產(chǎn)品平臺與技術管理-預覽頁
【正文】 —— 課程大綱及報名信息 主講： 李儀 2 直面挑戰(zhàn)： 眾所周知，產(chǎn)品研發(fā)需要龐大投入，而且風險巨大。 通過技術平臺構(gòu)筑產(chǎn)品平臺，正是提高研發(fā)效率、降低研發(fā)風險的有力武器。 產(chǎn)品平臺和技術平臺使你了解更為有效的產(chǎn)品開發(fā)方法，了解現(xiàn)代企業(yè)通常會面對的產(chǎn)品和技術之間的辯證關系，了解如何創(chuàng)建自我完善、自我前進的研發(fā)體系。 演練：在上次演練基礎上，制定產(chǎn)品平臺分析表、產(chǎn)品平臺路標規(guī)劃表 、產(chǎn)品平臺發(fā)展戰(zhàn)略 、產(chǎn)品平臺績效與生命周期 產(chǎn)品平臺設計與管理（ 2小時） 、模塊化設計方法 、總體設計及 CBB提取過程 、 CBB管理 技術戰(zhàn)略和技術規(guī)劃（ ） 、企業(yè)技術戰(zhàn)略 、技術路線圖概念 、技術規(guī)劃流程 演練：選取一種熟悉的產(chǎn)品，制定其市場產(chǎn)品分析表，以及粗略的市場和產(chǎn)品路線。擔任過的職務包括項目經(jīng)理、部門總工、部門總監(jiān)，1995~1996年曾擔任開發(fā)部副總裁，分管無線產(chǎn)品開發(fā)部。 以該產(chǎn)品的軟件和硬件子系統(tǒng)為基礎平臺， 1995年以后華為成功開發(fā)了大容量 Camp。這段時間的工作也為本人積累了高層次的研發(fā)管理、產(chǎn)品規(guī)劃等工作經(jīng)驗。 （深圳 上海 北京）全國招生 ,官方報名電話：（ 0755） 8622 2415 課程負責人： 13510936819 敖先生 ,提前報名可低至 78折優(yōu)惠！
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1