【摘要】合同管理試題及答案之三一、單選題(每題1分,共10分)。1、法人是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的()。A、自然人B、公民C、領(lǐng)導(dǎo)者D、組織2、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的()是指經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的參加者或者當(dāng)事人。A、主體B、客體C、內(nèi)容
2025-06-19 01:25
【摘要】?一、單項(xiàng)選擇題(共20小題,,共30分)1、某工程含三個(gè)施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d,則組織流水施工時(shí),流水步距為( ?。ヾ。A、2 B、4 C、6 D、12、以下屬于主動(dòng)控制措施的有()A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情
2025-06-22 17:41
【摘要】合同管理試題及答案之二一、單選題(10題/10分)1、要約是指:A.希望和他人訂立合同的意思表示C.希望他人向自己發(fā)出訂立合同的意思表示D招標(biāo)公告2、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,要約在時(shí)生效:A.受要約人確認(rèn)受到要約C.受要約人作出承諾3、投標(biāo)是:A.要約邀請4、招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)
2025-06-22 03:10
【摘要】《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》試卷一、名詞解釋(每題2分,計(jì)8分)1財(cái)務(wù)管理:是企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)條件下對其財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和分析等一系列管理活動(dòng)的總稱。2遞延年金:距當(dāng)前若干期后才開始發(fā)生的系列等額收付的款項(xiàng)。3現(xiàn)值指數(shù):即投資方案未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之間的比率,其實(shí)質(zhì)就是1元投資所獲得
2024-12-15 16:51
【摘要】1《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題及答案2021-05-0721:45《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題(第1套)一、判斷題(15分,每題1分)答案1、管理起源于工業(yè)時(shí)代。2、現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)主要問題,分析到最后,總是一個(gè)管理的問題。3、因?yàn)樾iL是學(xué)校的法
2025-05-13 21:21
【摘要】物業(yè)管理專業(yè)試題及答案●單項(xiàng)選擇題(每題1分)1.物業(yè)設(shè)備的日常點(diǎn)檢主要由(A)2.小區(qū)內(nèi)計(jì)劃停水應(yīng)至少提前(B)通知業(yè)主。小時(shí)小時(shí)3.高、低層消防供水系統(tǒng)及泵房、管道、室內(nèi)消火栓等設(shè)施的維修管
2024-09-09 20:13
【摘要】績效管理試題庫一?單選題1.利用績效分析方法分析培訓(xùn)對員工績效的影響原因時(shí),下列哪項(xiàng)是必須考慮的重點(diǎn)(D)。A.工作背景B.工作者C.結(jié)果回饋D.工作結(jié)果2.科學(xué)的確定績效考核的基礎(chǔ),是要做好兩個(gè)方面的工作,即(A)等。A.確定工作要項(xiàng)和績效標(biāo)準(zhǔn) B.確定考核辦法和工作要項(xiàng) C.確的績效標(biāo)準(zhǔn)和考核人員D.確定考核系統(tǒng)和考核人員
2025-03-26 03:20
【摘要】績效溝通--績效管理的持續(xù)動(dòng)力陳東芝廣州發(fā)展碧辟油品有限公司前言員工是企業(yè)最重要的資源。一個(gè)企業(yè)的成功有賴于員工的貢獻(xiàn),為使員工創(chuàng)造有效的貢獻(xiàn),企業(yè)必須讓員工知道公司對他們的期望是什么,公司是如何衡量這些期望的;員工怎樣才可以將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)一致,而持續(xù)不斷的績效溝通正是這樣一個(gè)通往彼岸的橋梁,使員工與企業(yè)達(dá)到共贏??冃贤ㄔ跇I(yè)績管理中很重要,但上司在執(zhí)行過程中總
2024-09-01 13:38
【摘要】1.第7題評價(jià)者根據(jù)所記錄的實(shí)施及各類評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評價(jià),最后把評價(jià)結(jié)構(gòu)反饋給評價(jià)對象的績效評價(jià)方法是:答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案:B您的答案:題目分?jǐn)?shù):此題得分:?2.第8題在對被測者實(shí)施測試后,再進(jìn)行一次與前一次測評平行的測試,計(jì)算兩次得分的相關(guān)系數(shù),這是哪一種信度:答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案:C您的答案:題目分?jǐn)?shù):
2025-06-25 00:43
【摘要】1M(-2,0),N(2,0),動(dòng)點(diǎn)P滿足條件:22??PNPH,記為點(diǎn)P的軌跡方程為W。(Ⅰ)求W方程;(Ⅱ)若A,B是W上的不同兩點(diǎn),O為坐標(biāo)原點(diǎn),求:OBOA?的最小值。2.直線12:1:22????yxCkxyl與雙曲線的右支交于不同的兩點(diǎn)A、B.(Ⅰ)求實(shí)數(shù)k的取值范
2025-01-10 09:58
【摘要】第一篇:信息管理試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(下列各題選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的)()的發(fā)展為表征的。 2.()組織方式,既適合于交互方式應(yīng)用,也適合于批處理方式應(yīng)用。,在微機(jī)中所指的80486是...
2024-10-24 20:39
【摘要】管理會(huì)計(jì)試題及答案第?1?套一、單項(xiàng)選擇題(每小題?1?分,共?20?分。)1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是( )A?成本的目標(biāo) B?成本的可辨認(rèn)性C?成本的經(jīng)濟(jì)用途 D?成本的性態(tài)2.利潤=(實(shí)際銷售量一保本銷售量)×(
2025-06-20 00:17
【摘要】第一篇:管理學(xué)試題及答案 一、單選題(每小題3分,共18分) (D)(B)A.經(jīng)濟(jì)人B.社會(huì)人C.自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人(A)B(B) A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B.沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)...
2024-11-09 12:04
【摘要】薪酬管理考試題庫一、填空題 1.為確保公司支付給員工的薪酬有外部競爭力,在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)要進(jìn)行___薪酬調(diào)查__。2.獎(jiǎng)金是對于完成的超額、超標(biāo)準(zhǔn)的績效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對于_____預(yù)定的績效目標(biāo)_____進(jìn)行激勵(lì)。3._____平衡記分卡_____是由美國商學(xué)院教授RobertSKaplan與美國復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁DavidPNorton于1992年提出。作
2024-09-10 14:06
【摘要】績效管理形成性測試答案績效作業(yè)一參考答案從案例的實(shí)際效果來看,王君所在的部門運(yùn)作的不是很好,他的員工不能按要求完成任務(wù),他們對誰該做什么不是很清楚,造成有些事沒人做,而另外的事大家又重復(fù)做,同一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,致使每個(gè)人都感到手足無措,但是好像內(nèi)有人知道為什么會(huì)這樣,而大多數(shù)情況下,王君對正在發(fā)生的事也不太清楚,他只知道他很忙,他的員工也很忙,經(jīng)常忙得“不知道為什么忙”??冃Ч芾硎峭?/span>
2025-06-27 23:15