衛(wèi)生事業(yè)管理（第七章-第十三章）-預(yù)覽頁
【正文】 能動性；具有兩重性（既是投資的結(jié)果，又能創(chuàng)造財富）；具有時效性；具有再生性；具有社會性；培養(yǎng)周期長；是有情感、有思維的資源；衛(wèi)生人力資源的組合是復(fù)雜的和不斷變化的；是知識密集型資源 ? 衛(wèi)生人力資源管理的目的 ? 合適的人做合適的事 ? 衛(wèi)生人力規(guī)劃：是對未來的衛(wèi)生人力資源的需求量、供給量和供需關(guān)系以及衛(wèi)生人力的數(shù)量、知識和技能類型進行預(yù)測，制定衛(wèi)生人力計劃的過程。 ? 醫(yī)院模塊預(yù)測法：計算模塊的衛(wèi)生服務(wù)供給－－未來模塊數(shù)－－總需求 ? 地圖法：確定合理的衛(wèi)生機構(gòu)分布圖，以保證衛(wèi)生服務(wù)的可及性－－人群數(shù)－－制定人力配備標準數(shù) ? 工作任務(wù)分析法：工作描述、任職說明 ? 衛(wèi)生人力考核方法： ? 認知領(lǐng)域－－筆試、口試 ? 非認知領(lǐng)域－－最直接、最重要、最有效的方法是有組織的現(xiàn)場觀察 ? 衛(wèi)生人力績效考核方法 ? 民意測驗法、共同確定法、配對比較法、 ? 等差圖表法（考核項目、評分等級）、歐得偉法 ? 衛(wèi)生人力績效考核的意義： ? 有利于領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)衛(wèi)生人力績效評價結(jié)果，進行組織計劃和決策 ? 有利于明確對部屬培訓(xùn)的方向和方法 ? 有利于激勵部屬 第八章 衛(wèi)生信息管理 ? 對于衛(wèi)生行業(yè)的管理者和決策者來講，三種類型的信息是必須的： ? 必須知道所轄的國家或地區(qū)人群健康狀況、疾病結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生需求和當前人群中主要的衛(wèi)生問題及其優(yōu)先級 ? 必須知道眾多的預(yù)防、診斷治療、保健及干預(yù)措施中哪一種是適宜、經(jīng)濟有效的 ? 必須知道什么是衛(wèi)生服務(wù)的決定或影響因素，確定什么樣經(jīng)濟有效的干預(yù)措施以改善人群健康狀況。 ? 對于慢性非傳染性疾病的管理，主要應(yīng)實施健康教育的手
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