《補充供應(yīng)鏈管理》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 任何一個企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為世界上最杰出者。 ? 后來供應(yīng)鏈的概念注意了與其它企業(yè)的聯(lián)系，注意了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，偏向于定義它為一個通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程，它是更大范圍、更為系統(tǒng)的概念。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈概念局限于企業(yè)的內(nèi)部操作，注重企業(yè)的自身利益目標(biāo)。（馬士華） 供應(yīng)鏈圖示 供應(yīng)信息流 一個完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)加谠牧系墓?yīng)商，止于最終用戶。 供應(yīng)鏈的特征 ? 復(fù)雜性。還有，因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求變化的需要，供應(yīng)鏈中節(jié)點企業(yè)需要動態(tài)地更新，這也使得供應(yīng)鏈具有明顯的動態(tài)性。供應(yīng)鏈活動始于顧客訂購， ? 交叉性。 ? 競爭理念的改變。（物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)） ? 供應(yīng)鏈管理 是一種 集成的管理思想和方法 ，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。 ? 通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進(jìn)行有效地控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來進(jìn)行管理，達(dá)到全局動態(tài)最優(yōu)目標(biāo)，以適應(yīng)在新的競爭環(huán)境下市場對生產(chǎn)和管理過程提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要
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