《管理經(jīng)濟學(xué)提綱》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 ◆ 過小壓力和過度壓力之間 — 適度 ◆ 工作與生活之間 — 和諧統(tǒng)一 三、管理者的角色定位 （一）作為下屬 角色定位： 上司的替身 職業(yè)準(zhǔn)則 ： 準(zhǔn)則 1： 下屬的職權(quán)來自上司的委托或任命，下屬必須對上司負責(zé) 準(zhǔn)則 2： 下屬是上司的代理人，其言行是一種職務(wù)行為 準(zhǔn)則 3： 下屬必須執(zhí)行上司的決議 準(zhǔn)則 4： 下屬應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)做事 作為下屬的管理者常見的角色錯位 錯位一： 民意代表 錯位二： 領(lǐng)主或山大王 錯位三： 上司的領(lǐng)導(dǎo) 錯位四： 自然人 問題討論與交流 ： ◆ 您認為作為下屬的管理者，怎樣才能當(dāng)好上司的“替身”？ ◆ 在您的企業(yè)中，管理者是否存在角色錯位的情況？ （二）作為同級 角色定位： 內(nèi)部客戶 為什么不能把對方看成客戶？ 公司的利潤是由外部客戶貢獻的 — 不能得罪 上司擁有權(quán)利和地位，決定自己的待遇和職位 — 不敢得罪 認為 自己部門的價值最大 對職責(zé)理解的偏差 — 這是他份內(nèi)的事 您是我的客戶 職業(yè)準(zhǔn)則 ： 準(zhǔn)則 1： 他是客戶，我是供應(yīng)商 準(zhǔn)則 2： 同事是我的衣食父母 準(zhǔn)則 3： 將同事當(dāng)作外部客戶 準(zhǔn)則 4： 充分了解客戶的需求 準(zhǔn)則 5： 讓內(nèi)部客戶滿意 （三）作為上司 角色認知 管理能力 業(yè)務(wù)能力 業(yè)務(wù)員型 精英型 墮落型 官僚型 官僚型 ：帶頭銜的官僚。 精英型 ：既懂管理又懂業(yè)務(wù)，是真正的職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)。 藝術(shù)是指某些富有創(chuàng)造性的方式 、 方法 、技巧和 “ 訣竅 ” 。要求：進行機構(gòu)變革 管理制度不規(guī)范 。 理由 ：決策是管理的重要職能 決策正確與否影響企業(yè)生存與發(fā)展 目的 ：實現(xiàn)管理決策轉(zhuǎn)型 即由經(jīng)驗決策轉(zhuǎn)向科學(xué)決策 正確決策的條件 ◆ 明確的決策目標(biāo) ◆ 較高的決策者素質(zhì) ◆ 充足的信息 ◆ 科學(xué)的理論與方法 正確決策的 準(zhǔn)則 只要采取某項決策之后的 情況 比采取該項決策之前有所改善，采取該項決策就是正確的。即因變量的變化率。 基本形式：借力、借智。 經(jīng)濟利潤 =銷售收入 — 會計成本 — 機會成本 機會成本，是指獲得某種收入的機會時所付出的代價。通過市場供求機制分析來實現(xiàn) 主要解決問題：避免產(chǎn)品積壓或脫銷 怎樣生產(chǎn)最經(jīng)濟？ 生產(chǎn)方式?jīng)Q策。 主要解決問題：不同環(huán)境對企業(yè)產(chǎn)量決策及價格決策的影響。這是企業(yè)常常采取價格競爭的理論基礎(chǔ)。 影響供給量的因素 ◆產(chǎn)品價格 ◆產(chǎn)品成本 ◆替代品價格 ◆生產(chǎn)企業(yè)對價格的預(yù)期 供給規(guī)律 供給規(guī)律，就是供給量與供給價格之間成正方向的變化關(guān)系。 數(shù)學(xué)表達式：需求彈性 =需求量變化率 /某因素變化率 （一）價格彈性 數(shù)學(xué)表達式 價格彈性（ Ep） = — 需求量變化率 /價格變化率 價格彈性的分類： |Ep|1 富有價格彈性（奢侈品） |Ep|1 缺乏價格彈性（必須品） |Ep|=1 單元價格彈性 價格彈性的應(yīng)用 Ep0：注重經(jīng)營品牌和服務(wù) 預(yù)測需求量的基本方法 制定價格決策的理性基礎(chǔ) （二）收入彈性 數(shù)學(xué)表達式： 收入彈性（ Ei） = 需求量變化率 /收入變化率 收入彈性的分類： Ei1 富有收入彈性（高檔貨） Ei1 缺乏收入彈性（中檔貨） Ei0 負收入彈性 （低檔貨） 收入彈性的應(yīng)用 Ei1：企業(yè)利潤增長點 需求量預(yù)測的基本方法 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性基礎(chǔ) （三）交叉彈性 數(shù)學(xué)表達式 交叉彈性（ Exy） = Y需求量變化率 /X價格變化率 交叉彈性分類： Exy0 替代品（競爭關(guān)系） Exy0 互補品（合作關(guān)系） Exy=0 相互獨立 交叉彈性應(yīng)用 Exy0： 注重營造經(jīng)營生態(tài)鏈 需求量預(yù)測的基本方法 競爭對手與合作伙伴判斷的理論依據(jù) 三、消費者消費商品的規(guī)律 消費效用：指消費者從消費商品中所獲得的滿
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1