員工高效工作的時(shí)間管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的幾大方法 掌握招聘績(jī)效考核環(huán)節(jié)的激勵(lì)技能 掌握工作安排、職業(yè)管理的激勵(lì)技能 掌握薪酬管事上的激勵(lì)技能 有效授權(quán)，管理者定位是前提 有效授權(quán)，選擇合適的授權(quán)對(duì)象 如何把握何事授權(quán)、如何授權(quán)、授權(quán)的尺度 單元六：面對(duì)新生代員工的日常管理與會(huì)議管理技能 日常管理有效工具的落實(shí) 《 目標(biāo)達(dá)成途徑表 》 《 高效會(huì)議紀(jì)要 》 如何利用會(huì)議管理團(tuán)隊(duì) 會(huì)議的主題及對(duì)象： 晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)，一對(duì)一、主管會(huì)、全體會(huì)議 會(huì)議的頻率、目的及作用 高效會(huì)議的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 【 團(tuán)隊(duì)討論 】 我們的團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用工具 授課風(fēng)采 部分服務(wù)客戶 謝謝欣賞 Thank you
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