《公司價(jià)值觀培訓(xùn)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一、尊重個(gè)人 ? 我們深信只有適當(dāng)?shù)刈鹬貍€(gè)人，才能令公司有效地運(yùn)作。所以我們一直堅(jiān)持走“ 做正貨 ” 的路。 五、自強(qiáng)不息 ? 不斷地自我完善是贏得公眾信任的條件，公司致力為員工提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，而員工應(yīng)該不斷更新及提升個(gè)人的技能，讓我們共同承擔(dān)責(zé)任，達(dá)到精益求精、力求上進(jìn)的目標(biāo)。 心一始終堅(jiān)持的原則 ?人的價(jià)值高于物的價(jià)值。 我們正視員工個(gè)體間的差別 ，鼓勵(lì)與幫助每個(gè)員工在不同層面上爭(zhēng)取個(gè)人成功和自我實(shí)現(xiàn) 。松鼠的工作不僅僅是搬運(yùn)向日葵的種子，它們之所以有動(dòng)力，是因?yàn)樗鼈儚氖碌墓ぷ鲗?duì)它們來(lái)說(shuō)很重要，它們的工作不僅僅重要，確切地說(shuō)是有價(jià)值。 每個(gè)人都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。 所有的計(jì)劃、決定和行動(dòng)都必須以價(jià)值觀為指導(dǎo)。 對(duì)過(guò)去失敗的分析 *時(shí)間、地點(diǎn)： *事情發(fā)生的背景：失敗的起因是什么？什么加劇了失敗的程度？哪些本是可以避免的等。 作出自己的計(jì)劃 1）每個(gè)階段要解決什么問(wèn)題？ 2）需要學(xué)習(xí)和改善的是什么？ 3）如何 克服個(gè)性上的障礙？ 4）需要什么資源的保障？ 5）如何在困難的時(shí)候激勵(lì)自己？ 6）交結(jié)什么樣的良師益友？ 7）可否利用組織的資源等。
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