而不是 “ 為他所用 ” 的原則 ? 符合國家產(chǎn)業(yè)政策,不得危害國家經(jīng)濟(jì)安全和社會公共利益 ? 堅持三公原則,維護(hù)上市公司及其股東的合法權(quán)益,接受政府、社會公眾的監(jiān)督及中國的司法和仲裁管轄 ? 鼓勵中長期投資,維護(hù)證券市場的正常秩序 ? 反壟斷,不得妨礙公平競爭,不得造成中國境內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品市場過度集中、排除或限制競爭 外資收購人的主體資格 ? 依法設(shè)立、經(jīng)營的外國法人或其他組織,財務(wù)穩(wěn)健、資信良好且具有成熟的管理經(jīng)驗; ? 境外實有資產(chǎn)總額不低于 1億美元或管理的境外實有資產(chǎn)總額不低于 5億美元;或其母公司境外實有資產(chǎn)總額不低于 1億美元或管理的境外實有資產(chǎn)總額不低于 5億美元; ? 有健全的治理結(jié)構(gòu)和良好的內(nèi)控制度,經(jīng)營行為規(guī)范; ? 近三年內(nèi)未受到境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)的重大處罰(包括其母公司)。 在股權(quán)之爭中 , 小股東自行決定是向米塔爾賣出股份直接獲利 , 還是同意阿賽洛與俄羅斯富商的鋼鐵公司合并 , 成為全球第一大鋼鐵集團(tuán) 。 – 舉證責(zé)任:投資者認(rèn)為其與他人不應(yīng)被視為一致行動人的 , 可以向中國證監(jiān)會提供相反證據(jù) 。 ? 結(jié)論:控股股東不是實際控制人,但擁有公司的控制權(quán);實際控制人不是公司股東,但擁有公司的控制權(quán) 上市公司控制權(quán) () 有下列情形之一的,為擁有上市公司控制權(quán): ? 投資者為上市公司持股 50%以上的控股股東; ? 投資者可以實際支配上市公司股份表決權(quán)超過30%; ? 投資者通過實際支配上市公司股份表決權(quán)能夠決定公司董事會半數(shù)以上成員選任; ? 投資者依其可實際支配的上市公司股份表決權(quán)足以對公司股東大會的決議產(chǎn)生重大影響; ? 中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。 改變上市公司募集資金投向 , 轉(zhuǎn)而委托南京口岸代為采購設(shè)備 , 預(yù)付 , 錢到而貨未至 , 實際只采購了近 43萬元 , 其余的全部被侵占 , 并用于收購小天鵝 。 隨后 , 上??萍汲鲑Y 99%的股權(quán) 。最近東窗事發(fā),董事長被捕,涉嫌收購上市公司的資金來源不清,虛構(gòu)注冊資本。 結(jié)果:增財富與背包袱 ? 退市公司 ST海洋:收購人進(jìn)入上市公司后 , 發(fā)現(xiàn)漏洞百出 , 危機四伏 , 100多個子公司都有權(quán)對外簽合同 , 公章沒有統(tǒng)一管理 , 銀行停貸 ,本以為低價收購 ST占便宜 , 但實際上是買入“ 燙手的山芋 ” , 無人接手 , 不得不退市 。 上市公司并購重組 監(jiān)管與創(chuàng)新 上市部并購處 索莉暉 前言 ?取勢 ?明道 ?優(yōu)術(shù) 內(nèi)容提要: 一、并購重組市場簡要回顧 二、并購重組面臨的新形勢 三、并購重組中存在的誤區(qū)和問題 四、并購重組監(jiān)管思路的新變化 五、外資收購的監(jiān)管 六、并購重組的展望 一、并購重組市場簡要回顧 并購重組的概念 ?并購重組不是準(zhǔn)確的法律概念,只是市場通常說法,主要包括上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓(收購)、資產(chǎn)重組(購買、出售資產(chǎn))、股份回購、合并(吸收合并和新設(shè)合并)、分立等對上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、收入及利潤產(chǎn)生重大影響的活動。 ? 提高產(chǎn)業(yè)集中度,有利于形成行業(yè)龍頭,推動作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中優(yōu)勢群體的上市公司,通過收購兼并提高質(zhì)量,有利于提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,提升國家對外的經(jīng)濟(jì)實力 加入 WTO后,國內(nèi)競爭已演化為國際競爭,要求我國融入全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ? 