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招聘錄用管理制度-預(yù)覽頁

2025-02-09 03:00 上一頁面

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【正文】 個人愛好及特長所持證書/已參加培訓(xùn)經(jīng)歷過去一年工作回顧原部門領(lǐng)導(dǎo)意見用人部門意見人力資源部意見董事長意見HR00204報名表(管理人員)姓名性別應(yīng)聘崗位曾用名婚否出生年月民族籍貫健康狀況最高學(xué)歷職稱政治面貌畢業(yè)院校專業(yè)家庭住址聯(lián)系電話現(xiàn)在住址聯(lián)系電話期望工作區(qū)域 個人簡歷學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止年月所在學(xué)校專業(yè)證明人聯(lián)系電話工作經(jīng)歷起止年月所在單位職務(wù)證明人聯(lián)系電話家庭成員與本人關(guān)系姓名年齡工作單位及職務(wù)職務(wù)個人愛好及特長其他期望崗位薪資要求本人對以上信息的真實性負責(zé),簽名 日期: 年 月 日HR00205試用審批表人力資源部填寫姓名應(yīng)聘崗位聯(lián)系電話目前工作狀況□應(yīng)屆生 □在職 □ 待業(yè)期望薪資工作年限最快到崗時間其他意愿崗位期望工作區(qū)域1. 2. 3.用人部門填寫評價項目優(yōu)良中可差評價項目優(yōu)良中可差評價項目優(yōu)良中可差專業(yè)學(xué)識     表達溝通     發(fā)展?jié)摿Α   」ぷ鹘?jīng)驗     事業(yè)心     領(lǐng)導(dǎo)力    談吐儀表可朔性創(chuàng)新力考 試成 績面試(50%): 分 筆試(50%): 分綜合: 分 考核人:擬安排部門安排崗位□增員 □補員審批意見用人部門意見人力資源部意見歸口管理部門意見董事長意見試用期限及試用工資◆審批時需附上報名表、個人簡歷、證書復(fù)印件及必要的面試問題記錄表。用人部門主管根據(jù)新員工試用期的工作表現(xiàn)和工作能力,決定是否給予轉(zhuǎn)正和建議轉(zhuǎn)正工資并報歸口管理部門、人力資源部審核,董事長或總經(jīng)理審批,確定轉(zhuǎn)正后的工作崗位和轉(zhuǎn)正后薪資。新員工均須參加由公司人力資源部及用人部門組織的各類崗前培訓(xùn),并服從崗位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,定期向用人部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。人力資源部全程跟蹤新員工的試用期期間的管理。 最后服務(wù)單位的離職證明168。 新員工報到時應(yīng)向人力資源部提供下列有效材料,公司審核原件并代為保管畢業(yè)證書原件(對于高級和特殊人才,由雙方協(xié)商解決):168。216。 面試過程注意事項a) 面試房間環(huán)境、光線、座位的合理布置;b) 盡量使應(yīng)聘者感到親切、自然、輕松;c) 了解自己所要獲知的答案及問題點;d) 要尊重對方的人格;e) 將面試結(jié)果隨時記錄于《面試問題記錄表》。(可分開面試)216。 人力資源部應(yīng)根據(jù)崗位要求,不分材料來源,一視同仁審核所有申請資料;216。 非管理人員招聘a) 招聘資料收集:人力資源部發(fā)布招聘消息,應(yīng)聘者填寫《報名表(非管理人員)》。b) 人力資源部初步篩選:人力資源部對應(yīng)聘者的簡歷進行初步篩選,組織應(yīng)聘者填寫《報名表(管理人員)》,并進行初試(筆試、HR軟件測評及簡單面試),確定可以進入下一步面試人選,并推薦到用人部門進行面試。 被推薦人在公司工作滿6個月,給予推薦人員50元/名的獎勵;216。4) 審批同意后,由人力資源部公布人事調(diào)動名單,并辦理人事調(diào)動手續(xù)。 曾在公司工作過并被公司辭退的員工。 在學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡、婚姻狀況等方面有隱瞞、欺騙行為;216。應(yīng)聘用人員所學(xué)專業(yè)與所從事崗位專業(yè)要求對口或工作經(jīng)驗與崗位要求匹配度較高,具有符合崗位要求的身體素質(zhì),并經(jīng)考核符合崗位資格要求。 公司對組織機構(gòu)有所調(diào)整的需要; 216。:招聘信息由人力資源部統(tǒng)一對外發(fā)布。各部門在確認用工需求有內(nèi)部選拔的可能性后報人力資源部,由人力資源部通過內(nèi)部郵件/傳真面向全公司發(fā)布內(nèi)部招聘信息。