【正文】 __ HA __ E 2 3 4 5 6 A E H D G J C I B 1 工作名稱 A B C D E F G H 緊前工作 __ __ AB C C E E DG 工作名稱 A B C D E F G H I J K 緊前工作 __ __ BE ACH __ BE B FG FG ACHI FG 習(xí)題 1 習(xí)題 2 1 2 3 4 5 6 7 習(xí)題 1 2 4 6 8 10 12 14 習(xí)題 2 活動歷時估算 活動歷時估計(jì) 是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。 3 6 9 12 3 6 9 12 7 7 （ 8） 應(yīng)盡量避免箭線交叉 。 i j i j 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 （ 4）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。（ 關(guān)鍵路線 ——總持續(xù)時間最長的線路； 非關(guān)鍵線路 ——除了關(guān)鍵線路之外的線路。節(jié)點(diǎn)和箭線在不同的網(wǎng)絡(luò)圖形中有不同的含義。 ? 根據(jù)表達(dá)的邏輯關(guān)系和時間參數(shù)肯定與否，可分為肯定型和非肯定型。 FF— A工作結(jié)束一段時間后 B工作才結(jié)束。 項(xiàng)目進(jìn)度管理 就是對項(xiàng)目所包含的所有活動進(jìn)行 排序 ，然后估計(jì)出每項(xiàng)活動的 持續(xù)時間 ，在此基礎(chǔ)上制定出項(xiàng)目 進(jìn)度表（計(jì)劃） ，并對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行 控制 ，以確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)先的計(jì)劃順利完成的過程。設(shè)備安裝完畢還必須對其 重新校定 ，只有設(shè)備校定和操作工培訓(xùn)完成以后，才能將設(shè)備投入使用， 對新產(chǎn)品進(jìn)行測試 。 該設(shè)備制作復(fù)雜，從下定單到發(fā)貨需要 三個月 的時間，運(yùn)輸最快也得 兩周 。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各活動、層次工作包的方法， WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行 系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解 。 ? 活動歷時估算 估算完成單項(xiàng)活動所需要的工作時段數(shù)。 ? 活動排序 確定各活動之間的依賴關(guān)系并形成文檔 。 活動定義（ WBS） WBS（ Work Breakdown Structure）主要是將一個項(xiàng)目分解成易于管理的幾個部分或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有 工作要素 。 由于產(chǎn)品線的增加，質(zhì)量部需要 購置 一臺新的 測試設(shè)備。即便操作工很快能招到，還要對其進(jìn)行 上崗培訓(xùn) ，該培訓(xùn)必需在設(shè)備安裝完成后，在設(shè)備上進(jìn)行，而 設(shè)備安裝 又必需等到設(shè)備到達(dá)以后才可開始。 面對時間緊、任務(wù)多的挑戰(zhàn)，王陽首先要解決的是從紛繁復(fù)雜的活動中，理出工作頭序，看看應(yīng)該 先做什么，后做什么：哪些工作可以同時做，哪些工作必須分清先后順序等，這些工作都涉及項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。如基礎(chǔ)降水與地基開挖之間，假如地下水位以上的地基需開挖 10天，那么 地基開挖開始 10天后，地下水的降水工作就要完成 ，以便可以繼續(xù)地下水位以下的地基開挖工作。 ? 根據(jù)繪圖表達(dá)方法的不同，分為雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。 其組成元素為 箭線，節(jié)點(diǎn)和線路 。（符號 :） B、 節(jié)點(diǎn) ： 表示工作之間的聯(lián)系（起始節(jié)點(diǎn)，終止節(jié)點(diǎn)，中間節(jié)點(diǎn)） i 完成 開始 “時點(diǎn) ” 圖 47 C、 線路 ：線路的長度，即線路所需要的時間。 1 2 5 3 4 6 7 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 （ 3）在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的連線。 1 100 （ 7）在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)同樣代號的多項(xiàng)工作。有時也采取不連續(xù)編號的方法以留出備用節(jié)點(diǎn)號。如果當(dāng)前的項(xiàng)目與類比的項(xiàng)目很類似時，類比法是一種最有效的方法。此法 主要在管理層中應(yīng)用。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 6 2022 2022 ? 適用于線形工程，如公路、管道工程等的進(jìn)度計(jì)劃。 非關(guān)鍵線路 習(xí)題 算 ESi EFi TFi 工作名稱 代號 i LSi LFi FFi Di 工作名稱 代號 j LSj LFj FFj Dj EFj ESj TFj LAGi , j ?工作最早時間 ES i = 0 （ i = 1） ES j = Max ( ES i +D i ) = Max ( EF i ) EFi = ES i +D i T c = EF n ?工作 i ,j之間的時間間隔 LAG i,j = ES j EF i ?工作自由時差 FF i = Min (LAG i,j ) ?工作總時差 TF i = Min (LAG i,j + TF j ) ?工作最遲時間 LS i = ES i + TF i LF i = EF i + TF i ?關(guān)鍵線路 從起點(diǎn)到終點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作間的時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。 ? 項(xiàng)目主進(jìn)度控制 主要是 項(xiàng)目部門 對項(xiàng)目中每一主要事件的進(jìn)度控制。這是 進(jìn)度控制的基礎(chǔ)， 只有詳細(xì)進(jìn)度得到較強(qiáng)的控制才能保證總進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，最終保證項(xiàng)目總進(jìn)度，使項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。 圖 上 記 錄 法 ?在 AOA圖上記錄 1 6 3 2 4 5 開始 A F C E D G 結(jié)束 3 3 5 3 3 3 3 第五天 （ 1） （ 1） （ 1） B H 4 注： （）內(nèi)數(shù)字表示檢查時工作尚需作業(yè)時間。 ? 觀測內(nèi)容主要有： 1）關(guān)鍵活動進(jìn)展及關(guān)鍵線路變化，保證工期目標(biāo)。 比較分析與進(jìn)度更新 ? 橫道圖比較； ? 實(shí)際進(jìn)度前鋒線比較； ? S型曲線比較； ? 香蕉型曲線比較； ? 列表比較 橫道圖比較 ?鋼混基礎(chǔ)施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 工作編號 工作名稱 工作時間（天） 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 挖 土 支 模 綁扎鋼筋 澆混凝土 回 填 土 3 3 4 5 3 檢查日期； 計(jì)劃線； 實(shí)際線。