培訓(xùn)基礎(chǔ)教程(二)：商務(wù)培訓(xùn)的組織管理流程-預(yù)覽頁
【正文】 優(yōu)點 :印象清晰、能從不同角度提高理解和解決問題的能力。 ? ：授課場所的大小，座位安排，設(shè)備配置（白板、投影儀、幻燈、電視、錄像 …… ），演講前檢查 page 14 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 ? ? 內(nèi)容安排：必須的，應(yīng)該的，可能有的和內(nèi)容安排的輕重緩急 ? 方法選擇：方法的搭配使用可保持興趣和注意力 ? 內(nèi)容組織：邏輯性，連貫性，靈活性 ? 內(nèi)容結(jié)構(gòu)：開場白，緒言，主題，結(jié)論，結(jié)束語 page 15 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 培訓(xùn)的具體實施 課程的實施需要以問題為線索，以商務(wù)人員為主體，以效果為導(dǎo)向，以職業(yè)為責(zé)任。 ? ：總結(jié)所講內(nèi)容，尤其是課程關(guān)鍵點。 page 23 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 課程練習(xí)二： 結(jié)合分公司 /部門狀況制定下月的培訓(xùn)安排 要點： 1. 結(jié)合自身所處的公司或者部門 2. 利用所學(xué)方法 3. 學(xué)習(xí)本章后制訂本月的培訓(xùn)計劃，并與事先已經(jīng)制定的計劃對比 4. 完善現(xiàn)有計劃 page 24 ＴＴＴ培訓(xùn)教材 謝 謝
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