人大管理學(xué)會計第三章-預(yù)覽頁
【正文】 毛益銷量固定成本 ???Home ?第一節(jié) 本量利依存關(guān)系分析的基本模式 (五 )貢獻(xiàn)毛益率方程式 因為 貢獻(xiàn)毛益＝銷售收入貢獻(xiàn)毛益率 利潤＝貢獻(xiàn)毛益 固定成本 所以 利潤＝銷售收入貢獻(xiàn)毛益率 固定成本 根據(jù) [例 32]的資料： %100?? 銷售收入貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益率%50%10018 918 ????貢獻(xiàn)毛益率 )(30001500%50)50018( 元利潤 ?????貢獻(xiàn)毛益率利潤固定成本銷售收入 ?? %100???銷售收入利潤固定成本貢獻(xiàn)毛益率利潤貢獻(xiàn)毛益率銷售收入固定成本 ???Home ? 練習(xí) 和銷售情況，假定每個工廠產(chǎn)銷產(chǎn)品都在一種以上。 保本點作業(yè)率的計算公式： %100%100 ???? 正常銷售量保本點銷售量正常銷售額保本銷售額保本點作業(yè)率Home ?第二節(jié) 本量利依存關(guān)系分析的應(yīng)用 (四 )安全邊際的確定與分析 安全邊際銷售量 安全邊際銷售量，是指企業(yè)實際（預(yù)計）銷售量超過保本點銷售量的差額。 要求：（ 1）計劃年度預(yù)計產(chǎn)銷量為 8 000件，該公司可實現(xiàn)多少利潤？ （ 2）如果該公司計劃年度要實現(xiàn)利潤 1 000 000元，銷售量應(yīng)該是多少？ （ 3）如果該公司計劃年度要實現(xiàn)凈利潤（稅后利潤）1 000 000元，所得稅率 33％，銷售量應(yīng)該是多少？ 課堂練習(xí) Home 課堂練習(xí) 假定大興公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售總收入為 150 000元，利潤為 12 000元，按公司的計劃，下年度銷售量將減少 10％，銷售量降低后，該公司利潤將減少 75％，如果下年度的銷售單價仍維持 40元，單位變動成本與固定成本總額也維持不變。 （ 3）如果進(jìn)一步提高機(jī)械化程度，單位變動成本可以下降 10％，每月固定成本則將上升 85元，售價仍為每件 8元，試計算盈虧臨界點銷售量和取得目標(biāo)利潤120元的銷售額。 (一 )價格變動對保本點的影響 )(4000069120220 件保本點銷售量 ???變動后收入 圖 36 銷售收入與成本(元) 原收入 總成本 固定成本 銷售量 (件 ) 0 Home (二 )單位變動成本變動對保本點的影響 圖 37 銷售收入 銷售收入與成本(元) 原總成本 變動后總成本 固定成本 銷售量 (件 ) 0 Home (三 )固定成本變動的影響 (四 )產(chǎn)品品種構(gòu)成變動對保本點的影響 當(dāng)企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，綜合考慮產(chǎn)、供、銷等方面的有關(guān)因素，正確確定經(jīng)濟(jì)合理的品種構(gòu)成，也是提高生產(chǎn)經(jīng)營盈利性的一項重要措施，必須引起足夠的重視。某一敏感系數(shù)為負(fù)號，表明該因素的變動與利潤的變動為相向關(guān)系；為正號則表明是同向關(guān)系。
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