【摘要】第一篇:管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 月底專 集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-11-17 22:15
【摘要】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-05 17:00
【摘要】第一篇:管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 管理者管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)心得 月底專集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8 門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-10-22 13:36
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:00
【摘要】LOGO中層管理者的管理技能訓(xùn)練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計分(平衡計分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:07
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導(dǎo)技巧反饋
2025-02-07 00:40
【摘要】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-08 14:06
【摘要】TrainingWithinIndustry企業(yè)內(nèi)(不脫產(chǎn))訓(xùn)練TWI現(xiàn)場一線管理技能培訓(xùn)陳春華.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-13 17:52
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升主講人:馬總進YKK集團中國管理者培訓(xùn)-第三期第2次您對于公司中層管理人員的管理現(xiàn)狀做何評價??良好。中層管理人員目標(biāo)都很明確,具有一定的團隊合作精神?管理人員的管理現(xiàn)狀應(yīng)當(dāng)屬于良好。比如去年在全公司開展的反壟斷法的研修會就是由各公司總經(jīng)理及管理部長負責(zé)組織和策劃,取得了良好
2025-01-18 10:25
【摘要】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師:嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【摘要】技能培訓(xùn)三步走,管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓(xùn)見成效“兩費”停收后,隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變,亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,在這樣一個趨勢下,工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為:長期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時間和精力都放在收費上,因而忽視了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),面對職能的轉(zhuǎn)變,大部分人顯得有些無所適從,由于業(yè)務(wù)技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”
2025-04-18 12:43
【摘要】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么??您企業(yè)的
2025-01-21 01:54
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作
2025-04-18 01:14
2025-02-08 14:08
【摘要】一線管理者技能訓(xùn)練編寫日?角色認知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認知管理知識?目錄?角色認知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品
2025-02-18 15:09