中國已成為世界加工廠,又是極富潛力的消費市場 ? 跨國公司從 80年代初期通過直接投資建立三資企業(yè), 到收購上市公司進(jìn)入中國產(chǎn)品市場和資本市場 ? 國內(nèi)企業(yè)之間的競爭,演化為國內(nèi)企業(yè)與跨國公司 之間的競爭、跨國公司之間在中國市場的競爭 ? 中國企業(yè)需要通過并購重組,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強 國際競爭力,溶入全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性大調(diào)整 法律環(huán)境發(fā)生新變化 ? 《證券法》、《公司法》的修訂 ? 國務(wù)院發(fā)布的提高上市公司質(zhì)量的 34號文件、擬定中的《上市公司監(jiān)管條例》 ? 證監(jiān)會制定《上市公司收購管理辦法》、《財務(wù)顧問管理辦法》、《股東大會規(guī)范意見》、《章程指引》等配套文件 ? 交易所出臺配套業(yè)務(wù)規(guī)則 股權(quán)分置改革后的證券市場全流通的新形勢 ? 市場恢復(fù)公司定價和價值發(fā)現(xiàn)功能:股價表現(xiàn)成為并購的驅(qū)動力 ? 控股股東的行為模式發(fā)生變化:控股股東的持股具有高透明度,其財富與股價掛鉤,有動力通過并購重組提升公司價值 ? 股權(quán)的流動性增強,股權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸分散化,收購方式呈多元化 ? 證券市場配置資源的功能得以實現(xiàn),為市場化的并購奠定基礎(chǔ) 三、并購重組中存在的 誤區(qū)與問題 上市公司收購中的誤區(qū)和問題:與人性弱點相聯(lián) ? 貪婪 ? “ 空手套白狼 ” (利用二級市場內(nèi)幕交易) ? 把上市公司當(dāng)作 “ 提款機 ” 例如德隆系、鴻儀系、格林科爾系等等,不勝枚舉 ? 自負(fù) ? 盲目性 例如四川某上市公司從制藥做起,考慮與生產(chǎn)相聯(lián)的零售終端,收購商業(yè)類上市公司;但隨后又進(jìn)入完全不熟悉的金融行業(yè),成為信托的大股東,控制基金。 公司治理與治理公司 ? ST東源:股東大會被收購人錦江合盛操控,董事會被其把持,對董事會的授權(quán)過寬,可以決定從 5000萬到 10億元的投資, 5000萬元以下的投資由總經(jīng)理決定,于是公司的所有投資都分拆為不足 5000萬元,總經(jīng)理辦公會取代了董事會,實際上是總經(jīng)理 “ 一言堂 ” ,投資對象與合作伙伴的選擇都不符合商業(yè)常規(guī)。 股權(quán)過戶一周內(nèi) , 斯威特首付 5000萬元 ,余款將在股權(quán)過戶后半個月內(nèi)支付 。 誠實守信與見利忘義 ? 真實目的:資金平臺; 事實:利用關(guān)聯(lián)企業(yè)和關(guān)聯(lián)交易侵占上市公司資金 , 嚴(yán)曉群實際控制的兩公司 , 共占用上??萍假Y金 。 控股股東和實際控制人 根據(jù)《公司法》第 217條規(guī)定: ? 控股股東: – 出資額或持股占公司資本總額 50%以上; – 或雖不足 50%,但享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會產(chǎn)生重大影響的股東 ? 實際控制人: – 不是公司股東,但通過投資關(guān)系、協(xié)議或者其他安排,能夠?qū)嶋H支配公司行為的人。 投資者計算其所持有的股份 , 應(yīng)當(dāng)包括登記在其名下的股份 , 也包括登記在其一致行動人名下的股份 。 5月 ,米塔爾提價 。 – 發(fā)現(xiàn)收購人披露的信息與事實不符,督促收購人及時披露,向監(jiān)管部門報告 – 解除持續(xù)督導(dǎo)委托合同的,向監(jiān)管部門報告,說明理由 財務(wù)顧問問責(zé)要求 ? 監(jiān)管措施及處罰 :監(jiān)管措施主要包括監(jiān)管談話、出具警示函、責(zé)令改正、不受理財務(wù)顧問主辦人簽字的申報文件等;處罰包括警告、沒收違法所得、罰款、限期暫停或撤銷機構(gòu)業(yè)務(wù)資格、市場禁入
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