如屬定編外的招聘需求(新設(shè)崗位需編制該職位《崗位說明書》)需報辦公室、董事長審批后方進行招聘。 生產(chǎn)事務(wù)部、其他廠部負責(zé)生產(chǎn)工人的具體招聘,人力資源部進行協(xié)助。 辦公室負責(zé)年度招聘計劃及編制外招聘事宜的審核、審批。216。、目的為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。三、責(zé)任負責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。 216。各部門應(yīng)根據(jù)實際人員需求狀況并確認無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后編制《部門用工申請單》,提前30天報人力資源部,人力資源部組織相關(guān)招聘。畢業(yè)生儲備期間由人力資源部進行統(tǒng)一管理。外部招聘方式主要有:內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘會、校園招聘、廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等。 業(yè)務(wù)擴大的需要;216。 突發(fā)的人員需求。 與崗位要求專業(yè)不對口且工作經(jīng)驗也與崗位不匹配;216。216。3) 由人力資源部將綜合測試合格者報總經(jīng)理或董事長審批。216。 管理人員招聘a) 招聘資料收集:人力資源部發(fā)布招聘消息,收集應(yīng)聘資料。人力資源部將面試合格名單、《試用審批表》、《面試問題記錄表》和各種相關(guān)資料報董事長或總經(jīng)理審批,并根據(jù)崗位的重要性組織必要的復(fù)試,確定最終錄用名單。216。 面試小組由用人部門負責(zé)人、人力資源部負責(zé)人、歸口管理部門負責(zé)人、總經(jīng)理/董事長等組成。(面試問題可參照《面試交流問題構(gòu)成表》)216。七、入職試用流程確定候選人后,由人力資源部向候選人發(fā)出《試用通知單》,通知報到日期及正式考勤時間,具體可以采用信件、電子郵件結(jié)合電話通知、傳真等方式。216。 應(yīng)聘崗位所需資格證書(如計算機證書、會計上崗證、英語等級證書等)168。已定崗的新員工由相關(guān)部門負責(zé)人管理,未定崗新員工由儲備廠部、車間負責(zé)人管理。試用期間由相關(guān)車間主任管理。八、新員工轉(zhuǎn)正聘用流程管理人員試用期結(jié)束前一星期,員工根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)和工作成績,按《試用鑒定表(管理人員)》要求,填寫自我鑒定。九、執(zhí)行,經(jīng)董事長審批簽發(fā)。此表由人力資源部統(tǒng)一備案。*工作以外你做些什么?目前的工作狀況*目前你還在工作嗎?*如果可能,你什么時候可以到我們公司上班?工作經(jīng)歷/離職原因*目前或最后一個工作的職務(wù)(名稱)是什么?*你的工作任務(wù)是什么?主要工作成績是什么?*在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎?*如果不是,說明你另外還曾從事哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)。有關(guān)報到事項如下,敬請參照辦理。 六、上述事項若有疑問或困難,請與本公司人力資源部聯(lián)系。交通情況:為方便員工出行,公司有開往蘇州、常熟長途班車和各廠部之間的內(nèi)部班車。蘇州班車路線:公司辦公大樓→渭塘→蠡口→蘇州平齊路站臺(早上在蘇州人民路大轉(zhuǎn)盤處永安賓館前等車)常熟蘇EC2352(藍色)班車班路線:上班路線:酒廠→海虞南路站→大潤發(fā)站→阜安橋站(公交站)→花園浜交家電門口站→南門汽車站→四號橋站→安定站→公司辦公大樓下班路線:公司辦公大樓→安定站→四號橋站→南門汽車站→花園浜交家電門口站→阜安橋站(公交站)→海虞南路站→大潤發(fā)站常熟蘇EC5617(白色)班車路線:上班路線:報慈路(黃河快餐)站→李閘路站→體育館→衡山路站(漕涇菜場)→中國銀行站→老新客站→青墩塘站→花溪站→遠東大酒店站→公司辦公大樓下班路線:公司辦公大樓→遠東大酒店站→花溪站→青墩塘站→老新客站→中國銀行站→衡山路站(漕涇菜場)→體育館→李閘路站→報慈路(黃河快餐)站住宿安排:公司給每位需要住宿的管理人員提供免費住宿(但需交住宿押金并承擔(dān)每月的電費)。日常行為規(guī)范:具體見《員
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