《信息管理的組織》ppt課件-預覽頁
【正文】 理功能 。 ?（ 3） 、 集中 分散型結構模式 。 ?它在企業(yè)主要負責人的支持下制訂企業(yè)信息資源開發(fā) 、 利用 、 管理的總體規(guī)劃 ，其中包括信息系統(tǒng)規(guī)劃；負責企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 、 維護與運行管理；信息資源管理的標準 、 規(guī)范 、 規(guī)章制度的制訂 、 修訂和執(zhí)行；信息資源開發(fā)與管理人員的專業(yè)技能培訓 、 企業(yè)廣大職工信息管理與信息技術知識的教育培訓和新開發(fā)的信息系統(tǒng)用戶培訓 。 ? （ 4） 、 組織參與各類應用軟件和應用系統(tǒng)的開發(fā)和維護 、 數(shù)據(jù)庫的建立和管理 。建立企業(yè)信息機構要明確信息管理部門與其他業(yè)務部門的關系 ,特別是應發(fā)揮信息化領導小組的作用 。 ?一種是把信息部門與其他部門并列置于企業(yè)最高管理層的領導之下，可稱之為水平式； ?另一種是把信息部門置于整個管理層次的頂層，可稱之為垂直式。 CIO往往是由組織的高層決策人士如公司的副總經(jīng)理來兼任，這表現(xiàn)了對于信息管理的高度重視 。信息管理部門不是單純的技術服務部門，而是在信息主管直接領導下的對企業(yè)整個業(yè)務活動的主線 —— 信息流進行管理的部門 。 ?領導小組要在企業(yè)信息化過程中，擔當起組織和協(xié)調的作用，制定企業(yè)信息化的總方針和政策，并組織專門人員制定企業(yè)信息化的總體規(guī)劃和分階段的實施方案。實際上其任務職責基本上是一致的 。 最早的 CIO于 80年代初在美國就存在于企業(yè)和政府部門中。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司企業(yè)的目標。他們參與組織的高層管理決策活動，這就是運用自己掌握的信息武器幫助最高決策者制訂組織發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過充分有效地開發(fā)利用組織內外信息資源，尋求組織的競爭優(yōu)勢，或強化組織的競爭實力。 CIO要從組織管理的角度有意識地選擇和運用信息技術，為組織經(jīng)營管理提供有效的信息技術支持。 (DBA) 在這個發(fā)展過程中 ， 信息專業(yè)人員在管理層次中的地位不斷上升 ， 從基層專業(yè)技術人員到中層管理者 ， 再到高層管理決策者 。理想的 CIO 應是兼具經(jīng)營管理與信息技術兩種能力的復合型人才 。 ? CIO的理想 能力結構 也可分為三類：一是信息技術技能；二是管理技能；三是相關經(jīng)驗 。第二階段為起步期， 80年代中后期， CIO概念基本定型，一批大中型企業(yè)出現(xiàn)了 CIO，但 CIO的位置和職責仍在發(fā)展之中。 但在實踐實踐上 ，CIO仍處于萌芽期 ， 基本上還沒有出現(xiàn)真正意義上的 CIO。 信息管理需要一批具有高素質的人才 ， 中國呼喚 CIO的出現(xiàn) 。 與信息工作的含義相對應，信息人員也有兩種含義。 60和 70年代 ， 信息管理人員在中層管理層次已占有一席之地 。 本職業(yè)共設三個等級 ， 分別為：助理企業(yè)信息管理師（ 國際職業(yè)資格三級 ） 、 企業(yè)信息管理師 （ 國家職業(yè)資格二級 ） 、 高級企業(yè)信息管理師 （ 國際職業(yè)資格一級 ） 。 （ 2）社會信息工作者 信息時代的信息從業(yè)人員包括活躍在各級各類圖書館、情報機構的社會信息工作人員、企事業(yè)信息人員、智囊機構成員和咨詢人員、信息經(jīng)紀人、教育培訓人員、信息技術人員等。 信息工作涉及面廣 ， 要求信息人員的知識具有相當?shù)膹V度和一定的深度 。
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