2007年10月自考試題企業(yè)管理咨詢?nèi)珖嚲?預(yù)覽頁
【正文】 意率三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26．專題性咨詢27．工藝成本分析法28．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略29．品牌美譽度30．企業(yè)表層形象四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）31．在選擇不同的咨詢工作作風(fēng)時，需要考慮哪些因素？32．現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則是什么？33．質(zhì)量管理咨詢有何特點？34．簡述采購物流管理咨詢的內(nèi)容。 專注于收集歷年試題試卷和答案做試題,沒答案?上自考365,網(wǎng)校名師為你詳細解答!全國2007年10月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢試題課程代碼：00154一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。六、案例分析題（本大題10分）38． A某大學(xué)畢業(yè)后利用其所學(xué)的計算機專業(yè)特長創(chuàng)辦了一家軟件公司。公司采取較強的激勵措施，包括經(jīng)理在內(nèi)的所有人員都不辭辛勞地進行新軟件技術(shù)的研究和市場調(diào)查，每天工作十幾個小時，并規(guī)定，凡開發(fā)出新的軟件并能銷售出去，一律按銷售額的20%給予提成，員工的積極性因此進一步提高，不到三年，公司業(yè)績直線上升，年銷售額突破100萬元。兩部門經(jīng)理只是執(zhí)行總經(jīng)理的命令，所有軟件開發(fā)的項目和營銷措施必須由總經(jīng)理決定，以保證步調(diào)一致地面對市場。公司的業(yè)績正出現(xiàn)停滯的預(yù)警
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