【摘要】創(chuàng)意過程是可以被管理的“四小時概念”工作制如何實行?上海會務公司善達公關我們說的就是創(chuàng)意效率。一個良好工作流程也不能保證產生偉大創(chuàng)意,但是可以減少無謂浪費,使我們精力集中于做有效的事。會務公司會務公司會務公司1、創(chuàng)意工作決不是漫無目的地想!三個理由時間限制(大多數(shù)的創(chuàng)意工作都需要在很短的
2025-01-09 07:50
【摘要】第七章設備管理設備管理的主要內容:1、正確選配設備2、合理使用設備3、精心維護設備4、設備的技術改造與更新5、設備的軟件開發(fā)第一節(jié)設備的選擇?一、設備選擇考慮的技術因素?1、生產性?滿足生產、提高生產率程度?2、可靠性?在規(guī)定的時間和使用條件下,無故障發(fā)揮規(guī)定機能的概率
2025-01-10 04:38
【摘要】1管理的方法與藝術?什么是管理?目標的合理性?管理者可運用的十大資源2什么是管理?關于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認為,管理就是決策;?有人認為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認為,管理就是計劃、組織、領導與控制。?
2025-01-10 04:01
【摘要】羅長華時間是什么時間是什么人生的每一剎那都是唯一的時間對盼望的人來說“實在太短”;時間對恐懼的人來說“實在太長”;時間對痛苦的人來說“實在太慢”;時間對快樂的人來說“實在太快”;時間對有愛心的人來說是永恒。朝菌——朝生暮死;寒蟬——春生復死;海龜——生存500年;松柏樹、黃楊樹——活數(shù)千年時間是什么我們是每分鐘的主人,
2025-01-09 09:43
【摘要】5S知識分享關于培訓管理他們這樣說:?在培訓上投入1億美元,就有30億美元的回報。——摩托羅拉?在
2025-01-19 19:34
【摘要】曹琦教授一、對現(xiàn)有生產行為安全管理方法的討論(1)被動的反應式安全管理—等發(fā)生事故之后才開始布署安全檢查,即“當生產與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是“事先預防”?!髽I(yè)并不用這種“事后
2025-01-18 08:24
【摘要】基礎工業(yè)工程第一節(jié)基本概念-5S活動及其3大目標-目視管理及其關注點-5S活動與現(xiàn)場改善第二節(jié)5S活動的促進思路與程序-5S活動的促進思路與方法-5S活動的促進程序及要領第三節(jié)5S活動基本方法-劃
2025-01-04 20:07
【摘要】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內容
2025-03-12 22:19
【摘要】必學的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-01-07 07:18
【摘要】4-2-3庫存管理方法傳統(tǒng)庫存理論認為,庫存管理的目的就是解決兩個基本問題:何時訂貨和訂多少貨?,F(xiàn)代庫存理論增加了新的內容,在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個問題之間有著緊密的聯(lián)系,這使現(xiàn)在的庫存管理者面臨更加復雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關重要,方法得當才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業(yè)的原料供應
2025-08-05 05:14
【摘要】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時候在處理客戶信息的時候有很多的疏漏,對客戶的跟蹤也不能完全到位,尤其是客戶的數(shù)量比較多的時候,更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經驗,感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個階段:1、客戶信息收集;2、客戶劃分;3、客戶跟蹤處理。
2024-11-13 10:18
【摘要】生產現(xiàn)場管理主講:內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場
2025-02-27 15:19
【摘要】第一篇:班級管理方法 卓越課堂合作學習小組建設分析 重慶第48中學劉詠晨 尊敬的各位領導、親愛的卓越課堂研修班同學們: 今天我與大家交流的題目是《卓越課堂合作學習小組建設分析》。 一、合作學...
2025-10-31 07:45
【摘要】學校管理方法學習綱要:●學校管理的行政方法●學校管理的經濟方法●學校管理的法律方法●學校管理的經濟方法、行政方法與法律方法三者相結合●學校管理的思想教育方法●學校管理的行政方法一、行政方法和學校行政方法的含義行政方法,是指依靠行政組織的權威,運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段,按照行政系統(tǒng)、層次的管理方式──以鮮明的權威和服從為前提,直接指揮下屬
2025-08-04 15:40
【摘要】做個明智達理的“好婆婆”生產商總會遇見這樣的麻煩:原本合作得很好的分銷商悄悄與別的生產商發(fā)生密切關系;因為竄貨分銷商投訴此起彼伏,市場價格混亂一片;忽然不知道分銷商的想法和愿望了;怎么分銷商一下子不能適應市場競爭……這好比一個有眾多媳婦的婆婆,當這么一個家確實不容易。妯娌間打起來,媳婦和婆婆面和心不和,甚至反過頭來媳婦和婆婆要打起來,那麻煩就大發(fā)了。生產商如何做好分銷商的“婆婆”,真正
2025-08-04 14:55