規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理-預(yù)覽頁
【正文】 問題 評估問題 的重要性 判定 問題 第二節(jié) 規(guī)劃總體戰(zhàn)略 ● 一、界定企業(yè)使命 ●二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位 ●三、規(guī)劃投資組合 ●四、設(shè)計(jì)成長戰(zhàn)略 一、界定企業(yè)使命［ 1］ ● 企業(yè)使命反映企業(yè)的目的、特征和性質(zhì)。 4．資源條件。 凱馬特將成為有孩子的中產(chǎn)階級家庭選擇打折商品的最佳去處，凱馬特將在競爭中更好地滿足他們?nèi)粘５暮图竟?jié)性的購物需要。 行業(yè)類型： 零售業(yè) 二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位 ● 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 （ Strategic Business Units ， SBUs）就是企業(yè)值得為其專門制定一種經(jīng)營戰(zhàn)略的最小經(jīng)營單位。 ●擁有一定的資源，能夠相對獨(dú)立或有區(qū)別地開展業(yè)務(wù)活動。 ● “ 市場增長率／市場占有率 ” 矩陣 ● “ 多因素投資組合 ” 矩陣 市場增長率－市場占有率矩陣 ● 市場增長率（ Market Growth Rate） ， 指企業(yè)經(jīng)營單位所在的市場的年增長率。 ●競爭能力由該單位的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、分銷能力等因素決定。 ● 產(chǎn)品 Product ● 價(jià)格 Price ● 渠道 Place ● 促銷 Promotion 市場營銷組合的構(gòu)成 市場營銷組合的特點(diǎn) 1．可控性； 2．動態(tài)性； 3．復(fù)合性； 4．整體性。 參考書目： 1. 紀(jì)寶成 .市場營銷學(xué)教程 .修訂版 .北京：中國人民大學(xué)出版社， 1995 2．吳建安主編．市場營銷學(xué)．北京：高等教育出版社． 2022． 7 企業(yè)形象與 CI戰(zhàn)略 ● 企業(yè)形象是指社會公眾對一個企業(yè)的看法的綜合。 資本營運(yùn)戰(zhàn)略構(gòu)成： 產(chǎn)權(quán)資本營運(yùn)： 金融資本營運(yùn)： 無形資本營運(yùn) : 實(shí)業(yè)資本營運(yùn) : 產(chǎn)權(quán)資本營運(yùn)，是通過產(chǎn)權(quán)評估使其資本化，并通過不同法定主體之間的產(chǎn)權(quán)交易活動來實(shí)現(xiàn)資本增殖目的的過程。 4. 負(fù)債經(jīng)營 1. 專利權(quán)與非專利技術(shù)的有償轉(zhuǎn)讓。 價(jià)值網(wǎng)中的合作 : 價(jià)值網(wǎng)中的競爭 : 與顧客合作 與供貨商合作 與競爭者合作 與互補(bǔ)者合作 與顧客競爭 與供應(yīng)商競爭 與競爭者競爭 與互補(bǔ)者競爭 戰(zhàn)略聯(lián)盟 定義：兩個或兩個以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一定的形式而建立的互惠互利的網(wǎng)絡(luò)式利益共同體。 合作生產(chǎn)聯(lián)盟。 獨(dú)特性。 明確而正確的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖，高遠(yuǎn)清晰的企業(yè)宗旨和遠(yuǎn)景規(guī)劃以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。D及核心業(yè)務(wù)的培育。 反應(yīng)（ Reaction） ——即如何站在顧客的立場上，對顧客的需求，特別是其需求的變化快速靈敏地做出正確的反應(yīng)，比競爭者搶先一步全面滿足其
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