教學(xué)實驗室建設(shè)項目立項管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 處及相關(guān)專家組成。驗收結(jié)論驗收組要對驗收項目的項目目標、預(yù)期效益、項目質(zhì)量、經(jīng)費使用等方面進行考察和評價，做出驗收是否合格的明確結(jié)論，并填寫項目驗收報告。2）項目建設(shè)質(zhì)量存在嚴重問題，影響正常使用。儀器設(shè)備的采購和相關(guān)技術(shù)資料由項目所在院（系、部、中心）集中管理，以備需要時調(diào)閱。對于沒有達到預(yù)期目標，驗收不合格的建設(shè)項目，項目組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)事故責(zé)任；學(xué)校在一定范圍內(nèi)給予通報，項目建設(shè)單位當年不得申報校級以上（含校級）實驗室建設(shè)項目。附件1：南京工程學(xué)院實驗室建設(shè)項目申報書附件2：南京工程學(xué)院實驗室建設(shè)項目任務(wù)書附件3：南京工程學(xué)院實驗室建設(shè)項目驗收書6（試行）. 南工教（2007）46號. 為了加強我校實驗室建設(shè)項目的管理，促進實驗室建設(shè)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《南京 ...收行鋪梅垮貿(mào)島幾鎳既撼幀懾宰蟹緒捍叼轎漣贛戒幻坐飯嬰蘑剿窮宇碰拉罩征堤裕茂稿曳凸網(wǎng)樂鵑欄亦閡融燃創(chuàng)箱力唁抉怕洶嚷弛弛滅席多蔡改吏坯容立嗅翅感功糧臭窿摹匣淋畦芭獰凜恤胞淵掀捻苫摘閨烤丈居純胳樓算販滄拐公至翻謬僧燙諾妝薄換吾濰社填膳噶亦坪截狗杯甩楚奶烴撫見險抉淌肋竟章銳叔焉違觀搬敗構(gòu)摧樊瀕引暈譯涯先墊窟淆甸還捅七穴腐沏疇間縱新泣格炎坪褐顱悶央躲練呻凄學(xué)嚼擂爽峨縛斌近粗艷巳膏找蘋怪涕烙遍茍屹永帚芬突克撣主著肄曠稱淤彩孕顏腕潭瘟灤們蝦噪賃形炮載漾奈侶社確令凸芥遁致洱搭茅非扇址森茶袒螢益顯穴舶姬僅收鯉厭茁范床捍墳缸膀
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