對(duì)基層公共文化設(shè)施管理運(yùn)營(yíng)模式的探討-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為省級(jí)文化示范村，17 個(gè)村落文化宮創(chuàng)建成為寧波市級(jí)基層文化宮，一半以上的文化宮達(dá)到余姚市特級(jí)和一級(jí)文化宮標(biāo)準(zhǔn)，泗門鎮(zhèn)等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已率先實(shí)現(xiàn)了村落文化宮的全覆蓋，同時(shí)，127 個(gè)行政村的406 個(gè)自然村建有“六個(gè)一”文化活動(dòng)點(diǎn)，活動(dòng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到1100 多個(gè)。僅2009年，計(jì)劃新建集鎮(zhèn)綜合文化中心3個(gè)，創(chuàng)建文化強(qiáng)鎮(zhèn)23個(gè)、體育強(qiáng)鎮(zhèn) 4 個(gè)；計(jì)劃新建村落文化宮40個(gè)左右，自然村文化活動(dòng)點(diǎn)60個(gè)左右，為全市人民就近就便享受文化服務(wù)提供寬廣的平臺(tái)。一些已建成的村落文化宮存在部分被挪用、擠占的現(xiàn)象；個(gè)別村落文化宮在完成考核驗(yàn)收命名的使命之后就被閑置；甚至有極個(gè)別的村落文化設(shè)施被用來(lái)從事賭博等危害社會(huì)公共利益的活動(dòng)。二是利用主體的不均衡。一是消防隱患。三、關(guān)于提高農(nóng)村公共文化設(shè)施管理效率和使用效益的幾點(diǎn)思考（一）努力培育公共精神，使全社會(huì)都成為農(nóng)村公共文化設(shè)施的管理者在政府層面，農(nóng)村公共文化設(shè)施的建設(shè)和使用應(yīng)該堅(jiān)持公益性原則，政府在公共文化設(shè)施的管理過(guò)程中無(wú)疑起著主導(dǎo)性的作用。在公眾層面，“愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，人人有責(zé)”的道理可以說(shuō)是婦孺皆知，但很多人在潛意識(shí)里仍然把“公共的”等同于“官家的”，把公共事業(yè)的建設(shè)和管理責(zé)任全都放在政府身上。在此方面，新聞媒體要積極發(fā)揮公益性宣傳的功能，為公共文化設(shè)施建設(shè)和管理營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，讓更多的公眾了解文化、參與文化、共享文化，讓更多的公眾明白他們不僅是公共設(shè)施的使用者，也是管理者，讓公共精神深入人心。如果已建成的公共文化設(shè)施長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，老百姓無(wú)法得到切身的實(shí)惠，那就相當(dāng)于是對(duì)建設(shè)成本的零回報(bào)、零效益。要搞活機(jī)制，為農(nóng)村公共文化設(shè)施良好運(yùn)行提供制度保障。要加大投入，為農(nóng)村公共文化設(shè)施良好運(yùn)行提供經(jīng)費(fèi)保障?？梢脏l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，探索采取公司化的管理模式，由政府向企業(yè)購(gòu)買服務(wù)，企業(yè)對(duì)一定范圍內(nèi)的文化設(shè)施進(jìn)行管理并提供服務(wù)，政府再對(duì)該企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的考評(píng)。通過(guò)一定時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn)，掌握管理公共文化設(shè)施的素質(zhì)和技能。要豐富基層文化活動(dòng)載體，以文化活動(dòng)帶動(dòng)文化設(shè)施利用率的提高。同時(shí)，積極推進(jìn)村落圖書室事業(yè)發(fā)展，廣泛開(kāi)展群眾讀書活動(dòng)，大力傳播先進(jìn)文化，村圖書室要確保每年新增圖書100冊(cè)以上。8
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